組織研究組織研究, 組織行為和 組織理論 是相關(guān)項(xiàng)為學(xué)術(shù)研究 組織審查他們運(yùn)用方法 經(jīng)濟(jì), 社會(huì)學(xué), 政治學(xué), 人類(lèi)學(xué), 通信研究和 心理學(xué). 相關(guān)實(shí)用學(xué)科包括 戰(zhàn)略管理, 人力資源 并且 工業(yè)和組織心理學(xué).
領(lǐng)域概要組織研究包含組織的研究從分析的多個(gè)觀點(diǎn)、方法和水平。 例如，一本課本(艙口蓋， M。 & Cunliffe， A. 2006)劃分這些多個(gè)觀點(diǎn)成三透視： 現(xiàn)代，象徵性和後現(xiàn)代。 另一傳統(tǒng)分別，特別是在美國(guó)學(xué)術(shù)界提出，在研究的「微之間」 組織行為 -- 哪些提到個(gè)體和 群體動(dòng)力學(xué) 在一個(gè)組織設(shè)置 -- 并且「宏指令」 組織理論 哪些學(xué)習(xí)整體組織，怎麼他們適應(yīng)和引導(dǎo)他們的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)。 對(duì)這分別，有些學(xué)者在「meso上」增加了興趣 -- 對(duì)力量、文化和個(gè)體和單位網(wǎng)絡(luò)主要感興趣在組織 -- 并且「學(xué)習(xí)的領(lǐng)域」平實(shí)分析怎麼組織的整體人口互動(dòng)。 在 歐洲 這些分別在部門(mén)分裂存在，但很少被反射。 每當(dāng)人們?cè)诮M織互動(dòng)，許多因素開(kāi)始活動(dòng)。 現(xiàn)代組織研究試圖瞭解和塑造這些因素。 像所有modernest社會(huì)科學(xué)，組織研究尋找 控制, 預(yù)言和 解釋. 有關(guān)於控制工作者的行為概念的一些爭(zhēng)論。 同樣地， 組織行為 或 OB (和它的表兄弟， 工業(yè)心理學(xué))時(shí)常被指責(zé)了是科學(xué)工具強(qiáng)有力。[引證需要] 那些指責(zé)仍然， OB可能扮演主角 組織發(fā)展 并且成功。 歷史希臘哲學(xué)家 柏拉圖 寫(xiě)了關(guān)於領(lǐng)導(dǎo)精華。 Aristotle 演講了令人信服的通信題目。 16世紀(jì)意大利人哲學(xué)家文字 Niccolò馬基雅弗利 在組織力量和政治打了基礎(chǔ)為當(dāng)代工作。 1776年， 亞當(dāng)?史密斯 主張了根據(jù)分工的組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)新的形式。 一百年後，德國(guó)社會(huì)學(xué)家 最大Weber 寫(xiě)了關(guān)於合理的組織并且創(chuàng)始關(guān)於吸引人領(lǐng)導(dǎo)的討論。 以後， Frederick Winslow泰勒 介紹了對(duì)目標(biāo)設(shè)置和獎(jiǎng)勵(lì)的系統(tǒng)的用途刺激雇員。 在20年代，澳大利亞出生哈佛教授 Elton Mayo 并且他的同事在美國(guó)進(jìn)行了生產(chǎn)力研究在西部電Hawthorne植物。 雖然它追蹤它的根回到 最大Weber 并且更早，組織研究一般被考慮開(kāi)始了作為一個(gè)學(xué)術(shù)學(xué)科從出現(xiàn) 科學(xué)管理 在19世紀(jì)90年代，與 Taylorism 代表這運(yùn)動(dòng)峰頂。 舉行了那合理化組織與精確套的科學(xué)管理的擁護(hù)者指示，并且時(shí)間行動(dòng)研究將導(dǎo)致增加的生產(chǎn)力。 研究的不同 報(bào)償 系統(tǒng)被執(zhí)行了。 在第一次世界大戰(zhàn)以後，組織研究焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移了到分析對(duì)怎樣人為因素和心理學(xué)影響了組織，證明推進(jìn)的變革 Hawthorne作用. 這 人際關(guān)係運(yùn)動(dòng) 注重 隊(duì), 刺激和個(gè)體的目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)化在組織之內(nèi)。 著名早期學(xué)者包括 徹斯特Barnard, Henri Fayol, 瑪麗Parker Follett, Frederick Herzberg, 亞伯拉罕Maslow大衛(wèi)McClelland，和 勝者Vroom. 第二次世界大戰(zhàn)更加進(jìn)一步轉(zhuǎn)移了領(lǐng)域，作為大規(guī)模後勤學(xué)的發(fā)明和 運(yùn)籌學(xué) 導(dǎo)致更新的興趣在理性主義的方法上組織的研究。 興趣在理論和方法上增長(zhǎng)當(dāng)?shù)氐娇茖W(xué)，包括 系統(tǒng)理論研究 組織以複雜性理論透視 并且 複雜戰(zhàn)略. 顯要的工作被完成了 赫伯特?亞歷山大?西蒙 并且 詹姆斯G。 3月 并且所謂「卡內(nèi)基學(xué)校「組織行為。 在60年代和70年代，領(lǐng)域強(qiáng)烈被影響了 社會(huì)心理學(xué) 并且重點(diǎn)在學(xué)術(shù)研究中打開(kāi) 定量研究. 推理，多少在斯坦福大學(xué)和卡內(nèi)基-梅隆爆炸，生產(chǎn)了 一定合理性, 不拘形式的組織, 權(quán)變理論, 資源依賴(lài)性, 協(xié)會(huì)理論和 人口生態(tài) 理論，在許多其他之中。 開(kāi)始在80年代，組織的文化解釋和變動(dòng)成為了研究的一個(gè)重要部分。 研究定性方法變得更加可接受，消息靈通 人類(lèi)學(xué), 心理學(xué) 并且 社會(huì)學(xué). 一位主導(dǎo)的學(xué)者是 卡爾Weick. 具體貢獻(xiàn)Frederick Winslow泰勒 (1856-1915) ： 泰勒是試圖學(xué)習(xí)人類(lèi)行為在工作使用一種系統(tǒng)的方法的第一個(gè)人。 泰勒被學(xué)習(xí)的人的特徵、社會(huì)環(huán)境、任務(wù)、物理環(huán)境、容量、速度、耐久性、費(fèi)用和他們的互相的互作用。 他的整體宗旨將減少並且/或者取消人的可變性。 泰勒工作達(dá)到他的使工作行為的目標(biāo)穩(wěn)定和可預(yù)測(cè)，以便最大輸出量能達(dá)到。 他強(qiáng)烈依靠了金錢(qián)刺激性系統(tǒng)，相信人由金錢(qián)主要刺激。 他面對(duì)一些強(qiáng)烈批評(píng)，包括被指責(zé)告訴經(jīng)理對(duì)待工作者作為機(jī)器，不用頭腦，但他的工作是非常有生產(chǎn)力的并且放置了許多基礎(chǔ)原則為現(xiàn)代管理研究。 Elton Mayo，澳大利亞國(guó)民，朝向Hawthorne研究在哈佛。 在他的經(jīng)典文字，工業(yè)文明的人的問(wèn)題， 1931年他勸告經(jīng)理應(yīng)付雇員的情感需要在工作。 瑪麗Parker Follett是一位先驅(qū)婦女管理顧問(wèn)在工業(yè)界，由男性主要控制。 作為作家，她在工作者提供分析作為有態(tài)度、信仰和需要的複雜組合。 她在他們的工作成績(jī)告訴經(jīng)理刺激雇員， 「拉扯」而不是「推擠」戰(zhàn)略。 道格拉斯McGregor提出了二個(gè)理論或假定，非常是對(duì)面彼此，關(guān)於根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)的人類(lèi)本性作為管理顧問(wèn)。 他的第一種理論是「理論x」，是悲觀和消極的; 并且根據(jù)McGregor它是怎麼經(jīng)理傳統(tǒng)上察覺(jué)他們的工作者。 然後，為了幫助經(jīng)理替換那個(gè)理論或假定，他給了「接受更加現(xiàn)代和更加正面的方法的理論Y」。 他相信經(jīng)理可能達(dá)到更多，如果經(jīng)理開(kāi)始察覺(jué)他們的雇員作為自已被加強(qiáng)的，做的，負(fù)責(zé)任和創(chuàng)造性的生存。 通過(guò)他的理論Y，他實(shí)際上向傳統(tǒng)理論家挑戰(zhàn)採(cǎi)取發(fā)展方案對(duì)他們的雇員。 他在1960年也寫(xiě)書(shū)企業(yè)的人的邊; 這本書(shū)成為了一個(gè)基礎(chǔ)為現(xiàn)代觀點(diǎn)的雇員在工作。 領(lǐng)域的現(xiàn)狀組織行為當(dāng)前是一個(gè)增長(zhǎng)的領(lǐng)域。 組織研究部門(mén)一般構(gòu)成商業(yè)學(xué)校的部分，雖然許多大學(xué)也有工業(yè)心理學(xué)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)節(jié)目。 領(lǐng)域是高度顯要的在企業(yè)世界與實(shí)習(xí)者像 彼得Drucker 并且 彼得Senge把學(xué)術(shù)研究變成商業(yè)慣例。 組織行為變得重要在全球性經(jīng)濟(jì)，人們以不同的背景和文化價(jià)值必須有效地和高效率地一起工作。 它也在增長(zhǎng)的批評(píng)之下作為一個(gè)領(lǐng)域?yàn)樗N族中心主意和讚成資本家假定(參見(jiàn) 重要管理研究). 在組織研究的使用的方法各種各樣的方法用於組織研究。 他們?cè)谄渌鐣?huì)科學(xué)包括被發(fā)現(xiàn)的定量方法例如 多元回歸, 非參量統(tǒng)計(jì)非定常分析，和 ANOVA. 另外， 計(jì)算機(jī)模擬在組織研究中 有一個(gè)悠久的歷史在組織研究。 定性方法也使用，例如 人種學(xué)介入直接 參加者觀察唯一和倍數(shù) 案例分析和其他歷史方法。 在最近十五年或如此，有更加了不起的焦點(diǎn)在語(yǔ)言，隱喻，和 組織講故事. 系統(tǒng)框架系統(tǒng)框架也是根本性 組織理論 組織 是複雜動(dòng)態(tài)針對(duì)目標(biāo)的過(guò)程。 其中一個(gè)早期思想家在領(lǐng)域是 亞歷山大Bogdanov開(kāi)發(fā)他的 Tectology理論廣泛考慮了一個(gè)前體 Bertalanffy『s將軍 系統(tǒng)理論打算塑造和設(shè)計(jì)人的組織。 Kurt Lewin是特別顯要的在開(kāi)發(fā)系統(tǒng)透視在組織理論之內(nèi)并且形成了思想體系的術(shù)語(yǔ)「系統(tǒng)」，從他的對(duì)在心理學(xué)方面成為障礙對(duì)能承受的工作的關(guān)於行為的psychologies的失望(參見(jiàn)灰1992年： 198-207)。 傑伊Forrester 與他的工作在動(dòng)力學(xué)和管理沿著許多理論家包括 Edgar Schein 那在他們的傳統(tǒng)跟隨了從 民權(quán)時(shí)代 也是顯要的。 對(duì)組織的複雜性理論透視 是組織另一張系統(tǒng)視圖。 對(duì)組織的系統(tǒng)方法沉重依靠達(dá)到 消極熵 通過(guò) 開(kāi)放性 并且 反饋. 一個(gè)系統(tǒng)看法在組織是transdisciplinary和綜合的。 換句話說(shuō)，它超越各自的學(xué)科透視，更加確切地集成他們根據(jù)一個(gè)共同的「代碼」或者，根據(jù)系統(tǒng)理論提供的正式用具。 系統(tǒng)方法給首要相互聯(lián)繫，不系統(tǒng)的元素。 是從這些動(dòng)態(tài)相互聯(lián)繫系統(tǒng)的新的物產(chǎn)湧現(xiàn)。 近年來(lái)， 系統(tǒng)考慮 被開(kāi)發(fā)提供學(xué)習(xí)系統(tǒng)的技術(shù) 全部 方式補(bǔ)充傳統(tǒng) reductionistic 方法。 在這最近傳統(tǒng)，系統(tǒng)理論在組織研究中由一些考慮作為a 人文 引伸 自然科學(xué). 參見(jiàn)
組織研究理論和模型決定做組織結(jié)構(gòu)和動(dòng)力學(xué)
個(gè)性特徵理論
控制并且強(qiáng)調(diào)塑造
刺激在組織提到激起熱情和抵抗追求某一計(jì)劃的力量?jī)?nèi)部或外部對(duì)人。
有許多不同的刺激理論例如：
來(lái)源被援引的男爵、羅伯特A.， &格林柏格， Jerald。 行為在組織-第9編輯。 pearson Education Inc.，新澤西： 2008. 外部鏈接主要組織被聚焦的學(xué)報(bào)
其他學(xué)報(bào)
參考
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來(lái)自： LM0318 > 《710 世界史地》
