一句常說的話,做時間的主人。反過來想想,為什么要做時間主人?因?yàn)楹芏鄷r候,我都是時間的奴隸,被時間迫著跑。而可笑的是,其實(shí)是時間是天賦的,無論貧富,每個人的每天時間都是二十四小時,而且過期作廢。 時間雖然是上天賦予的,但是它也是有價格的。公司雇傭你的時候,就是購買了你的時間。以一個年收入為6萬元左右的人而言,年工作時間254天,每天(工作)價值是236.22元,每小時(工作)價值29.52元,每分鐘(工作)價值0.48元。 你用什么方式管理你的時間? 一天時間用比較直觀的表達(dá)就是:0:00-24:00,但我們提到時間的時候,其實(shí)是指發(fā)生在這個時間長軸上的事件。因此,管理時間,其實(shí)就是管理事件。 做為時間的“主人”,就是看我們對“時間”做了哪些行為:消費(fèi),浪費(fèi),投資。 一、管理時間的幾種方式 第一代:便箋與備忘錄 第二代:日歷與預(yù)約表 第三代:優(yōu)先順序 第四代:人生管理=指南針管理+時鐘管理 1. 指南針的管理 Jennifer給出這樣的指南針,你最可能成為這樣的人是基于你的價值觀,優(yōu)勢,角色的共同作用的結(jié)果,因此,盡量讓自己清楚這個核心。
我們常聽人說,不快樂的話,給再多的錢也不會從事那份工作,其實(shí)在很大程度上,那是因?yàn)閮r值觀不相符合。價值觀無所謂好壞,但一定是讓你舒服的。 優(yōu)勢:一個人做什么事情得心應(yīng)手。優(yōu)勢=才干+知識+技能,一個人的才干是在3-15歲就已經(jīng)根深蒂固的,而知識是后天培育的,技能是人們做一件事情的步驟。 有一本書《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,它的核心思想是:將某件事情做得出類撥萃,并不需要具備方方面面的優(yōu)勢。你的成功之道是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢,而不是克服弱點(diǎn)。 角色:相對另外一個群體的定位。扮演不合適的角色就有不安全感。最常見的問題就是角色沖突,角色不清,角色中斷,角色失敗。 你清楚自己的角色么?對每一種角色做什么樣的詮釋,應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?重要性排序。 一個人在生活中最可能扮演的角色大概是4-5種,如果過多,可能就比較辛苦了。因?yàn)橐櫦暗娜颂唷#ū热纾号畠?,母親,妻子,朋友,經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)) 2. 時鐘管理 指南針的管理可以說是人性的角度來提示我們要做“正確的事”。 而“時鐘管理”會教會我們?nèi)绾握_地做事。時鐘管理代表著的步驟,方式,也就是我們做事方式。 選擇重要的事情,并排定優(yōu)先順序 (1)時間管理的第一步,就是將你使用時間的方式忠實(shí)記錄下來,這是幫助您開始時間管理的最佳方式。 ?。?span lang=EN-US>2)時間管理矩陣 這個可能已經(jīng)老掉牙了,還是記錄一下吧. 第一象限:既重要且緊急。亦稱:必要性象限 第二象限:重要且不緊急。亦稱:領(lǐng)導(dǎo)力象限 第三象限:緊急不重要。亦稱:欺騙象限。緊急程度是最好判斷的,但它也是最具欺騙,讓你誤以為重要。 第四象限:既不重要亦不緊急。亦稱:浪費(fèi)象限。對時間的耗費(fèi)與浪費(fèi)。 時間管理矩陣幫你識別出我們是否把時間花在有效的活動上了。它包括緊急的事,像電話鈴,以及為我們的目標(biāo)做計劃有關(guān)之類重要的事情。我們的活動總是緊急和(或)重要的組合。 所以,您可以將你在(1)中記錄的表格里所花去的時間填寫到不同的象限里,看看自己哪個象限的比重最大? 第一象限中的活動,又緊急又重要,并且我們都會經(jīng)常性的遇見它。 第三象限中的活動是緊急,但像閱讀信箱里的垃圾郵件一樣的不重要。 第四象限中的活動是一些瑣事,例如無目的的上網(wǎng)瀏覽。 人們花大多數(shù)的時間在第三和第四象限,就會過著不負(fù)責(zé)任的生活。 為過一個有效、充實(shí)的生活,你必須努力在第二象限中工作,它是不緊急但重要的工作。為預(yù)防危機(jī)做每周計劃就是第二象限的例子。 如果你將時間花在第二象限,會發(fā)現(xiàn)你遇見的危機(jī)會減少,它會幫助你取得成功。 養(yǎng)成習(xí)慣經(jīng)常問自己:此刻你正在哪個象限中工作。 如果你發(fā)現(xiàn)自己在第三象限,你需要學(xué)會對不重要的事情說“不”,如果你發(fā)現(xiàn)自己在第四象限,你需要努力離開一些東西了。長期處于第三,第四象限的人是因?yàn)椴磺宄阍谏钪姓嬲胍裁?,以及什么是重要的。如果是這樣,你應(yīng)當(dāng)考慮定義你的使命以及目標(biāo)設(shè)定。 如果你長期處于第一象限,可能會一直壓力重重,就像救火隊(duì)一樣,心力憔悴。 Jennifer說:當(dāng)你心中有一個“是”,你才能微笑地說“不”。 因此,當(dāng)你制定計劃之后,可以學(xué)著歸類。按照時間管理矩陣方法排出優(yōu)先次序。 ?。?span lang=EN-US>3) 如何制定每周計劃 1) 回顧上周之成就 2) 回顧長期/短期角色目標(biāo) 3) 回顧Annual Calendar上即將到期的預(yù)約事件 4) 訂立本周內(nèi)的各角色目標(biāo) 5) 將角色目標(biāo)分配至每天 6) 每日前一晚的思考 二、養(yǎng)成好習(xí)慣 (一)高效能人士的7個習(xí)慣: 培養(yǎng)好的習(xí)慣,那本“高效能人士的7個習(xí)慣”相信不少人讀過了,在此只簡要列出?! ?span lang=EN-US> 1.be proactive 習(xí)慣一:主動積極2.begin with the end in mind 習(xí)慣二:以終為始 3.put first things first 習(xí)慣三:要事第一 4.think win-win 習(xí)慣四:雙贏思維 5.seek first to understand,then to be understood 習(xí)慣五:知彼解己 6.synergize 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 7.sharpen the saw 習(xí)慣七:不斷更新 (二)20/80法則 管理學(xué)界所熟知的“80/20原理”,即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子,其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。 因此,建議將80%的時間花在那最重要的20%身上。將注意力放到有限的范圍內(nèi)。 該法則也被推廣至社會生活的各個部分,且深為人們所認(rèn)同。例如,在企業(yè)中,通常認(rèn)為它80%的利潤來自于20%的項(xiàng)目或重要客戶;經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,20%的人掌握著80%的財富;心理學(xué)家認(rèn)為,20%的人身上集中了80%的智慧;推而廣之,我們可以認(rèn)為,在任何大系統(tǒng)中,約80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)中約20%的變量產(chǎn)生的。“80/20”原理對所有人的一個重要啟示便是:避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上,因?yàn)榫退隳慊?span lang=EN-US>80%的時間,你也只能取得20%的成效:你應(yīng)該將時間花在重要的少數(shù)問題上,因?yàn)檎莆樟诉@些重要的少數(shù)問題,你只花20%的時間,即可取得80%的成效。 人的專長可能很多,但真正發(fā)揮作用的很少。所以,要善于掌握自己的優(yōu)勢,尋找那些自己非常喜歡、非常擅長的事情去做,一定會有收獲。找到人生最關(guān)鍵的事情,才有可能獲得成功的人生。在安排自己的時間上,有所不為才能有所為。要集中自己的時間精力,抓關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位和關(guān)鍵的項(xiàng)目。 ?。ㄈ?span lang=EN-US>Jennifer老師的忠告 1. 盡量先放大石頭,再放小沙粒。(做過那個小試驗(yàn)吧,將沙子與大石頭放到一個杯子里,如果先放沙子,大石頭就放不進(jìn)去了!) 2. 每一個時段不要期待太多的目標(biāo)。 3. 避免帕金森定律,設(shè)定清晰的時間期限。(帕金森定律是非常有意思的一個定律。) 4. 總是將你的日程表放在你身邊 5. 先將主要的事項(xiàng)及活動計劃好 6. 多花些心思在每天的開始。因?yàn)橐粋€好的開始往往帶來有效的一天。 7. 學(xué)習(xí)曲線告訴我們:盡可能將有關(guān)事項(xiàng)及活動歸納在一起,比如將要打的電話集中起來處理。 8. 確定容許足夠的時間在每一件工作上,但不能給予太多的時間,以2小時為宜。 9. 建立一些彈性時間應(yīng)對突如其來的事件上,比如每天有40%的時間是彈性的。 10.每天撥些時間用來思考。11.考慮如何將等待及旅行時間變得更有用,譬如閱讀。 12.如果可行,試著將你的生理時鐘與你的工作相配合。 13.學(xué)習(xí)如何控制自己不去做沒有排入行程的事情。 14.每日下班前先將明日行程安排好。 15.詩人常跟我說:生命就是用來浪費(fèi)的。(當(dāng)然他想要表達(dá)的意思可能是,自己支配。)但經(jīng)歷這樣的地震事件之后,怎么還能依舊覺得生命有大把時間可以浪費(fèi)?!而且,浪費(fèi)的如此坦然? 16.一個沒有時間管理的人,必將成為別人時間管理的一部分. |
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