| 指導(dǎo)方法五不要 指導(dǎo)方法有五不要，作為上司的你必須謹(jǐn)記。它們分別是： 1．不要要求永遠(yuǎn)正確 有的人做什么事情都下不了決心，甚至像買一件衣服，一雙鞋這樣的小事都拿不定主意，其原因說來說去就是害怕有什么不當(dāng)?shù)牡胤?。其實，不可能有一個人會是永遠(yuǎn)正確的，即使你犯了什么錯誤，如果能做到及時更正就不會使錯誤繼續(xù)發(fā)展下去，就不會造成不可挽回的損失。無論什么時候，只要你發(fā)現(xiàn)自己的決定錯了，就要立刻下令停止，重新修改，以減少不必要的損失。 2．不要混淆客觀事實和主觀意見 你的指導(dǎo)是建立在有力的事實基礎(chǔ)之上的，而不是建立在你的感覺之上的。如果你不能把客觀事實和主觀意見分離開，你就會遭受到各種各樣的煩惱。 3．不要不了解足夠的情況就匆匆地做出決定 缺乏對情況的足夠了解往往會做出錯誤的決定。誠然，有的時候你不可能得到你所需要的全部事實，但你必須運用你以往的經(jīng)驗、良好的判斷力和常識性知識做出一個符合邏輯的決定。 但是圖省事而不去收集可供參考的各種事實，那可是不能讓人原諒的。有其他重要的顧慮，所以總是猶豫不決，以致失去了一個大好的機會。為什么呢？就是因為沒有得到足夠的情報，所以也就無從做出正確而明智的決定。 4．不要害怕別人說三道四 有很多人不敢大膽地說出自己的心里話，這是因為他們害怕別人可能有什么想法，更怕遭到別人的議論。他們猶猶豫豫不敢宣布他們的決定，主要原因是害怕別人批評，這就是說他們需要別人認(rèn)為他們好，不能認(rèn)為他們不好。 希望別人尊敬是我們?nèi)祟惖淖罨?、最自然的一種愿望，但那也是有限度的。你要記住，你對別人可能想什么或者說什么是不負(fù)任何責(zé)任的，你只對你自己說什么或做什么負(fù)有責(zé)任。 5．不要害怕承擔(dān)責(zé)任 對于有些人來說，一個決定不是一個選擇，而是堵堅硬的磚墻，那將使他們做任何事情都會感到軟弱無力。這種恐懼是緊密地與害怕失敗相聯(lián)系著的，多數(shù)的心理學(xué)家認(rèn)為這是商人走向成功的最大障礙。 然而，若你由于害怕承擔(dān)責(zé)任而不采取行動，你將一事無成。若你發(fā)覺自己走上了歧途，不妨照我前面說過的那樣，迷途知返，重新開始。敢于承認(rèn)錯誤，敢于把錯誤的決定改成正確的決定，是一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和智慧的標(biāo)志，也是走向成功的一種象征。 |
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