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      中國五大區(qū)域IT渠道區(qū)域市場分析

       克林克林 2011-07-17

      中國五大區(qū)域IT渠道區(qū)域市場分析

      2010-12-21 14:11:01來源:作者:瀏覽次數(shù):214

      [導(dǎo)讀]這篇文章介紹了華南、華中、東北、西南、西北五大區(qū)域的IT渠道區(qū)域市場分析,從分銷商、集成商、開發(fā)商到零售商都有簡單的介紹。

      這篇文章介紹了華南、華中、東北、西南、西北五大區(qū)域的IT渠道區(qū)域市場分析,從分銷商、集成商、開發(fā)商到零售商都有簡單的介紹。

      華南區(qū)域

      近年來廣東省信息產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力具全國領(lǐng)先地位,電子信息產(chǎn)品制造業(yè)產(chǎn)值連續(xù)十一年居全國第一,珠江三角洲已成為國際上有影響力的制造基地和出口基地。福建省的福州和廈門是福建IT市場的主要陣地,廈門更多的是一個(gè)制造基地的角色,而福州則是銷售中心;廣西IT市場大體上呈現(xiàn)出南寧、柳州、桂林三地分庭抗禮的局面,各地都有比較強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商。而海南IT市場可以說是典型的三級(jí)市場,由于地理優(yōu)勢(shì),??谠谌珝u有很強(qiáng)的輻射能力。

      華南作為中國IT渠道的前沿陣地,渠道商們?cè)诖罄颂陨持幸彩歉髯猿粮?。目前受渠道的扁平、利潤的變薄、成本的增加、管理的滯后等諸多因素影響,華南IT渠道艱難前行,但同時(shí)也正面臨著更多的出路與選擇。

      分銷商

      由于區(qū)域分銷多處于本區(qū)域的中心城市,在緊抓下游渠道建設(shè)的同時(shí),他們也十分看重終端零售。眾多的分銷商基本上已經(jīng)從原來的分銷業(yè)務(wù)一條線轉(zhuǎn)變?yōu)榉咒N、零售兩條腿走路。 分銷多元化發(fā)展甚至是賴以生存的基石。在這個(gè)過程中,分銷商越來越重視自身的品牌打造。

      集成商

      2004年對(duì)華南眾多的集成商而言,是比較難過的一年。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,過去的一年華南系統(tǒng)集成市場整體效益下滑20%以上。面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的市場,不少系統(tǒng)集成商甚至深感難以支撐。華南的系統(tǒng)集成正在由設(shè)備集成階段向應(yīng)用集成階段發(fā)展,行業(yè)重新洗牌在所難免。當(dāng)市場需求縮減,華南的許多SI紛紛開始轉(zhuǎn)向,有的順著系統(tǒng)集成的產(chǎn)業(yè)鏈條向上游擴(kuò)張,做起了軟、硬件產(chǎn)品的銷售,以此來擴(kuò)大公司的收入;有的在應(yīng)用軟件的開發(fā)和創(chuàng)新上下大力氣,以提高核心競爭力;而有的則干脆跳離系統(tǒng)集成這塊市場,去做別的生意。

      獨(dú)立軟件開發(fā)商

      華南尤其是在廣東,軟件產(chǎn)業(yè)一直走在全國的前列,大量 ISV盤踞在華南各大軟件園,如在廣州天河軟件園軟件企業(yè)總數(shù)已達(dá)800多家,在深圳軟件園也入駐120多家軟件企業(yè)。數(shù)量雖然眾多,但其中大多數(shù)屬于中小規(guī)模,如何加快資源的整合與利用,提升自己的核心競爭力,成為ISV們當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)。

      在目前整個(gè)服務(wù)價(jià)值得不到很好的體現(xiàn)的情況下,很多ISV涉足系統(tǒng)集成,或是改變以往獨(dú)立開發(fā)軟件策略,利用自身所建立的一個(gè)比較好的平臺(tái),廣泛整合社會(huì)資源,聯(lián)合開發(fā)軟件,從而達(dá)到客戶的因需而變。

      華南地緣優(yōu)勢(shì)明顯,軟件外包為ISV帶來巨大的市場。但真正要吃到它,企業(yè)還需在自身規(guī)模、資質(zhì)認(rèn)證、完善管理等方面下足功夫。

      零售商

      雖說終端零售市場越來越受到廠商的重視,但廣大零售商的日子并不好過,一方面要承受日益增加的成本壓力,除了高額的賣場租金、裝修及人工成本外,管理成本也隨之上升;一方面還要遭受到日漸興起的家電IT賣場的沖擊。而零售商之間的競爭也十分激烈。

      在華南一些三四級(jí)市場,由于在當(dāng)?shù)貨]有強(qiáng)勢(shì)電腦城,零售商索性自設(shè)IT賣場,擴(kuò)大零售規(guī)模,爭取更多資源,制勝當(dāng)?shù)厥袌?,如汕頭天億馬、中山海天威、肇慶遠(yuǎn)望等。

      華中區(qū)域

      華中區(qū)域可以說是最無特點(diǎn)、最易被分割的區(qū)域,由于市場不成熟和外地渠道勢(shì)力在此的千絲萬縷的聯(lián)系,過去河南、湖北、湖南和江西經(jīng)常被分割于華東、華南或華北區(qū)。

      教育和政府是近來華中地區(qū)增長最快的兩塊行業(yè)市場。而在許多地區(qū)充當(dāng)采購主力軍的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)卻由于自身效益普遍較差,因而對(duì)IT的需求增長緩慢。華中地區(qū)的企業(yè)絕大多數(shù)為國有大中型企業(yè),“下崗”成為許多城市的普遍現(xiàn)象。另外從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來講,華中四省的農(nóng)業(yè)普遍要強(qiáng)于工業(yè),農(nóng)業(yè)人口比例相當(dāng)高,這對(duì)于目前主要應(yīng)用在城市的IT產(chǎn)品來說,購買力明顯偏弱。

      但總的來說,華中四省的消費(fèi)水平較低,并不旺盛的需求抑制了IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不過,從另一方面來看,這種較低的基數(shù)也為IT產(chǎn)業(yè)及渠道商留出了較大的成長空間。

      分銷商

      華中四省的省會(huì)城市的輻射能力都非常強(qiáng),每個(gè)省會(huì)城市都擁有本省內(nèi)最強(qiáng)的分銷商,他們控制了大多數(shù)的渠道資源,尤其是湖南、湖北兩省的分銷商通過直接設(shè)立分公司的形式占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觯陀^上造成了渠道資源的部分壟斷,這是華中地區(qū)分銷市場的最大特點(diǎn)。華中四省較早就開始加大了信息化的投入,來自市場的需求造就了華中的大中型分銷商,如武漢藍(lán)星、武漢華興、河南匯科等迅速成長。不過,華中區(qū)域的分銷商規(guī)模都不大,大多只能在億元徘徊,人員規(guī)模也大多維持在2、300人,隨著分銷利潤的進(jìn)一步降低,華中區(qū)域分銷商的生存日益艱難。

      系統(tǒng)集成商

      華中區(qū)域的系統(tǒng)集成商普遍規(guī)模較小,一半以上的集成商都只能達(dá)到三級(jí)認(rèn)證;其次,華中區(qū)域集成商缺乏高層次的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人員,人才問題一直是困擾華中區(qū)域集成商的難題;再有就是華中區(qū)域IT需求相對(duì)較低,行業(yè)單子小,造成系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)來源主要是硬件集成,服務(wù)對(duì)營業(yè)規(guī)模的貢獻(xiàn)非常小。

      關(guān)系在行業(yè)客戶的銷售中仍是最重要的。 一方面許多大的IT需求行業(yè)都在系統(tǒng)內(nèi)部成立了自己的公司,“肥水不流外人田”,靠著自己系統(tǒng)內(nèi)部的采購,這些公司的經(jīng)營狀況一般都不差,很多還是當(dāng)?shù)貙僖粚俣募缮獭A硪环矫?,政府一直推進(jìn)的政府采購在絕大多數(shù)地區(qū)都表現(xiàn)為透明度不高,暗箱操作屢屢發(fā)生。關(guān)系型的發(fā)展模式不僅抑制了自身規(guī)模的擴(kuò)大,同時(shí)也為向其他行業(yè)的拓展設(shè)置了障礙。

      獨(dú)立軟件開發(fā)商

      軟件產(chǎn)業(yè)在未來是最具競爭力、最具成長性的產(chǎn)業(yè)之一,華中各省對(duì)此已達(dá)成共識(shí)。但是同集成商面臨的難題一樣,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約,華中各省缺乏對(duì)人才和資金的吸引力,而這兩點(diǎn)恰恰是軟件企業(yè)發(fā)展的重要因素。一是人才問題,這不僅反映在高端人才的缺乏上,還表現(xiàn)為低端軟件技術(shù)人員的缺失,高端人才不得不做一些重復(fù)的低級(jí)編程,從而造成人才的浪費(fèi)。二是資金問題,ISV本身規(guī)模較小,也沒有可抵押的資產(chǎn),按正常的渠道根本無法得到銀行融資。人才和資金的雙重影響,嚴(yán)重制約了ISV的發(fā)展壯大。

      比如華中四省中的江西為了扶持軟件產(chǎn)業(yè)2000年就規(guī)劃了軟件園,并給予了相當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠,但是由于缺乏合適的人文環(huán)境以及欠缺市場化意識(shí)等原因,江西的軟件產(chǎn)業(yè)一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。

      為了尋求發(fā)展,華中區(qū)域的ISV正在努力擴(kuò)大軟件出口加工服務(wù),以低廉的成本應(yīng)對(duì)國際市場,比如河南的軟件企業(yè)2003年首次向國外出口了軟件產(chǎn)品,湖南正在由開目軟件公司牽頭,組成軟件聯(lián)盟,開展外包嘗試,參與世界分工,ISV參與國際市場的信心越發(fā)增強(qiáng)。

      零售商

      與華北、華東區(qū)域傳統(tǒng)IT渠道遭受到國美等家電連鎖賣場的較大沖擊不同,華中的傳統(tǒng)IT零售渠道仍然活得有滋有味,武漢南極電腦城、長沙合峰電腦城往往是人頭攢動(dòng),在消費(fèi)者中間的認(rèn)可度極高。而百貨商場的IT賣場則差強(qiáng)人意。

      這種狀況與華中區(qū)域的消費(fèi)水平密切相關(guān)。由于華中區(qū)域的居民收入水平較低,因此在家庭用戶中DIY仍然是主流,電腦城也由此日益堅(jiān)挺。不過,近幾年,電腦城數(shù)量飛速增長,競爭的慘烈無疑會(huì)加速電腦城的優(yōu)勝劣汰。由于進(jìn)入門檻極低,電腦城中的零售商數(shù)量眾多,但也面臨著激烈的價(jià)格競爭,一些非常規(guī)手段的運(yùn)用對(duì)市場的有序發(fā)展形成了較大的障礙。盡管廠商對(duì)零售終端日益重視,但競爭的劇烈讓零售商不得不認(rèn)真思考自身的未來,連鎖經(jīng)營應(yīng)是未來IT零售的發(fā)展方向。

      西南區(qū)域

      近幾年,西南地區(qū)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成就,呈現(xiàn)出快速增長的良好態(tài)勢(shì)。越來越多的國內(nèi)外知名IT企業(yè)進(jìn)駐西南,獲得了生存和發(fā)展的空間,取得了良好的成績。從四川省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,這些年年均增速達(dá)20%以上;云南省委、省政府高度重視信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市信息化建設(shè),昆明在去年3月被信息產(chǎn)業(yè)部列為全國22家信息化建設(shè)試點(diǎn)城市之一。重慶市信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)以應(yīng)用為主,其信息化水平位居西部第二。而貴州省正在成為我國重要的信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)基地,尤其在構(gòu)建我國微硬盤核心技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)基地的條件上更是得天獨(dú)厚。西藏自治區(qū)2003年2月底開始加快農(nóng)牧區(qū)通信設(shè)施建設(shè),實(shí)施“十五”衛(wèi)星通信工程,建設(shè)覆蓋西藏1000多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及重要交通要道、旅游景區(qū)的衛(wèi)星通信系統(tǒng)。

      分銷商

      2004年對(duì)于成都的許多IT分銷商而言,都不算是順心的一年。數(shù)家大廠商自上而下的渠道變革,讓分銷商的日子并不好過??偞鷵Q了又換,政策變了又變,存貨越來越多,而下面的經(jīng)銷商則越來越不使勁,更讓人煩惱的是還一度出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的竄貨,對(duì)于過去的一年,一個(gè)詞是“動(dòng)蕩”。另一方面,大廠商的直銷使得曾經(jīng)的金牌分銷商不知所措,對(duì)于未來的一年,一個(gè)詞唯有“觀望”。

      在這一年中,受業(yè)績下滑的影響,有不少的大分銷商、區(qū)域分銷商都發(fā)生了人事變動(dòng),老總換人,新政上臺(tái),在“IT渠道調(diào)整年”中,分銷商所表現(xiàn)出來的更多的是焦慮與浮躁。而幾個(gè)分銷公司因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而遭罰款的事情更是讓“誠信渠道”這個(gè)詞更加為人們所渴望。

      系統(tǒng)集成商

      西南區(qū)域缺乏有實(shí)力的集成商,SI的總體發(fā)展還比較滯后,以成都為例,目前在省信產(chǎn)廳注冊(cè)的成都系統(tǒng)集成單位約有110家,而具有國家一、二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)的不到10家。換言之,雖然競爭依然激烈,但生存還是不存在大問題的。目前西南地區(qū)大部分的SI仍停留在簡單的系統(tǒng)集成階段,只有極少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的SI邁向應(yīng)用集成與應(yīng)用解決方案集成,從系統(tǒng)平臺(tái)集成商遞進(jìn)為應(yīng)用平臺(tái)集成商,并向應(yīng)用服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

      獨(dú)立軟件開發(fā)商

      四川地區(qū)的大多數(shù)的ISV都是由SI轉(zhuǎn)型而來的,系統(tǒng)集成仍是許多ISV的主要業(yè)務(wù)。因此,很難說清楚他們的業(yè)務(wù)形態(tài)到底是SI還是ISV,當(dāng)然,他們都稱自己是ISV。只有數(shù)量極少的ISV真正掌握著大的行業(yè)資源,像電信、電力、煙草、稅務(wù)等行業(yè)。進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的高成本讓許多ISV不得不仍依賴于集成業(yè)務(wù)。因此,定位區(qū)域市場、沉入行業(yè)需求是眾多ISV的共同特點(diǎn)。

      經(jīng)銷商

      對(duì)于眾多的中小型經(jīng)銷商來說,為了在市場份額和利潤率之間保持最好的平衡,經(jīng)銷商們就得面臨選擇。

      西南地區(qū)中小型經(jīng)銷商的選擇大致有兩種:一是選擇做大廠商的小產(chǎn)品,二是做小廠商的大產(chǎn)品。前者的好處在于公司的牌子響、名氣大,即使選擇的產(chǎn)品不是人家的重點(diǎn),但是背靠大樹好乘涼,就算吃不飽,但也不會(huì)被餓死。而后者則由于小廠商提供的發(fā)展空間往往比較大,中小型經(jīng)銷商們發(fā)展余地就顯得比較寬松。但是,在這個(gè)過程中必須躲著大分銷商走,如果和大型分銷商撞車也就毫無利潤可言了。

      零售商

      純分銷的路子越來越難走,而以零售起家逐漸將分銷脈絡(luò)掌握在手中的商家卻越來越多,好幾家靠裝機(jī)起家的公司都在今年取得了不錯(cuò)的成績,成為市場上最活躍的一群。以成都為例,新老零售商成為當(dāng)?shù)厥袌龅陌灾鳎髯愿顡?jù),與分銷商分庭抗禮。

      除了一些向分銷靠攏的零售商,還有一些零售商選擇了將終端戰(zhàn)場繼續(xù)擴(kuò)大,不但在中心城市擴(kuò)大賣場數(shù)量和面積,同時(shí)還向二、三級(jí)城市開拓,中心城市的大零售商向周邊滲透的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。

      以3C賣場為例,目前成都某3C賣場僅在省內(nèi)就有三家分賣場,并且實(shí)現(xiàn)了跨省經(jīng)營,作為成都本土的電腦城,其還計(jì)劃在年內(nèi)將分店開到北京。

      東北區(qū)域

      東北三省IT市場以遼寧省最強(qiáng),其次是黑龍江和吉林省,基本上形成了以沈陽、大連、哈爾濱、長春為中心的市場格局。

      分銷商和集成商以及ISV多集中在沈陽、大連、長春、哈爾濱四座中心城市,其中大連的軟件企業(yè)尤其值得一提,大連現(xiàn)在有軟件企業(yè)350余家,其軟件銷售收入2003年達(dá)45億元。

      渠道方面,東北PC渠道較為強(qiáng)勢(shì),雖然很多廠商都在減少對(duì)渠道的支持,但渠道的力量在未來一段時(shí)間依然具有不可替代的作用。在直銷的壓力之下,渠道商也在進(jìn)行自我調(diào)整和轉(zhuǎn)型,作直銷店和轉(zhuǎn)向行業(yè)做集成是東北PC渠道在未來市場的方向。

      面對(duì)振興東北這股東風(fēng),經(jīng)驗(yàn)豐富IT企業(yè)已經(jīng)嗅到了利好的味道,正摩拳擦掌欲重振雄風(fēng)。

      分銷商

      2004年東北的分銷市場顯得很平靜。渠道集中已經(jīng)將那些“平庸”的分銷商“擠”出市場,留下了幾家特色的企業(yè),例如陽光北聯(lián)、先鋒及昭日電子等。強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)仍在繼續(xù)。

      雖然,東北區(qū)域的分銷商幾乎都建立了自己的零售店面,但成功的東北區(qū)域分銷商還是不約而同地選擇了與代理商協(xié)作。為了滿足消費(fèi)者的多元化需求,先鋒集團(tuán)為下級(jí)代理商整合出不同的產(chǎn)品,提出“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品組合銷售”的概念,與代理商共同完成任務(wù),最終促進(jìn)終端銷售。而昭日電子則善于在區(qū)域城市尋找那些深藏巷尾的擁有大量客戶資源的代理商,挖掘這些含金量極高的代理商是其制勝法寶。

      此外,分銷商的專業(yè)化趨勢(shì)在今年表現(xiàn)得也越來越明顯。區(qū)域大分銷陽光北聯(lián)主做數(shù)碼產(chǎn)品,從2003年第一家“陽光數(shù)碼坊”成立至今,僅一年多的時(shí)間 “陽光數(shù)碼坊”已擴(kuò)張到16家,陽光北聯(lián)借助索尼的強(qiáng)大的品牌拉力正全力打造自己的數(shù)碼零售店品牌。

      東北區(qū)域的分銷商正在走向?qū)I(yè)化之路,并以強(qiáng)有力的內(nèi)部管理作支撐,幾家大分銷先后形成了自己的信用管理體制,有效地控制與減少風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)整個(gè)IT行業(yè)的良性發(fā)展。

      集成商

      區(qū)域集成商最大的資源就是客戶,大的貴在專注,小的精在廣泛。金融、電信、電力等IT基礎(chǔ)較好的行業(yè)早被大的區(qū)域集成商壟斷到滴水不漏的地步,剩下的多數(shù)集成商仍在政府、教育、企業(yè)等公認(rèn)為前景較好的后進(jìn)行業(yè)里打拼著。但無論是大集成商還是小集成商都面臨著不少生存問題。先說大集成,據(jù)稱,今年電力行業(yè)采購權(quán)集中到了中央,這一舉措帶來的直接后果就是專注于此的區(qū)域集成商的飯碗被搶走了,拓展新行業(yè)顯得異常緊迫。制造業(yè)一直是集成商期待喚醒的市場,但一年來制造業(yè)的需求水平令很多集成商失望。小的集成商更不用說,僧多粥少,成長得也相當(dāng)有限。

      獨(dú)立軟件開發(fā)商

      2004年,東北的ISV群落里有喜有悲。年初,大連通軟科技發(fā)布了“通用郵件服務(wù)器系統(tǒng)”為ISV打了一個(gè)開門紅,但另一家公認(rèn)潛力較大的企業(yè)東大新業(yè)卻遭遇了發(fā)展的瓶頸,嵌入式技術(shù)的研究也險(xiǎn)些擱淺。管理問題成為這些技術(shù)出身的ISV面臨的最大問題。

      零售商&經(jīng)銷商

      扮靚形象店、打造終端形象是2004年3、4月份三好街最流行的一項(xiàng)舉措。廠商重視終端形象也給零售商、經(jīng)銷商們提供了一次好機(jī)會(huì),從外表到內(nèi)在,裝機(jī)店、形象店的管理都被提上了日程。東北區(qū)域零售商正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。

      西北區(qū)域

      一直以來,整個(gè)西北IT市場形成以西安、蘭州、烏魯木齊三市為中心的三個(gè)輻射網(wǎng)絡(luò),其中西安是陜西省市場的核心,蘭州輻射甘、青、寧,而新疆自成體系。

      西北五省IT渠道形成時(shí)間比較悠久,尤其是陜西地區(qū)僅次于北京等發(fā)達(dá)地區(qū)。但直到今天,西北IT 市場仍和早期北京中關(guān)村的經(jīng)營模式類似,中小企業(yè)經(jīng)銷商居多,實(shí)力較為平均,很少有企業(yè)能斥巨資進(jìn)貨再分銷,業(yè)務(wù)多為批發(fā)零售結(jié)合,分銷渠道基本被外地分銷商的分公司所控制。

      西北區(qū)域行業(yè)采購主要來自大型國有制造企業(yè)、政府、軍隊(duì)以及能源這些領(lǐng)域。行業(yè)市場一貫重視客戶關(guān)系,在西北顯得尤為突出,有時(shí)候“關(guān)系+小酒”甚至是獲得生意機(jī)會(huì)的決定性條件。這也可以算作是西北市場發(fā)展過程中形成的一種特色。

      分銷商

      在分銷市場,西北地區(qū)也出現(xiàn)了一些有代表性的區(qū)域分銷商,如西安龍信騰達(dá)、環(huán)太、志城、方舟等,他們迫于渠道扁平化帶來的壓力,正同供應(yīng)商一道努力使渠道體系走向規(guī)范:由簡單的契約關(guān)系轉(zhuǎn)向注重品牌特色經(jīng)營、與廠商相互依存、共同發(fā)展的戰(zhàn)略性合作關(guān)系。

      許多西北地區(qū)大中型分銷商其實(shí)早已不再是單純從事分銷業(yè)務(wù)的企業(yè)了,多元化經(jīng)營已成共識(shí),分銷、系統(tǒng)集成和自有品牌產(chǎn)品多管齊下。至于未來哪項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)成為重點(diǎn),大家觀點(diǎn)是:哪一項(xiàng)都不會(huì)放棄。

      集成商

      2004年,西北地區(qū)系統(tǒng)集成市場已經(jīng)進(jìn)入一種相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展時(shí)期,呈現(xiàn)出一些不同于以往的新特點(diǎn)。

      省會(huì)城市IT應(yīng)用需求規(guī)模一直較大,這使得這些地區(qū)的集成市場一直占據(jù)著整個(gè)市場的大部分份額,尤其是在西安、烏魯木齊等城市,聚集了一大批系統(tǒng)集成商。其次,集成商對(duì)軟件和服務(wù)上重視有加。一些公司利用自己在某一領(lǐng)域、行業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)為客戶訂制應(yīng)用軟件;而另一些公司則集合各具實(shí)力的公司形成一個(gè)系統(tǒng)集成聯(lián)盟,做一些大規(guī)模的項(xiàng)目,提供全方位的服務(wù)。

      獨(dú)立軟件開發(fā)商

      西北擁有豐富的人才資源和龐大的軟件市場,但是,還沒有形成在全國叫得響的西北軟件品牌。以西安為例,西安軟件業(yè)的增長速度超過40%,軟件企業(yè)的數(shù)量也位居西北地區(qū)之首。但營業(yè)額超千萬元的企業(yè)并不多。許多西北軟件企業(yè)缺乏足夠的外來資金,企業(yè)只能自給自足,依靠有限的銷售和零敲碎打的系統(tǒng)集成工程來維持生存。近幾年,軟件外包業(yè)務(wù)已經(jīng)被西安軟件園作為發(fā)展的重點(diǎn),并制定了到2006年外包業(yè)務(wù)要達(dá)到1億美元的目標(biāo)。目前,西安軟件園正積極吸取印度軟件業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),并加強(qiáng)了與日本、歐美等國的交流,已設(shè)立了協(xié)同數(shù)碼和交大博通作為軟件外包的重點(diǎn)示范企業(yè)。

      零售商

      在西安,大型百貨商場已經(jīng)成為當(dāng)?shù)仉娔X的主流銷售渠道之一。其產(chǎn)品線很齊全,營業(yè)面積大。其次一些專業(yè)的家電賣場,如三聯(lián)等連鎖家電賣場則由于自主經(jīng)營,品牌形象好,因此對(duì)普通消費(fèi)者非常有吸引力。

      這一趨勢(shì)不僅表現(xiàn)在西安等大城市,也表現(xiàn)在中等城市,甚至廣大的縣級(jí)市場。百貨商場賣電腦,在西北各地已經(jīng)非常普遍。

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