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李嘉誠 ——成功源于勤奮，做人處事為重！2009-11-23 23:54 一.李嘉誠簡介 李嘉誠，男，漢族。1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家（今屬潮州市湘橋區(qū)） 語言：潮州話 粵語 普通話 英語 資產(chǎn)：據(jù)2008年3月《福布斯》雜志的統(tǒng)計，李嘉誠的總資產(chǎn)值高達(dá)265億美元，折合2000億港元。 。 李嘉誠-旗下公司 1.長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(長實(shí)) 2.和記黃埔有限公司(和黃) 3.長江基建集團(tuán)有限公司(長江基建) 4.香港電燈集團(tuán)有限公司(港燈集團(tuán)) 五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵 出身寒門的李嘉誠通過半個世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當(dāng)提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。 白手起家的李嘉誠，在其長江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時，敏銳地意識到，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一個企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才，而他當(dāng)時的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員，為集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人，選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學(xué)習(xí)知識、自學(xué)英語。 在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財務(wù)專家，也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人?？梢赃@么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家，在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長江集團(tuán)，使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作；而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場的主導(dǎo)。 精于用人之道的李嘉誠深知，不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長，恰當(dāng)合理運(yùn)用不同才能的人。因此，他的智囊團(tuán)里既有朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。 在總結(jié)用人心得時，李嘉誠曾形象地說：“大部分人都有長處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點(diǎn)出了用人之道的關(guān)鍵所在。 [編輯本段] 六.李嘉誠侃談管理藝術(shù) 想當(dāng)好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項(xiàng)重大責(zé)任，在流動與變化萬千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎?。這“化學(xué)反應(yīng)”由一系列的問題開始，人生在不同的階段中，要經(jīng)常反思自問，我有什么心愿？我有宏偉的夢想，我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情？我有拼戰(zhàn)命運(yùn)的決心，我有沒有面對恐懼的勇氣？我有資訊有機(jī)會，有沒有實(shí)用智慧的心思？我自信能力天賦過人，有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力？你的答案可能因時、因事、因處境，審時度勢而有所不同，但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無奈和在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。 其次，成功的管理者都應(yīng)是伯樂，摩登伯樂的責(zé)任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”，但絕對不能挑選名氣大但妄自標(biāo)榜的企業(yè)明星。挑選團(tuán)隊(duì)，有忠誠心是基本，但更重要的是要謹(jǐn)記光有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團(tuán)隊(duì)、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，問自己團(tuán)隊(duì)和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認(rèn)每一個人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標(biāo)而不是費(fèi)時失事矯枉過正的執(zhí)著者。 最后，好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無所不能的人”，有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點(diǎn)。“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命；這不單只是時下流行在介紹企業(yè)時在Powerpoint打上使命，或是懂得說上兩句人文精神的語言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。 [編輯本段] 七.李嘉誠給年輕商人的98條忠告 1.我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。 2.我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻(xiàn)，社會也回報他們以崇高榮譽(yù)和巨額財富。 3.精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。 4.我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風(fēng)，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。 5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。 6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r代潮流脫節(jié)。 7.即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。 8.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對風(fēng)浪一定要捱得住。 9.好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見，殺雞取卵的方式是短視的行為。 10.不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？ 11.對人誠懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。 12.在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時候，我認(rèn)為我夠！因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽(yù)。 13.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃，這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。 14.我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個驕傲的心，遲早有一天是會碰壁的。 15.當(dāng)生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。 16.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造成摧殘。 17.隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機(jī) 把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。 18.人才缺乏，要建國圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善于開源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證。 19.假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。 20.你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強(qiáng)的香港人。 21.長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流，又怎能成長江？ 22.在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國籍，只要你對公司有貢獻(xiàn)，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。 23.一個總司令，是一個集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會勝過機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個組織十分重要。 24.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。 25.知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。 26.可以毫不夸張地說，一個大企業(yè)就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過來說，是員工養(yǎng)活了整個公司，公司應(yīng)該多謝他們都對。 27.不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。 28.在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。 29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。 30.我老是在說一句話，親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應(yīng)該可以信任他；你交給他的每一項(xiàng)重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。 31.人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。 32.有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。 33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。 34.壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個失敗的下場。 35.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。 36.商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 37.不義而富且貴，于我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。 38.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。 39.一個人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙鲈S多麻煩來。 40.如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。 41.我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的…… 42.世情才是學(xué)問。世界上每一個人都精明，要令大家信服并喜歡不容易? 43.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。 44.講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。 45.我個人對生活一無所求，吃住都十分簡單，上天給我的恩賜，我并沒多要財產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對人類、民族、國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。 46.保持低調(diào)，才能避免樹大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實(shí)。 47.如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為，富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足，這是肯定的。 48.做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。 49.絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。 50.一個有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 51.要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖，第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。 52.未攻之前一定先要守，每一個政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。 53.與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時理智克制一些。 54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。 55.身處在瞬息萬變的社會中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無論你發(fā)展得多好，時刻都要做好準(zhǔn)備。 56.中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民，都是愛自己國家…… 57.力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機(jī)會。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大和目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。 58.人，第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。 59.知識不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。 60.人們贊譽(yù)我是超人，其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以，我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后，才領(lǐng)會一些經(jīng)營的要訣的。 61.今天在競爭激烈的世界中，你付出多一點(diǎn)，便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點(diǎn)，便是贏。 62.當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標(biāo)走，常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn)，今天便要建立起來。 63.在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。 64.苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學(xué)會了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我用10億100億也買不到的。 65.我認(rèn)為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個小因素，個人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。 66.創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時機(jī)。 67.在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在高調(diào)。這個真是很無奈的過失。 68.年輕時我表面謙虛，其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r候，我去求學(xué)問；他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高。 69.我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多么的費(fèi)力??！但從石縫里長出來的小樹，則更富有生命力。 70.科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當(dāng)你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)。 71.無論何種行業(yè)，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，并且很可能達(dá)到成功。 72.從前經(jīng)商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的知識資產(chǎn)，對于國內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場調(diào)查、會計統(tǒng)計等都非常熟悉不可。 73.一個人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好，但是時間就浪費(fèi)得多了，如果能將書本知識和實(shí)際工作結(jié)合起來，那才是最好的。 74.下一個世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同，因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識，而不是錢。 75.作為父母，讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，只身到外面去求學(xué)深造，當(dāng)然是有些于心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。 76.如果在競爭中，你輸了，那么你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時間。 77.世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。 78.我的錢來自社會，也應(yīng)該用于社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業(yè)，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。 79.萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機(jī)會，只要一息尚存，仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。 80.一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。 81.做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會做得好。 82.盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情。 83.衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已經(jīng)用了好多年。 84.我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。 85.商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤的，但應(yīng)該堅持固定文化，這里經(jīng)營的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。 86.為了適應(yīng)時代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。 87.我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量，才能保證信譽(yù)，才能保證長江的發(fā)展壯大。 88.我對自己有一個約束，并非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。 89.領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠，是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。 90.對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應(yīng)該給他機(jī)會去改正。 91.大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。 92.中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的。 93.要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠(yuǎn)，一個好人也會變壞。 94.雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。 95.我認(rèn)為要像西方那樣，有制度且比較進(jìn)取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進(jìn)取方面是很不夠的。 96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。 97.只有博大的胸襟，自己才不會那么驕傲，不會認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。 98.凡事都留個余地，因?yàn)槿耸侨?，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。 據(jù)香港媒體報道，到目前為止，長江集團(tuán)主席李嘉誠通過他的基金會向內(nèi)陸及香港地區(qū)的捐款超過了５０億港元。 李嘉誠日前表示，關(guān)注近期的政改爭拗，香港不能承受不安定。他呼吁大家為了香港前途好，不要為選票而出位。他也相信，香港絕大部分人都是愛國的，而他個人更是熱愛國家、香港與中華民族。 李嘉誠認(rèn)為，愛國不論貧富，人人都可以找到自己的表達(dá)方式；愛國是與生俱來，無分階級地位的，一個人一定要有國家及民族觀念，不論貧富都要愛國愛家。如果一個人沒國家民族觀念，即使富有，也實(shí)在令人惋惜。 [編輯本段] 八.李嘉誠做人經(jīng)商之道 “做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問”。意思是說你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。 在激烈的競爭中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會一樣，你看一、二、三名，跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點(diǎn)。若是跑短程的，可能是不夠一移之差，所以快一點(diǎn)就是贏。這就是李嘉誠經(jīng)商之道。 一）做能力之人：靠自己打開人生新天地 經(jīng)商：1 自己激發(fā)自己，挑起人生大梁。 2 強(qiáng)化素質(zhì)和能力，就可超出常人。 3 在苦環(huán)境中磨練心智和眼光。 4 越勤奮，就越能逼近自己的目標(biāo)。 5 下苦功煉就推銷之絕：善于包裝自己，善于結(jié)交友誼，善于觀察。 做人：1 做人必須以勤為先，加倍付出。 2 只要用心用力，必有大成。 二）做挺身之人：證明自己是強(qiáng)者 經(jīng)商：1 棋手最喜歡的是強(qiáng)手。 2 心中始終要有一付“鎮(zhèn)定劑”。 3 下決心做大局面。 4 把實(shí)干擺在第一位。 做人：1 挺身者必須信守的四大創(chuàng)業(yè)信念：實(shí)現(xiàn)自我、向往金錢、擁有權(quán)力、渴望自由。 2 心態(tài)是決定財富的關(guān)鍵。 三）做善任之人：人才是最大的財富 經(jīng)商：1 用人是經(jīng)商的一大學(xué)問。 2 招到自己喜歡的能人。 3 重用有本事的人。 做人：1 是人才，就讓他站出來。 2 讓下屬自己顯才能。 四）做誠信之人：一定要讓人對你放心 經(jīng)商：1 失去信用，就是自己斷了自己的后路。 2 誠實(shí)的人永遠(yuǎn)有飯吃。 3 管理自己，以謙虛為懷。 做人：1 以誠相待，方可贏得人心。 2 以誠為本，方能扭轉(zhuǎn)乾坤。 五）做利人之人：信守“共同賺錢”的生意經(jīng) 經(jīng)商：1 “寧虧自己，不虧大家”。 2 打出以利人為先的牌。 3 小利不舍，大利不來。 做人：1 和氣生財是硬道理。 2 萬不可制造死敵。 六）做良知之人：把利益擺在第二位 經(jīng)商：1 一生恪守“慷慨解囊”之舉。 2 把大家當(dāng)成自己的家。 3 把投資辦學(xué)當(dāng)作自己的貢獻(xiàn)。 做人：多行善舉，胸懷濟(jì)世精神。 七）做培育之人：把經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)商：1 培養(yǎng)能挑重?fù)?dān)之人。 2 搭建一個供人起跳的跳臺。 3 傳授做人于經(jīng)商的要決. 做人：掌握任人之法。 八）明決策之道：認(rèn)準(zhǔn)的事情就去幫 經(jīng)商：1 一切幸運(yùn)皆是智慧的產(chǎn)品. 2 以更快的步伐趕上去. 3 保持經(jīng)營個性,走自己的路. 4 巧妙地掌握人棄我取之道. 5 一定要決策先行. 6 胸中裝有全球經(jīng)營的一套. 7 決策之法：耐心運(yùn)作,變被動為主動. 做人：放開手腳,全面營造自己. 九）善謀劃之道：先思考再出手 經(jīng)商：1 智慧是經(jīng)商的底牌. 2 善謀事必有勝局. 3 攤開自己的經(jīng)營作戰(zhàn)圖. 4 多謀善斷是致勝的籌碼. 5 拿出出奇制勝的絕活. 做人：一旦判斷準(zhǔn)確就要敢打敢拼. 十）抓時機(jī)之道：不放過最佳的進(jìn)攻點(diǎn) 經(jīng)商：1 擒住機(jī)會,絕不松手。 2 戴著放大鏡找天機(jī). 3 立即打響自己的功碉堡之戰(zhàn)。 4 時機(jī)到來，不可心急如焚。 5 捕捉商機(jī)，才能大展身手。 做人：主動敲開機(jī)遇之門。 十一）強(qiáng)競爭之道：膽量是成功的資本 經(jīng)商：1 不打無準(zhǔn)備，無把握之仗。 2 善‘分拆集資’之計。 3 擺出“舍率保帥”的架式。 4 走出困難要有硬功夫。 5 在關(guān)鍵時刻孤注一擲。 做人：兩手抓緊“穩(wěn)”字。 十二）巧布局之道：靈活運(yùn)作開局面 經(jīng)商：1 用他人的錢為自己賺更多的錢。 2 求變求奇，永遠(yuǎn)跑在最前頭。 3 “借花獻(xiàn)佛”是一種不可言之招。 4 化整為零，操作手法靈活。 5 在變中求生意。 6 錢生錢之法。 做人：1 在審時變勢中求變通。 2 走別人未發(fā)現(xiàn)之路。 十三）多投資之道：掌握好理財?shù)膶W(xué)問 經(jīng)商：1 要做就做長線投資。 2 最厲害之招：“空手套白狼” 3 守住三大：大手筆、大投資、大收益。 4 制定“雞蛋分籃”的方略。 5 施展“空手掘金”之道。 6 要靠別人積累資金。 做人：防止盲目，做事有的放矢。 [編輯本段] 九.李嘉誠14句經(jīng)典成功格言 1、在20歲前，事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤勞得來；之后，機(jī)會的比例也漸漸提高；到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。 2、與新老朋友相交時，都要誠實(shí)可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。 3、你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。 4、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。 5、一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實(shí)際貢獻(xiàn)的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關(guān)于那些人物的書。無論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。 6、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。 7、知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。 8、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。 9、決定一件事時，事先都會小心謹(jǐn)慎研究清楚，當(dāng)決定后，就勇往直前去做。 10、在劇烈的競爭當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。 11、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功。 |
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