黑馬要快。

同一個(gè)行業(yè)中處于相同發(fā)展階段的黑馬，比的是誰(shuí)更快。

然而，如果一味圖快，就會(huì)變成病馬，甚至死馬。

是的。時(shí)間永遠(yuǎn)跑不過(guò)光速，靈魂永遠(yuǎn)快不過(guò)腳步，你永遠(yuǎn)超越不了你自己，黑馬也永遠(yuǎn)超越不了企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律。

在這個(gè)“快”時(shí)代，如何把握“快”和“慢”的平衡，又要避開哪些“陷馬坑”？三位黑馬導(dǎo)師：360董事長(zhǎng)周鴻祎、易凱資本創(chuàng)始人王冉、經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎，一針見血，提煉了十個(gè)“快的代價(jià)”，不惜以自己的失敗現(xiàn)身說(shuō)法，告誡黑馬不能“唯快論”。這是匕首，是投槍，刺破迷幻，揭開真相。慢跑，黑馬。慢跑，中國(guó)。

一、“唯快不破”不是真理

“天下武功，唯快不破”。許多黑馬為了脫穎而出，都追求超越對(duì)手的快速成長(zhǎng)。殊不知，這極可能是誤入歧途的開始。

“‘唯快不破’不是真理，千萬(wàn)不能當(dāng)成規(guī)律去學(xué)。黑馬確實(shí)是異軍突起，在意想不到的地方出來(lái)了，但不代表你就真正能夠成功，許多企業(yè)自認(rèn)為快，挑戰(zhàn)會(huì)更大。”周鴻祎告誡說(shuō)。

蘋果快不快？一點(diǎn)都不快。喬布斯1997年回到蘋果，從推出IPOd算起，到現(xiàn)在已經(jīng)12年了。蘋果就一條產(chǎn)品線，喬布斯做產(chǎn)品經(jīng)理，這實(shí)際上是慢的。喬布斯吃了無(wú)數(shù)虧，之前做了很多失敗的嘗試，所以不能鼓吹快速成功、快速成長(zhǎng)。這和養(yǎng)雞是一個(gè)道理，三個(gè)月就長(zhǎng)成的肉雞肯定不好吃。

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)苦了很多年，團(tuán)購(gòu)出來(lái)后，它迅速引入，獲得了較大的增長(zhǎng)。這種機(jī)緣不在于人算，而是走到那一步了，各種因素發(fā)揮作用的結(jié)果。“今天你把馬化騰、李彥宏、周鴻祎挑出來(lái)，說(shuō)你再做個(gè)PP，再做個(gè)千度，再做個(gè)720，你覺得還能有嗎？肯定沒有了。所以，不能因?yàn)檫\(yùn)氣就要求黑馬要快，我反對(duì)這種觀點(diǎn)。”

二、快就是慢

“快就是慢”是股神巴菲特的理論，步步高（002251）創(chuàng)始人段永平競(jìng)標(biāo)巴菲特的豪華午餐時(shí)，曾把“快就是慢（Fast is Slow）”當(dāng)作用戶名。大部分公司都喜歡“快就是快”的理念，其后果就是太注重技巧性操作，而忘記了戰(zhàn)略原點(diǎn)。有些公司太注重那些“快”的手段，反而行進(jìn)緩慢。

周鴻祎的360無(wú)意中慢了下來(lái)，為什么慢了？是因?yàn)椴欢踩?。周坦言?#8220;如果我們是做安全出身的，壞了！這事又做不成了，估計(jì)又是拉開了陣勢(shì)，要做這個(gè)、要做那個(gè)。”很多公司只專注做一件事，比如“去哪兒”剛開始做機(jī)票時(shí)沒人看好，后來(lái)卻成為成功的旅游電商。企業(yè)是活的，只要你堅(jiān)持做，做的過(guò)程當(dāng)中它就像一個(gè)生物，基因會(huì)變，會(huì)慢慢成長(zhǎng)，會(huì)找到新的機(jī)會(huì)。

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