這些都是認(rèn)識(shí)誤區(qū)；是對(duì)大公司病的不了解。職業(yè)選擇，必須清楚地認(rèn)識(shí)到大公司的弊端和小公司的機(jī)遇。

成長(zhǎng)型的小公司，應(yīng)該是優(yōu)秀人才求職的首選。小公司可以給他們大公司無(wú)法匹敵的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，許多新的革命性技術(shù)和商業(yè)模式，都是創(chuàng)業(yè)型的小公司大規(guī)模商業(yè)化的。Google Facebook Twitter Yahoo ,無(wú)一不是由幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)小公司發(fā)展壯大的。國(guó)內(nèi)的騰訊，新浪，搜狐等，也無(wú)一不是由小公司發(fā)展壯大的。這么多年，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的那么多大機(jī)會(huì)，微軟抓住了嗎？行業(yè)巨頭，比如北方電訊，SUN，不都宣布破產(chǎn)了嗎？最近摩托羅拉，諾基亞，雅虎，不都面臨虧損嚴(yán)重嗎？

不少大公司存在大公司病，這些病癥體現(xiàn)在：

（1）官僚主義。大公司的決策機(jī)制越來(lái)越慢，一件事情要經(jīng)過(guò)非常多的審批程序，上級(jí)由于管理的事物多，往往不了解實(shí)際情況，瞎指揮，好的創(chuàng)新事物被繁瑣的決策機(jī)制耽誤了。有好主意的人才，在這樣的機(jī)構(gòu)，其才干非常難以發(fā)揮。

（2）優(yōu)秀人才在大公司里面，也只是一部持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的大機(jī)器中的一顆無(wú)足輕重的螺絲釘。

（3）大公司為了控制和保密，把工作事物和技術(shù)，拆分成許多小的環(huán)節(jié)，每個(gè)人只掌握和學(xué)習(xí)其知識(shí)的很少一部分。這樣員工如果離職，不會(huì)影響大公司的運(yùn)行。其實(shí)在大公司里面，很難學(xué)習(xí)全面的知識(shí)和技能，處理問(wèn)題也是多人配合，不需要個(gè)人的全面能力。

（4）大公司由于機(jī)器龐大，其管理制度的設(shè)計(jì)，是防范個(gè)人的，是不主張培養(yǎng)個(gè)人全面能力的。

（5）公司政治是大公司最大的問(wèn)題，人際關(guān)系復(fù)雜。同事關(guān)系淡漠，勾心斗角和爾虞我詐的情況不少。

（6）大公司培養(yǎng)的本事，不是真正的個(gè)人能力，更多的是人際斗爭(zhēng)的能力。相信看過(guò)《杜拉拉升職記》的人都明白，其競(jìng)爭(zhēng)手段都是非典型的低下手段。

（7）大公司里面的上司，是搞關(guān)系的高手，是政治斗爭(zhēng)的高手。這樣的上司，不會(huì)真正培養(yǎng)你的本事，而更多的是需要你對(duì)個(gè)人效忠，需要你在關(guān)鍵時(shí)刻站隊(duì)。這樣的上司，你沒(méi)什么真本事可以從他的手里學(xué)習(xí)的；但是人事斗爭(zhēng)來(lái)的時(shí)候，你往往成為犧牲品。

（8）大公司制造工作，忙于匯報(bào)、開(kāi)會(huì)，文牘主義，寫非常多廢話的工作報(bào)告。

（9）人浮于事是大公司普遍的毛病。

（10）大公司的不少職業(yè)經(jīng)理人，是瞎花錢的高手。怎么可以多報(bào)銷，怎么制造預(yù)算，怎么住好的酒店，怎么搞福利，是這些職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)心的事情。如果你希望做事，你的權(quán)力有限。這些花錢的特權(quán)也與你無(wú)關(guān)，你還需要為這樣以權(quán)謀私的上司充當(dāng)炮灰和掩護(hù)，人性上受到極大壓抑。

（11）大公司的不少項(xiàng)目，是好大喜功的產(chǎn)物。你在這樣的項(xiàng)目組學(xué)到的東西，對(duì)你以后的職業(yè)生涯，沒(méi)有太多的幫助。某個(gè)今天非常著名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的傳記中顯示，他一輩子在國(guó)際大公司工作過(guò)程中做的或者負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，最后都是失敗的項(xiàng)目，是不能商業(yè)化的項(xiàng)目。他的項(xiàng)目組的結(jié)局都是被取消或者裁員，而他卻成功地從一個(gè)國(guó)際大公司混到另外一個(gè)國(guó)際大公司，混到最后干脆當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人非常容易迷信他大公司的頭銜，其實(shí)他是項(xiàng)目失敗者。而正是大公司的弊端，才會(huì)容下非常善于說(shuō)好聽(tīng)的話的混混。

（12）大公司容易把人的思維官僚化和僵化,讓人缺少創(chuàng)新思維能力。這對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，學(xué)到這樣的習(xí)氣是最致命的弱點(diǎn)。

（13）大公司升職機(jī)會(huì)少，升職機(jī)會(huì)都給了上司的馬屁精了。

（14）大公司幫派嚴(yán)重。往往看重你的學(xué)歷，你是否是名校畢業(yè)，小學(xué)校畢業(yè)的很難混出來(lái)。

（15）大公司的人力資源政策，很難做到公正、公平和公開(kāi)。人數(shù)眾多，導(dǎo)致必然的公司政治，暗箱操作的升職機(jī)會(huì)，會(huì)讓正直的有才干的人得不到真正的尊重。

（16）大公司的管理效率其實(shí)非常低下。

（17）大公司的歸屬感其實(shí)很差，安全感很差。大公司往往采用裁員、人事重組等方式，修正公司業(yè)績(jī)和方向。正直的人很容易成為犧牲品。

（18）大公司可以通過(guò)自己的名氣，吸引年輕人不斷加入，同樣的活用新人，工資還低還好用。大公司不需要個(gè)人的全面能力和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)處于職業(yè)生涯中期的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，往往是經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候首先被裁撤的對(duì)象。這樣卸磨殺驢的故事，在大公司層出不窮。

如果你希望今后自主創(chuàng)業(yè)，如果你希望收入提升速度快，如果你希望學(xué)會(huì)多樣化的能力，如果你希望找到好的學(xué)習(xí)榜樣，如果你希望不出資本而成為公司的股東，如果你希望與老板分享公司成長(zhǎng)的成果，如果你希望在三年之內(nèi)成為百萬(wàn)富翁，你工作的最好選擇的是去成長(zhǎng)型的創(chuàng)業(yè)公司。

如果你希望混日子，去大公司；如果你需要虛榮，去大公司；如果你善于搞公司政治，去大公司。如果你希望學(xué)習(xí)真本事，如果你希望個(gè)人價(jià)值受到尊重，去小公司。如果你認(rèn)為你真的優(yōu)秀，去小公司。

我用過(guò)不少大公司背景的人，都失敗了。他們適應(yīng)環(huán)境的能力，他們?cè)诖蠊緦W(xué)會(huì)的那種官僚氣和官僚式思維，都嚴(yán)重阻礙他們的創(chuàng)新思維。好多這樣的人缺乏真正的解決問(wèn)題的能力。因?yàn)樵诖蠊?，由于?cái)力雄厚，條件充分，他們不可能鍛煉出解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。由于分工太細(xì)，他們學(xué)習(xí)到的能力和知識(shí)，并不全面。大公司把他們培養(yǎng)成規(guī)矩的螺絲釘了。

大公司培養(yǎng)的是官僚主義者，小公司培養(yǎng)的是特種兵。大公司養(yǎng)八旗子弟，小公司是野戰(zhàn)軍。

如果是100左右的小公司，其業(yè)務(wù)穩(wěn)定上升，發(fā)現(xiàn)了獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，處于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；如果這樣的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人具有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家素質(zhì)（見(jiàn)我圍脖中關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)家的十五大特征），且具有非常強(qiáng)烈的個(gè)人魅力和領(lǐng)袖氣度，那么這樣的小公司是優(yōu)秀人才工作的最佳選擇。

當(dāng)然，如果這個(gè)公司在三五年之內(nèi)有上市的希望，那對(duì)有才干的人來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該想辦法加入這樣的公司。沒(méi)準(zhǔn)你有機(jī)會(huì)在短時(shí)間之內(nèi)，靠員工股票成為百萬(wàn)富翁，完成你人生的原始積累！

小公司的優(yōu)勢(shì)是什么？

（1）小公司往往由于發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做的是新的商業(yè)模式、開(kāi)發(fā)的新技術(shù)，生存能力更強(qiáng)。雇員學(xué)習(xí)到的新知識(shí)更多。

（2）小公司由于人員少，老板與員工朝夕相處，人際關(guān)系更簡(jiǎn)單，同事之間的關(guān)系更加親密，能夠?yàn)閱T工提供更加安全的工作環(huán)境，更容易找到自己的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

（3）小公司更加重視人才的個(gè)體價(jià)值，一切以為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)說(shuō)話。對(duì)優(yōu)秀人才來(lái)說(shuō)，受到公司更多的個(gè)體尊重，個(gè)人價(jià)值得到更多的體現(xiàn)，其實(shí)得到的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬比大公司還要高。

（4）如果你是真正的人才，小公司老板不可能不重視你的。小公司更加求賢如渴。

（5）對(duì)小公司來(lái)說(shuō)，每一個(gè)雇員的行為，都會(huì)更加直接而迅速地影響公司的價(jià)值。個(gè)人的價(jià)值更容易顯示出來(lái)。員工全力拼搏，對(duì)公司的成功至關(guān)重要。對(duì)關(guān)心自己生命價(jià)值的人才來(lái)說(shuō)，這可是一件大事。人們都是在追求自己生命的價(jià)值，追求自己的成就感。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，最大的悲哀莫過(guò)于碌碌無(wú)為地虛度青春。小公司可以讓人才實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值，而大公司沒(méi)有給你這樣的環(huán)境。畢業(yè)于名校的星巴克老板舒爾茨，就是在西雅圖的小咖啡館里工作，發(fā)現(xiàn)自己的生命價(jià)值，發(fā)現(xiàn)星巴克的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的。美國(guó)媒體大亨約翰馬龍，也是放棄在通用電氣的工作，在年輕時(shí)候加入一個(gè)有線電視網(wǎng)絡(luò)小公司，成為職業(yè)經(jīng)理人，最后在此基礎(chǔ)上成為這個(gè)公司的重要股東，成為媒體大亨的。

（6）小公司有可能讓人才成為最關(guān)鍵的股東，大公司沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。百度的前一百位員工，在百度上市后都成為了百萬(wàn)富翁。

（7）小公司的不斷成長(zhǎng)，有可能讓有才干的員工，成為大公司的主要高級(jí)管理人員，從而參與創(chuàng)業(yè)，分享今后成功的勝利喜悅。

（8）小公司的老板，其個(gè)人綜合能力，往往優(yōu)于大公司的上司，是人才學(xué)習(xí)成功的楷模，是成功最好的師傅。人才可以在小公司直接學(xué)習(xí)到管理公司和自主創(chuàng)業(yè)的第一手經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（9）小公司可以讓你全面學(xué)習(xí)知識(shí)，全面鍛煉能力。

（10）小公司不講公司政治，不會(huì)因?yàn)槿穗H關(guān)系遭人暗算，有更好的做事環(huán)境，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多的事情。小公司信息透明，每個(gè)人都是公司的重要一員，有本事的人受到更多的尊重。大公司信息不透明，做事拖拉，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作麻煩，讓人心累。小公司做決策的人，往往就在隔壁辦公室，能夠更有效率地通過(guò)決議。

（11）對(duì)員工來(lái)說(shuō)，和同事待在一起的時(shí)間，遠(yuǎn)比與家人在一起的時(shí)間長(zhǎng)。小公司更容易造就開(kāi)心的工作環(huán)境和企業(yè)文化。

（12）在小公司里面，你不是螺絲釘，你是重要人物。你學(xué)習(xí)到的東西更全面，你得到的直接工作輔導(dǎo)更多。

（13）小公司更加注重實(shí)際工作能力，而不是你的學(xué)歷、你的談吐、你的相貌、你的人際關(guān)系能力。小公司不用擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)話得罪人，因?yàn)槔习蹇粗械氖菢I(yè)績(jī)和效果。

（14）小公司更加適合主動(dòng)工作型的員工，更加適合想發(fā)揮才干的員工。

（15）小公司成長(zhǎng)迅速了，員工的升職空間和加薪的空間更大。

今天的社會(huì)環(huán)境，為創(chuàng)新型的小公司提供了迅速成長(zhǎng)的資本和人才條件，使小公司迅速長(zhǎng)大的可能性大大提高。FACEBOOK在資本市場(chǎng)支持下，由二個(gè)人的小公司迅速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。國(guó)內(nèi)許多技術(shù)類和服務(wù)類的創(chuàng)新小公司，比如凡客、ＰＰＬＩＶＥ，也在資本和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，迅速成長(zhǎng)為新的行業(yè)龍頭企業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對(duì)真正的人才來(lái)說(shuō)，流行的是加入創(chuàng)新型的小公司。去大公司混日子的想法，只適合那些沒(méi)有多少追求的人了！