國際標準化組織英語簡稱
ISO常識
ISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“國際化標準組織”。成立于1947年2月23日。ISO負責除電工、電子領域和軍工、石油、船舶制造之外的很多重要領域的標準化活動。ISO現(xiàn)有117個成員,包括117個國家和地區(qū)。ISO的最高權利機構是每年一次的“全體大會”,其日常辦事機構是中央秘書處,設在瑞士日內瓦。中央秘書處現(xiàn)有170名職員,由秘書長領導。ISO的宗旨是“在世界上促進標準化及其相關活動的發(fā)展,以便于商品和服務的國際交換,在智力、科學、技術和經(jīng)濟領域開展合作。”ISO通過它的2856個技術結構開展技術活動,其中技術委員會(簡稱SC)共611個,工作組(WG)2022個,特別工作組38個。
中國于1978年加入ISO,在2008年10月的第31屆國際化標準組織大會上,中國正式成為ISO的常任理事國。
許多人注意到國際標準化組織(International Organization for Standardization)的全名與縮寫之間存在差異,為什么不是“IOS”呢?其實,“ISO”并不是首字母縮寫,而是一個詞,它來源于希臘語,意為“相等”,現(xiàn)在有一系列用它作前綴的詞,諸如“isometric”(意為“尺寸相等”)、“isonomy”(意為“法律平等”)。從“相等”到“標準”,內涵上的聯(lián)系使“ISO”成為組織的名稱。
標準涉及的內容
標準的內容涉及廣泛,從基礎的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品,其技術領域涉及
信息技術、交通運輸、農(nóng)業(yè)、保健和環(huán)境等。每個工作機構都有自己的工作計劃,該計劃列出需要制訂的標準項目(試驗方法、術語、規(guī)格、性能要求等)。
ISO的主要功能是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。其主要機構及運作規(guī)則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規(guī)定,其技術
機構在ISO是有800個技術委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處,秘書處是由各成員國分別擔任,目前承擔秘書國工作的成員團體有30個,各秘書處與位于日內瓦的ISO中央秘書處保持直接聯(lián)系。通過這些工作機構,ISO已經(jīng)發(fā)布了9200個國際標準,如ISO公制螺紋、ISO的A4紙張尺寸、ISO的集裝箱系列(目前世界上95%的海運集裝箱都符合ISO標準)、ISO的膠片速度代碼、ISO的
開放系統(tǒng)互聯(lián)(OS2) 系列(廣泛用于信息技術領域)和有名的ISO9000質量管理系列標準。
此外,ISO還與450個國際和區(qū)域的組織在標準方面有聯(lián)絡關系,特別與
國際電信聯(lián)盟(ITU)有密切聯(lián)系。在ISO/IEC系統(tǒng)之外的國際標準機構共有28個。每個機構都在某一領域制訂一些國際標準,通常它們在聯(lián)合國控制之下。一個典型的例子就是世界衛(wèi)生組織(
WHO)。ISO/IEC 制訂的85%的國際標準,剩下的15%由這28個其他國際標準機構制訂。
“ISO9001”與“GB/T19001”的區(qū)別
答:ISO9001指國際
質量管理體系,引進過程中,將國際標準轉換為國家標準,轉換方式有等同采用和等效采用兩種,在我國是采用等同采用的方式采用該標準的,就是說沒有作任何改動的引用此標準。為便于識別在引用國際標準上我們加了“10000”,故引用后的質量管理體系標準正確寫法為:ISO9001:2008 idt GB/T19001-2008。其中idt表示等同采用的意思,GB/T代表國家推薦標準的意思。
你知道GB/T19000族標準包括那些標準嗎?
它包括:
a)GB/T19000 質量管理體系 基礎和術語
b)GB/T19001 質量管理體系 要求
c)GB/T19004 質量管理體系 績效改進指南
d)GB/T19011 質量和(或)
環(huán)境管理體系審核指南
“PDCA”
答:
PDCA是由美國休
哈特博士提出。質量管理大師
戴明先生所推廣,故又稱“
戴明環(huán)”,其提出做每項活動均要進行從策劃(Plan)→實施(Do)→檢查(Check)→改進(Action)的一個環(huán)節(jié)。
達到不斷提升管理績效,不斷持續(xù)改進的目的。
質量管理體系中的“八項管理原則“
原則一:以顧客為關注焦點;
原則二:領導作用;
原則三:全員參與;
原則四:過程方法;
原則五:管理的
系統(tǒng)方法;
原則六:持續(xù)改進;
原則七:基于事實的決策方法;
原則八:與供方互利的關系。
ISO14000與ISO9000的區(qū)別
ISO 14000與ISO 9000系列標準兩者都是管理性標準,共同遵守一般的管理體系原則。
ISO 14000部分內容直接采用了ISO 9000標準的內容,一些管理模式和認證程序大致相同。但是環(huán)境標準與質量標準不同,它具有以下特點:
1、ISO 14000側重于活動、產(chǎn)品、服務的環(huán)境影響;而ISO 9000則側重于產(chǎn)品的設計、開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、使用和服務過程中的質量要求。
2、由于ISO 14000涉及整個環(huán)境的影響,因此,它不僅要考慮顧客的需要,還要考慮更廣泛的多方面的利益;而ISO 9000的涉及面是企業(yè)內部所有員工,它注重的是“質量、現(xiàn)場、成本、效益”這一求實意識。
3、ISO 14000適用于各種規(guī)模的企業(yè),對中小型企業(yè)規(guī)范行為更加重要;ISO 9000同樣適用于各種規(guī)模的企業(yè)。
4、ISO 14000采用
產(chǎn)品生命周期的方法,同指導企業(yè)在生產(chǎn)的全過程中實施環(huán)境標準,這有利于保護環(huán)境、節(jié)約資源、降低成本;ISO 9000強調對統(tǒng)計技術的動作,它要求企業(yè)選擇適合的統(tǒng)計方法,認真加以使用,并驗證使用的效果。
5、ISO 14000重點在于營造良好的環(huán)境;ISO 9000注重質量記錄。
6、ISO 14000雖不是強制性標準,但可用于對內對外的認證、注冊等。
從上可以看出ISO 14000與ISO 9000在形式和內容上有很多差異,是兩套相互獨立運行的標準體系,不可相互替代。