UNIQLO、C&A、ZARA、H&M……

　　快時(shí)尚品牌成都貼身肉搏你的店開到哪里我就開到哪里

　　●百貨的傳統(tǒng)零售模式扮演的是一個(gè)物業(yè)公司的角色，靠吃差價(jià)和管理費(fèi)贏利。

　　●而快時(shí)尚則有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到擺上貨架，每個(gè)環(huán)節(jié)都可以致力于品牌打造，大幅降低了成本。

　　UNIQLO、C&A，ZARA、H&M……快時(shí)尚洋品牌正以迅雷不及掩耳之勢布局二三線城市。近兩年來，這些全球快時(shí)尚品牌紛至沓來，在成都掀起了一輪又一輪開店熱潮。它們在最繁華的地段角逐，你的店開到哪里我就開到哪里，在速度的比拼中掘金，爭奪成都每年以億元計(jì)算的巨大商機(jī)。

　　快時(shí)尚

　　名詞解釋：

　　以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快時(shí)尚服飾，新品到店速度快，還有大眾價(jià)格的特點(diǎn)。

　　競爭策略：

　　多品種、小批量等。每年生產(chǎn)的服裝款式是一般企業(yè)的3-4倍，產(chǎn)品每周更替，價(jià)格不及國際大牌類似款式的1/10。

　　競爭優(yōu)勢：

　　1、快速：在15天就能完成產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)到全球各地專賣店上架銷售。

　　2、低價(jià)：采用“一流設(shè)計(jì)、二流面料和三流價(jià)格”的模式逆向營銷，壓縮產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)。

　　快速吸金戰(zhàn)

　　4品牌進(jìn)成都兩年開出10家店

　　快速圈地：成都上演開店潮

　　快時(shí)尚，開店速度也以“快”而矚目。在成都，新一輪開店熱潮正在上演。

　　作為最早在成都開業(yè)的快時(shí)尚洋品牌，自2009年3月份以來，UNIQLO在成都總共已經(jīng)開設(shè)了5家門店。

　　昨日UNIQLO市場部有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，就在下月，還將在富力天匯Mall開設(shè)在成都地區(qū)的首家大型店鋪，面積接近2000平方米。兩年內(nèi)在成都開了6家店，在全國算是比較快的速度。

　　到今天，C&A成都第一店

　　在富力天匯Mall登場三個(gè)月。C&A品牌經(jīng)理表示，成都的年輕人崇尚時(shí)尚，“看好成都市場，我們將繼續(xù)有更多開店的計(jì)劃”

　　H&M于去年11月一口氣在成都開出了兩家店鋪，分別為凱丹廣場和富力天匯Mall。位于春熙路的第三家店也在緊鑼密鼓的籌備中。目前，ZARA也分別在春熙路伊藤洋華堂、凱丹廣場開設(shè)了店鋪。

　　如此的“快速”是競爭使然，因?yàn)榭鞎r(shí)尚行業(yè)正處在跑馬圈地的戰(zhàn)略布局階段。

　　快時(shí)尚商機(jī)：每年上億元

　　“在開拓西南地區(qū)的市場時(shí)，成都憑借其消費(fèi)能力以及發(fā)展?jié)摿Γ蔀榱宋覀兊谋剡x之地。”UNIQLO市場部人士表示，他們相中了成都的城市活力和消費(fèi)能力，成都在全國都可以說是名列前茅。

　　2010年成都社會(huì)消費(fèi)品零售總額2417.6億元，比上年增長18.8%。其中，63%都是享受消費(fèi)。而在商品類別上，服裝鞋帽和針紡織類排到了前五位。

　　“成都幾家店的銷售情況都非常理想。”UNIQLO市場部表示，錦華店長期以來保持月均銷售額200萬元，對(duì)于一家小型店鋪來說，這樣的營業(yè)額是非常令人振奮的。

　　蜂擁搶購和高銷售額，充分證明了成都巨大的市場潛力。業(yè)內(nèi)保守估計(jì)，擺在這四大品牌面前的，是每年上億元的大商機(jī)。