近來的一場突如其來的極冷，一下子把人們送入了冬天的懷抱。陽光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，曾發(fā)表過一篇《冬天來了，創(chuàng)業(yè)者如何過冬》的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)文章，用以引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在2010年的冬天不讓創(chuàng)業(yè)冬眠。當(dāng)感覺到2010的腳步越來越遠(yuǎn)，許多想創(chuàng)業(yè)的人都開始在籌劃2011年自己如何創(chuàng)業(yè)了。那么，2011年創(chuàng)業(yè)要注意什么呢？

第一，正式創(chuàng)業(yè)前，必須消除創(chuàng)業(yè)迷茫

據(jù)陽光巴士創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)：剛開始創(chuàng)業(yè)，很多人的目的很簡單，這也是很多中國人創(chuàng)業(yè)的目的——賺錢。不過這也是很多人迷茫的根源問題。因為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，創(chuàng)業(yè)、投資、招商廣告是鋪天蓋地，把創(chuàng)業(yè)者誘惑得一塌糊涂。感覺太多創(chuàng)業(yè)項目可以賺錢了，所以就挑花了眼，這個不錯，那個似乎又比較有前景，結(jié)果自己把自己搞暈了！這就是典型的聰明反被聰明誤，我相信很多創(chuàng)業(yè)者是非常聰明的，但聰明不是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。我覺得在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，更重要的是愛好。每個人的天賦是不一樣的，這點現(xiàn)在已經(jīng)有科學(xué)根據(jù)了。比如讓比爾·蓋茨去開餐館，估計也不會弄得很好，因為他可能對那個一點都打不起精神來，甚至厭惡。所以我認(rèn)為迷茫是因為只想到賺錢，解決迷茫就要干一件自己熱衷的事情，把這個事情作為事業(yè)去做。我認(rèn)為這才能發(fā)揮天賦。判斷天賦很簡單，就是憑自己的第一感覺，喜歡或者厭惡。

第二，創(chuàng)業(yè)要注意，選擇大于努力

創(chuàng)業(yè)，項目是核心，經(jīng)營是關(guān)鍵。選擇好了項目，下一步就是經(jīng)營了。俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。在第一點里面咱們提到要找到好項目，也就是入對了行，那么下一步就是“嫁對郎”——為自己的小事業(yè)找個好“婆家”，擁有個堅實的靠山，這樣才會使你的創(chuàng)業(yè)“如魚得水”、“如虎添翼”。

那么什么算是好“婆家”呢。簡單說就是，你所加盟或者為你提供創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)方案、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的東家能夠為你提供完善的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。并且能為你提供一個交流平臺，讓你在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力?；蛘咧辽僭谀銊?chuàng)業(yè)遇到困難時，你能夠知道找誰尋求解決方案。創(chuàng)業(yè)，是一個漫長的過程。很多人在創(chuàng)業(yè)之前，感覺是萬事俱備，只欠東風(fēng)。然而，真正投入到創(chuàng)業(yè)活動中，你就會發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)的實際問題，開始撲面而來。對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說，往往會顯得手足無措。可想而知，如果你為自己創(chuàng)業(yè)找到了一個好“婆家”，那肯定會省去你很多煩惱。不論是日常買商品，還是創(chuàng)業(yè)找項目，后續(xù)服務(wù)對于我們來說都是最重要的。創(chuàng)業(yè)選擇大于努力，選擇平臺，選擇項目，選對了選準(zhǔn)了，就會讓你的創(chuàng)業(yè)活動事半功倍。

第三，創(chuàng)業(yè)要注意，持之以恒

創(chuàng)業(yè)是一個長跑，可能一個生意開始幾個月幾年都不賺錢。這點馬云辦阿里巴巴時就是這樣，頭五年都不賺錢。但是他沒放棄，所以后來2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破了，很多人轉(zhuǎn)行不干了，他就成老大了。這跟《阿甘正傳》里，阿甘最開始弄捕蝦生意幾乎如出一轍。當(dāng)時阿甘也不順，直到有一天“卡門”臺風(fēng)襲擊了阿拉巴馬小鎮(zhèn)，很多漁船被毀了他的生意才慢慢好起來。這個也是因為他比較傻，也沒聽天氣預(yù)報就出海了，結(jié)果就他的船沒事。說了這么多主要就是想說明一點，堅持就會有轉(zhuǎn)機(jī)!選擇了就別放棄！從理論上講在一個行業(yè)時間越久對這個行業(yè)的熟悉度越高，相關(guān)資源掌握的也越多，經(jīng)驗也更豐富。這些都是成功的基礎(chǔ)。有的人強(qiáng)調(diào)不熟不做也是因為熟悉、經(jīng)驗多可以降低投資風(fēng)險，增加成功幾率。所以請創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上，遭遇不順時，真的再咬牙堅持一下。還有個例子也特別典型，那就是“唐僧取經(jīng)”。這個事情中國人都知道，唐僧團(tuán)隊真的算得上是個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一窮二白啥都沒有。作為領(lǐng)導(dǎo)的唐僧更是啥本事沒有（除了會念經(jīng)），但是他有個最大的特點就是對“取經(jīng)”這個目標(biāo)絕對不放棄。經(jīng)歷了九九八十一難之后終于成功了。想一想這些劫難中也不都是痛苦啊，也有美色引誘，金銀仕途，但是唐僧這“傻子”就是不動心！所以歸根結(jié)底成功的秘訣就是不怕困難、不理誘惑、持之以恒！

第四，創(chuàng)業(yè)要注意，用心專一

剛剛創(chuàng)業(yè)人力物力精力都有限，只能是集中力量攻一個山頭才可能生存。不要看到這個項目潛力大，也想做?？吹侥莻€項目賺錢，也想做。不要相信那句“不要把雞蛋放進(jìn)一個籃子里”，創(chuàng)業(yè)必須要專一才有出路。當(dāng)你什么都想做的時候，可能你最后連什么都做不好。小學(xué)里的那篇《小貓釣魚》，就證實了這點。這點其實做大了也是一樣的。無論個人求職還是創(chuàng)業(yè)，總得有個拿的出手的絕活才行。要不誰敢用你的服務(wù)呀。舊社會說相聲賣藝的其實也是創(chuàng)業(yè)者，那會還真是不好不給錢。要不怎么催生出那么多的名家名段呢！反觀現(xiàn)在感覺差了很多。創(chuàng)業(yè)要想生存發(fā)展必須在某點上比別人強(qiáng)才有可能立得住，才有可能走得更遠(yuǎn)，生命力更強(qiáng)。

第五，創(chuàng)業(yè)要注意，實事求是，與時俱進(jìn)

每個行業(yè)都有興盛與衰敗，這種事情有時候是歷史規(guī)律。比如現(xiàn)在打仗就很少用大刀長矛了，武功似乎在軍事上慢慢越來越不重要。代替它的是飛機(jī)、大炮、原子彈。就像前兩年國家推行環(huán)保材料的塑料袋，很多原來生產(chǎn)普通塑料袋的廠家都不成了，有的眼光長遠(yuǎn)的及時轉(zhuǎn)型生產(chǎn)研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品得以生存。這件事情影響了整個產(chǎn)業(yè)鏈，原先為這些廠家提供原料的企業(yè)同樣必須轉(zhuǎn)向供應(yīng)環(huán)保材料。所以說創(chuàng)業(yè)者同時必須有務(wù)實精神，時代發(fā)展了得跟上形勢。

第六、創(chuàng)業(yè)要注意，為自己樹立一種使命感

陽光巴士創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家認(rèn)為，一個創(chuàng)業(yè)者要具使命感很重要。真正的創(chuàng)業(yè)家有時把使命看的比賺錢還重要，有些事情不賺錢或者暫時賺不了錢他也會去做。這種使命感是推動一個創(chuàng)業(yè)活動不斷發(fā)展完善自己的源泉。就像當(dāng)年克林頓總統(tǒng)對馬云說的那樣。當(dāng)時馬云問克林頓"美國已經(jīng)是世界第一強(qiáng)國了，是什么指引美國繼續(xù)向前發(fā)展的?"克林頓只說了三個字“使命感”。也許正是這種聽上去有點“崇高”的使命感，指引著很多創(chuàng)業(yè)者在自己的領(lǐng)域不斷鉆研創(chuàng)新，不離不棄，始終如一，持之以恒，最終引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展。所以希望很多剛剛創(chuàng)業(yè)的朋友以“使命感”為核心，塌下心來做一件事總會有所成就的。過分的想著“賺錢”二字，勢必心浮氣燥，這山望著那山高，最后啥也沒做成。