企業(yè)車間主任必須掌握的3個重點 隨述; 1、作為一名合格優(yōu)秀的車間主任,必須做到熟悉整個生產(chǎn)工藝,懂得品質(zhì)管理,流程管理,設備管理,人員管理,有較強的協(xié)調(diào)能力,溝通能力。 主任與班長區(qū)別是主任:懂得綜合管理,掌控全局,發(fā)布指令,監(jiān)督完成生產(chǎn)全過程。班長:執(zhí)行指令,按計劃保質(zhì)保量的完成任務,并且班長必須精通整個生產(chǎn)過程,熟悉到每一個環(huán)節(jié)每一個細節(jié),同時必須有較前的技能和工作經(jīng)驗。 2、作為車間主任要有3心、責任心、信心、細心。 責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。它是一個人應該具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎,是家庭和睦,社會安定的保障。 有責任心的人會認識到自己的工作對公司的重要性,把實現(xiàn)公司下達目標當成是自己的目標。 信心指的是一個人對自身的信仰的堅定,對于尚未見到事物的信念和憑據(jù),它包括相信和敢于將自己完全委托兩個層面。
細心指用心周密無遺漏。比如說對員工的關心等,注重每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)。
3、車間都有短板現(xiàn)象,作為車間主管應當不斷完善,包括設備性能提升,工序優(yōu)化,生產(chǎn)工藝改善,員工潛力挖掘。
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