屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)（苗向東)

美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興，這個30歲出頭的人屢敗屢戰(zhàn)，他成為人們心目中的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄”。

王興1997年被保送到清華大學電子工程系無線電專業(yè)，畢業(yè)后拿到全額獎學金去美國特拉華大學留學。2004年初，王興想“互聯(lián)網(wǎng)是電腦和電腦之間的聯(lián)接，而SNS則是人跟人聯(lián)成的網(wǎng)絡。人跟人聯(lián)成的網(wǎng)絡，附著在電腦聯(lián)成的互聯(lián)網(wǎng)上，會進一步改變信息的流動。”當時，SNS在中國國內(nèi)還是一個空白，一想到這個令人激動的未來，他就等不及了，25歲的他中斷了博士學業(yè)，回國創(chuàng)業(yè)。沒有啟動資金，他就跟一個大學同學和一個高中同學三個人湊的。王興很快做了一個名叫“多多友”的SNS社區(qū)，但推廣得不太成功，做了一年進展不大，用戶數(shù)未超過3萬，結果失敗了。失敗的原因是“所有人都可以來，可結果卻是所有人都不來”。

王興逐漸認識到，SNS的大方向是沒有問題，關鍵還是要更專注一些，05年初他瞄準了大學生群體做SNS校內(nèi)網(wǎng)，校內(nèi)在06年成為最大的中文社交網(wǎng)絡，用戶量暴增后，王興需要錢增加服務器和帶寬。校內(nèi)網(wǎng)的紅杉資本與王興接觸過，不過由于給他投留下了太年輕、不靠譜的印象。最后紅杉轉投另一家公司。這年，融資失敗的王興將校內(nèi)網(wǎng)賣給陳一舟。

此時的中國互聯(lián)網(wǎng)進入到了強者恒強、弱者恒弱時代。此前張朝陽、馬云、李彥宏、陳天橋和騰訊馬化騰等白手起家很快就能創(chuàng)立新格局的時代已經(jīng)不復存在了。最可能葬送一個創(chuàng)業(yè)公司的三個原因：錢、產(chǎn)品、政策，都被王興結結實實的撞上了，并且被撞得頭破血流。

長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。2009年王興創(chuàng)辦的“飯否網(wǎng)”火得一塌糊涂，有了一批“死忠”。眼看著“飯否”要成為中國第一微博客的時候，卻發(fā)生了一件意想不到的事，“事情發(fā)生以后，我們做了大量刪帖，很多關鍵字不能發(fā)，也暫停了搜索，但可能還是做得不夠。”果然， 7月7日夜里，飯否服務器被被政府管制給強行停站，連帶著使用相同服務器的“海內(nèi)網(wǎng)”也一起被封。他們一直沒有放棄與相關部門的溝通和爭取，依然沒有結果。飯否和海內(nèi)在一夜之間的不復存在，讓很多忠實的用戶們惋惜，甚至憤怒。留給他們的，似乎只有一個選擇，那就是漫長而無盡的等待，這是怎樣的煎熬。他也承認，那時他非常很沮喪。中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，似乎經(jīng)歷著一場嚴冬。而新浪的微博功能就恰恰在飯否關閉后風風光光的推出了……

這個滿身傷痕、閱盡世事的小年輕老江湖，慢慢，他也變得淡然。無疑，創(chuàng)業(yè)很辛苦，創(chuàng)業(yè)失敗的風險也極大。“往前看，著眼未來”一直在他嘴邊。王興唯有堅持。他說：“我覺得不要有太多的抱怨，我們已經(jīng)在很幸福的時代了。”

2010年3月4日，王興再次出手，團購網(wǎng)站美團正式上線，被業(yè)界公認為內(nèi)陸首批真正意義上的團購網(wǎng)站先行者。果然，他又火了，2010年11月25日，感恩節(jié)，網(wǎng)民熱情點爆服務器。

王興曾有過兩次極好的機會問鼎中國互聯(lián)網(wǎng)塔尖，像李彥宏、馬化騰一樣功成名就，然而因種種原因都遺憾地錯過了。作為一個從來沒拿到過千萬美元量級風險投資，沒被資本市場“官方”承認過的創(chuàng)業(yè)者，王興也許算不上成功，盡管如此，但在業(yè)界，王興早已被封為“中國社交網(wǎng)站鼻祖”“中國微博鼻祖”以及“中國團購網(wǎng)站鼻祖”。他是屢經(jīng)磨難，愈挫愈勇的絕佳范本。

王興稱丘吉爾為“一個倔強的英國老頭”。而這份倔強和堅持，在王興這些年的創(chuàng)業(yè)歷程中，也一覽無余。他說：“要鍥而不舍屢敗屢戰(zhàn)，一次不行兩次，兩次不行就三次……”目光中，有堅毅，有倔強，他就是要做一只打不死的“蟑螂”。