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      「感動力」是一種全新的力量

       yagi1 2011-01-11

      「感動力」是一種全新的力量

      簡介

      你,曾經(jīng)讓別人感動嗎?從「長假」到「五島醫(yī)生」、「交響情人夢」,從安藤忠雄到宮崎駿,日本人因?yàn)橹匾暋感摹苟鴦?chuàng)造出龐大的商機(jī),在每一種文化產(chǎn)業(yè)里開花結(jié)果。他們是怎么做到的?因?yàn)樗麄冎匾暋父袆恿Α埂?/span>

      書摘

      「你曾讓別人深受感動嗎?」 

      如果有人這么問你,你會怎么回答呢?我想,在略微猶豫之后,大部分的人大概都會回答「有」吧。為什么會猶豫呢?那是因?yàn)榈侥壳盀橹?,沒有人這樣問過你吧。 

      事實(shí)上,在我們呱呱落地時(shí),我們都曾用我們的笑臉、存在,讓我們的父母和周遭的人感到無比感動。

      然后,第一次學(xué)會走路時(shí)、小學(xué)入學(xué)時(shí)、贏得比賽時(shí),以及踏入社會,透過良好的工作表現(xiàn)等等,下自小感動上至大感動,我們一路走來應(yīng)該提供了為數(shù)不少的感動才對。

      我們或者因?yàn)椴涣?xí)慣對他人適度表達(dá)自己的喜悅,或者只是因?yàn)槿狈χX,但是事實(shí)上,我們曾讓某人深受感動的可能性也許遠(yuǎn)比我們想象的還要多。 

      讓人深受感動的力量,我稱之為「感動力」。  人類似乎是打從出生的那一瞬間,就擁有這種力量。而且,只要轉(zhuǎn)個(gè)方向,「感動力」就會變成「也會感動自己的力量」。另外,「感動力」還是二十一世紀(jì)的新商業(yè)能力。  那么,什么是過去的二十世紀(jì)的商業(yè)能力呢?答案是「戰(zhàn)斗力」。

      擊潰對手,分為「勝組(成功者)」和「敗組(失敗者)」的發(fā)想。因此,全部都是「戰(zhàn)爭用語」?!覆呗浴?、「戰(zhàn)術(shù)」、「攻略」……。應(yīng)該已經(jīng)夠了吧?戰(zhàn)爭。 

      二十一世紀(jì)是不戰(zhàn)而勝的時(shí)代。既不是用「權(quán)力」或「戰(zhàn)斗力」來指揮管理人,也不是用「感情操作」來要人效命,而是用「感動力」來打動人心,讓人心悅誠服、愿意努力。

      「感動力」就是「有感而動的力量」。心動、自己動、別人也動。 

      理所當(dāng)然的奇跡--東京迪斯尼的「魔法」  

      時(shí)代邁入二十一世紀(jì),以「感動力」為訴求而推動業(yè)務(wù)發(fā)展的公司也不斷出現(xiàn)。其中最有名的就是「東京迪斯尼樂園」。

      接下來,我想和大家分享一個(gè)有關(guān)東京迪斯尼樂園(以下簡稱「東京迪斯尼」)的故事,不過,這故事或許和以往大家聽過的略有不同。

      東京迪斯尼最負(fù)盛名的,不外乎它是個(gè)無人不知、無人不曉的「神奇國度」。那里每天都在創(chuàng)造「前所未有的感動」。稱為「迪斯尼演藝人員」(cast)的員工們勤奮賣力,從工作中獲得滿滿的「充實(shí)感」或「成就感」。

      不愧是「神奇國度」。

      然而,當(dāng)你從研討會或書本上得到東京迪斯尼的信息愈多,你是否會愈發(fā)覺得「怎么跟我們公司差這么多……」呢?幾天前,我剛好有個(gè)機(jī)會聽一位曾任職東京迪斯尼的人談話。那席話饒富興味又極其寶貴。

      以前我就已經(jīng)從書本雜志得知迪斯尼的管理階層或工讀生的想法,但是,這是我第一次親耳傾聽一位迪斯尼的員工現(xiàn)身說法。

      這位迪斯尼前員工這樣形容迪斯尼:「一提到東京迪斯尼,大家心里或許就會浮現(xiàn)一個(gè)蠻特別的夢幻空間,不過,老實(shí)說,它并不是真的那么特別?!?/span>

      「當(dāng)你是在那邊上班的員工時(shí),你就跟一般上班族一樣,會覺得累、同事會離職、加班也是家常便飯……

      「不過,那里的確有一些不同于平常的東西?!?/span>

      「其中最大的不同就是,小朋友的笑容和平常在街上看到的不一樣?!?/span>

      「而且他們眼里還會閃耀著光輝。那眼神已經(jīng)不能用『眼睛』來表達(dá),應(yīng)該用『眼眸』來形容?!?/span>

      這位前員工當(dāng)時(shí)主要是負(fù)責(zé)影像制作。據(jù)他說,透過攝影機(jī)鏡頭所看到的東京迪斯尼,充滿了游客燦爛的笑靨。我試著問他:「你覺得用哪句話來形容東京迪斯尼最貼切?」

      他稍作沉思之后,這么回答:「這個(gè)嘛……我覺得東京迪斯尼是『一個(gè)可以毫不矯飾、大方自然地做理所當(dāng)然的事的空間』」。 而所謂「理所當(dāng)然的事」指的是下面這些事:

      .以最燦爛的笑容,向素昧平生的人問好。
      .目光交會。四目相對,滿面笑容地互打招呼。
      ˙不亂丟垃圾。
      ˙用雙手接?xùn)|西、遞東西,揮動雙手說再見。
      ˙面對小朋友時(shí),彎下身子與他們同高,并以滿臉的笑容向他們親切問好。 

      試想,如果現(xiàn)在在街上做這些舉動,會引來什么后果?你若滿臉笑容地對陌生孩童說「你好」,你想結(jié)果會是?啟人疑竇,懷疑你是居心叵測的危險(xiǎn)陌生人……?然而,東京迪斯尼卻是這樣一個(gè)空間,在那里,人們可以大大方方、自自然然的做這些既美好、又理所當(dāng)然的事。

      那位前迪斯尼員工這么說:「正因如此,所以不僅游客被東京迪斯尼所吸引,工作人員們也是受到東京迪斯尼的魅力所感召,而在這里工作?!?/span>

      現(xiàn)代的夢幻王國,就是一個(gè)這樣的地方。

      大方自然地做理所當(dāng)然的事

      你猜得到當(dāng)年他在東京迪斯尼上班時(shí),迪斯尼最常收到什么樣的「感謝函」嗎?他說,當(dāng)年迪斯尼最常收到的是游客寫來感謝幫忙找回失物的謝函。

      據(jù)他說,東京迪斯尼對于「再小的東西也一定要物歸原主」這個(gè)信條,執(zhí)行得非常徹底。他本人以游客身分到東京迪斯尼玩時(shí),曾掉了隱形眼鏡,當(dāng)時(shí)迪斯尼演藝人員花了一個(gè)小時(shí),幫他找回遺失的隱形眼鏡。

      在夢幻國度,「物歸原主」也是理所當(dāng)然的。

      一般打工的工讀生剛進(jìn)東京迪斯尼時(shí),也都是普通人而不是魔法師,但是據(jù)說只要經(jīng)過一個(gè)禮拜,他們就會搖身一變,成為稱職的迪斯尼演藝人員。 為什么會這樣呢?聽說只要把上面每一件理所當(dāng)然的事,大大方方、自自然然地做上一個(gè)禮拜,就會變成道地的迪斯尼演藝人員。

      也許是因?yàn)槊刻旖佑|孩子們不同于平常的笑臉、閃亮的「眼眸」,所以迪斯尼演藝人員的眼睛也變成「眼眸」了吧。

      這位前員工好意的把東京迪斯尼珍貴的「手冊」拿給我看。在這本手冊的封面上,寫著這樣一個(gè)標(biāo)題:  「TIPS ON MAGIC」 

      TIPS ON MAGIC就是「魔法的祕訣」。東京迪斯尼講求的不是「規(guī)則」,而是「祕訣」。魔法的祕訣就是,大方自然地做理所當(dāng)然的事。

      說到「祕訣」,我曾聽過這樣的說法:真正一流的演員并不做什么特別的演技表現(xiàn),他們只是把普通的事情做「最恰如其分」的展現(xiàn)。

      這點(diǎn)和迪斯尼演藝人員在東京迪斯尼這個(gè)舞臺上的演出,似乎有異曲同工之妙。兩者都是要把「歡樂幸福感」散播給客人。而這點(diǎn)可以為二十一世紀(jì)的「感動」帶來啟發(fā)和靈感。 

       「嘿!瞧??!可曾看過這么多歡欣愉悅的臉龐? 每個(gè)人都如此盡興、樂在其中……我最大的愿望就是讓更多的人帶著滿足的笑容,步出迪斯尼樂園的大門?!?nbsp;──華特.迪斯尼 

      (本文摘自前言、第一章)

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