做一下這個小測試，看看你更適合發(fā)號施令還是接受命令。

　　1、上司忽然決定將一個VIP項目委派給你，你將做的第一件事？

　　a)馬上要求一套規(guī)章，然后排除萬難竭盡全力地按章行事。

　　b）你向上司問一個最后期限，請他做一些必要的說明，然后列出一系列自己該做的事情。

　　2、團隊工作需即時確定一個召集人。目前的問題是：“那么，誰將代表你們團隊呢？”——有人這樣問。

　　a)你的同級別的同事們紛紛推舉你來領導這個小組，你取得了壓倒性的勝利。

　　b）你馬上將食指指向離你最近的人。最好是他或她，反正不要是我，對嗎？

　　3、某大學職業(yè)顧問與你的上司接洽，需要請你公司某人作為嘉賓發(fā)言人，前往他們的職業(yè)講壇介紹你們的行業(yè)。你……

　　a)立刻將手舉得比房間里任何人都高。

　　b)頃刻間將自己藏于桌子后。你的事情已經(jīng)夠多了。你肯定你的上司不

　　會介意讓別人去做這種事情。

　　4、一個客戶來到辦公室又踢又嚷，想把每個人的頭發(fā)揪下來。你怎么辦？

　　a)你想是否該打電話給精神病院或警署。最后，你情愿讓其他人來提出解決方法。你可不想因為別的事出了岔子而引火上身。

　　b)你判斷出該由誰來應付這情況。如果別人都不在，你會鎮(zhèn)靜地走向那個可能精神錯亂的客戶?？偟糜腥顺雒?，不是嗎？

　　5、當你在辦公室的用餐區(qū)用餐時，發(fā)現(xiàn)你的兩位同事正吵得面紅耳赤。你……

　　a)事不關己，高高掛起。

　　b)找機會與他們談一談。

　　6、每天，當你決定穿什么去上班時，你……

　　a)用最新潮的服飾將自己打扮得最時尚。

　　b)穿得像你的上司。

　　7、當你接電話、做報告、回電子郵件及準備別的商務文件時，你……

　　a)使它盡可能清晰明了、準確無誤，并檢查語法和禮儀是否規(guī)范。

　　b)盡量使它像對話似的自然。你與人講話和通信時隨心所欲。

　　8、無論你如何賣命地工作。

　　a)你永遠落在計劃之后。你經(jīng)常到了最后期限還未完成工作，不斷要求延長期限。

　　b)似乎永遠覺得不夠你干的。

　　9、在會議中，你常常……

　　a)提問，做報告或提出建議。

　　b)心不在焉。

　　10、對于你，一個典型的工作日這樣度過……

　　a)對你的工作日如何安排有個大致的概念。你有一個工作清單，一系列的目標，計劃到每天、每月、每年。

　　b)你到辦公室，差不多剛好準時。你沖到自己桌前，處理目前看起來最緊急或最重要的事情。 

　　計算得分：

    1、a-5　b-0

　　2、a-0　b-5

　　3、a-0　b-5

　　4、a-5　b-0

　　5、a-5　b-0

　　6、a-5　b-0

　　7、a-0　b-5

　　8、a-5　b-0

　　9、a-0　b-5

　　10、a-0 b-5

　　分析：

　　0-15你天生是塊做經(jīng)理的料。你的LQ（Leadership Quotient領導商數(shù)，不是Lovers'Quarrel愛人吵架哦！）在職場里高高在上。你看起來是領導，感覺是領導，而且做著領導的事。你周圍的人們也很清楚這一點。

　　20-35你有領導的素質(zhì)，但你崇尚在安全的范圍內(nèi)揮舞你的長袖。你能應付責任、你能做決策，但你不想天天做這些事。既然你已身在半途，你可能愿意作為某些項目的牽頭人，但你必須確保該項目能讓你有選擇讓賢的權(quán)利。

　　40-50你向往穩(wěn)定的生活，而非有風有險。因此你更喜歡聽從命令而不是執(zhí)行命令。你可充分發(fā)揮你的能力，在同事的權(quán)力斗爭中充當和事佬。正如太多的廚子做不出好湯，太多的領導會將部隊引入歧途。你是那個將你公司帶向成功的部隊中的一員。不過，如果你忽然決定要使生活更有挑戰(zhàn)性，你可試著找一下你生活中的哪些地方需要改變。