發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的，在當(dāng)今社會中，企業(yè)間的競爭在日益加劇，這就要求著現(xiàn)代企業(yè)不但要發(fā)展，而且要快速發(fā)展，發(fā)展速度要快于競爭對手，只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來，我們才能談企業(yè)發(fā)展的問題。

      現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式，在眾多影響企業(yè)競爭的因素中，其中提高企業(yè)每個員工的工作效率是十分重要的，工作效率就是在同等的時間內(nèi)工作人完成的工作成果實現(xiàn)最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢？

       我們先來分析員工提高工作效率的平臺——企業(yè)，企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)在經(jīng)營過程中好象是一臺運行的機器，實現(xiàn)這部機器的運轉(zhuǎn)實現(xiàn)最大的功率，這是每個企業(yè)都十分關(guān)注的事情，因為這部機器要在市場化的競爭中獲勝，就必須有強勁的競爭力，企業(yè)的競爭力就是企業(yè)的生產(chǎn)效率在實際市場運行中轉(zhuǎn)換的能量，企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高是整體企業(yè)的員工工作效率的總和結(jié)果。

       企業(yè)機器的組成問題，其實就是企業(yè)的組織問題，企業(yè)組織的劃分和歸納是十分復(fù)雜的一個問題，企業(yè)組織的構(gòu)成是在一定的范圍內(nèi)又千變?nèi)f化的，這主要是企業(yè)在不同的發(fā)展階段和競爭環(huán)境中根據(jù)企業(yè)的需要而進行變化的，一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數(shù)配備都是因企業(yè)的差異而不同的，大多數(shù)情況下這三個層次的人員數(shù)量組成是成金字塔形狀的，越往下人數(shù)越密集，我們往往以為企業(yè)的工作效率來自金字塔的底端，其實不然。

       現(xiàn)在讓我們細(xì)致分析一下，企業(yè)組織的三個層次對提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)系。

       決策層，作為一個企業(yè)在戰(zhàn)略問題上的把關(guān)者，肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)效率是否能提高的關(guān)鍵，如果在決策上出現(xiàn)了差錯，那么下面執(zhí)行的效率越高，帶來的結(jié)果將使企業(yè)受到的損失越大，這里我們可以看出，一個決策層在企業(yè)生產(chǎn)效率實現(xiàn)的關(guān)鍵之處。

      管理層，作為對決策層的概念實現(xiàn)具體事物的執(zhí)行層，首先是管理層要對決策層的意圖或者戰(zhàn)略的實質(zhì)性問題的理解和把握要準(zhǔn)確，二是對戰(zhàn)略問題的實現(xiàn)上要轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用，并將這種戰(zhàn)略的理念灌輸?shù)讲僮鲗尤?。如果管理層在譯讀決策層的問題上出現(xiàn)差錯，那么對企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時候是十分關(guān)鍵的，如果管理得當(dāng)會推進生產(chǎn)效率的提高，否則就會起到負(fù)面的作用。在管理層促進操作層的提高工作效率這是企業(yè)管理上的一個概念，這要求企業(yè)管理者要將企業(yè)的管理的理念在操作層進行的溝通，同時管理層要做好模范帶頭的作用，用實際行動來鼓勵和促進操作層來提高企業(yè)的工作效率。

       在操作層這一層，首先作為一個企業(yè)前沿的員工，他們的工作應(yīng)該得到企業(yè)的決策層和管理層的認(rèn)可；其次一個員工要有責(zé)任心，要有使命感，這些思想的形成是企業(yè)一個長久的人才管理機制也有很大關(guān)系的；再次要建立完善的企業(yè)激勵制度，以促進企業(yè)員工提高工作效率。

         要提高企業(yè)的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業(yè)運轉(zhuǎn)更加有效性和靈活性，這將會提高企業(yè)整體的工作效率，同時將會對企業(yè)員工的工作效率的提高起到大大的促進作用；第二必須抓好企業(yè)的文化建設(shè)，以軟環(huán)境來推動硬環(huán)境的發(fā)展，給員工以寬松的工作環(huán)境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業(yè)愿景，給企業(yè)員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進員工工作效率的提高。

        企業(yè)的巨大發(fā)展，是來自所有企業(yè)人努力的結(jié)果，從自己做起，提高個人的工作效率，是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的發(fā)展會提供更好的施展個人才華的平臺，促進每個人的發(fā)展。金通的明天就是企業(yè)每個員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業(yè)每個員工牢記在心的自我價值實現(xiàn)的前提