管理能量,而非時間 作者:托尼·施瓦茨
大多數(shù)人都用延長工作時間的方法來應對日益繁重的工作任務,這不可避免地影響到身體、心理和情緒。就企業(yè)而言,這必將導致員工的工作積極性降低、精力渙散、離職率居高不下。 能量主要來自身體、情緒、思想和精神,通過形成特定的習慣,以上每個源泉都能為人類系統(tǒng)地增加并定時補充能量。能量管理計劃希望能有效地給員工補充能量,鼓足干勁,為每天的工作投入更多。 能量管理計劃: 第一個關注點是體能。一個好的身體能夠產(chǎn)生更多能量。作者和他的同事幫助經(jīng)理人制定一些能夠增強、恢復和補充體能的習慣,敦促他們規(guī)律飲食,按時作息,加強鍛煉。參與這一計劃的管理者都反映,隨著體能的增強,工作效率也有所提高。 第二個關注點是情緒。不管外部壓力有多大,人們只要控制好自己的情緒,就可以提高能量的質量。大多數(shù)人都發(fā)現(xiàn),當自己情緒愉快的時候,往往就是績效最高的時候。要養(yǎng)成三個簡單而有效的習慣:深呼吸放松自己,向他人表達贊賞,并且換一種積極的方式來講述自己生活中發(fā)生的事件。 第三個關注點是思想。思想必須集中。許多高管認為,如果有一大堆任務擺在面前,就必須同時著手處理,實際上,這種做法會降低工作效率。 第四個關注點是精神。人們需要理清優(yōu)先事項,并以此為準在三個方面養(yǎng)成習慣:做自己最擅長和最喜歡的工作;有意識地為生活中最重要的領域分配時間和精力。 你在工作中是管理能量,還是管理時間呢? |
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來自: AT-1 2011-12-3 > 《職場》