今天召開這次會議是一次十分重要的會議,會議上勝杰同志對前一階段工作進行了總結(jié),局領(lǐng)導又聽取了各校“鞏固水平”普九工作的簡要匯報。應該說我縣“鞏固水平”普九工作取得了很大的成績,這與縣委、縣政府的重視,全局上下的努力,特別是全體中小學校長的努力是分不開的??偟膩砜?,通過“鞏固水平”普九工作,確實促進了我縣教育事業(yè)的發(fā)展。為了更好地全面完成我縣“鞏固水平”普九達標工作,解決好目前存在的主要問題,我著重講以下幾點意見。
一、提高認識
“鞏固水平”普九達標是2005年縣政府向省政府鄭重承諾的工作任務目標。是省教育廳、省政府教育督導團推動我省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要舉措,是促進中小學建立現(xiàn)代學校管理制度的有效載體,是中小學實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化的重要手段,是對學校各項工作進行考核的主要依據(jù)。因此,各位校長一定要站在歷史和政治的高度,充分認識到“鞏固水平”普九的重要意義,克服畏難情緒、克服消極思想,克服狹隘觀念,要充分認識到“鞏固水平”普九與抓教育教學是一回事,而不是兩回事,我們現(xiàn)在所做的一切,都是為了普及和提高九年義務教育。“鞏固水平”普九七項中,哪一項都是事關(guān)義務教育的發(fā)展,哪一條,哪一點都是作為一所學校必須擔負起的功能、完成的任務、履行的職責。要充分認識到這是縣委縣政府要求落實和完成的事,是我縣教育事業(yè)的大事,是教育局及全體中小學的事,是事關(guān)全縣5000多名教師,惠及58000多名學生的大事。是政府能否滿意、學生家長高不高興、社會各界認不認可的大事。絕不能以任何理由、任何借口來輕視、削弱這項工作。如果說實驗小學白云發(fā)是老校長,工作經(jīng)驗多,工作業(yè)務熟,普九檔案做得好,不能說明什么問題,那么大房身中學徐平友,三家子中學馬永波,都是新任校長,都沒有太多的經(jīng)驗,特別是徐平友,才上任幾個月,可以說以前連一點初中管理經(jīng)驗都沒有,為什么會把那樣一所薄弱學校管理得那么好,檔案建設(shè)抓得那么突出,為什么沒有絲毫影響這兩所學校的教學成績,我想原因有兩個,一是重視,二是依靠大家。有了這兩條,再大的困難也會被戰(zhàn)勝。而且,大房身中學能把學生外流變成回流,中考成績提高一大截,很了不起。對照他們,我們各種理由、各種借口、都應該停止,工作上不去,都應該做出明智的選擇。這兩所學校的工作成績,充分地說明了一點,重視普九工作,狠抓檔案建設(shè),與提高教育教學成績,不是對立的,而是統(tǒng)一的。
二、加強領(lǐng)導
從現(xiàn)在開始,要進一步加強對“鞏固水平”普九工作的領(lǐng)導。要從我做起,從現(xiàn)在做起。我們局領(lǐng)導每人包四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),督導室每人包六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全局各個科室,隨機調(diào)配。普教科、德安科、教師進修學校要根據(jù)各自的業(yè)務范圍,加強對普九工作特別是檔案相關(guān)工作進行指導和服務。各學校必須要成立“鞏固水平”普九工作領(lǐng)導機構(gòu),合理分工,分兵把口,落實責任,規(guī)定完成時限、進度。誰抓校園藝術(shù)化建設(shè),誰抓普及程度,誰抓食堂、宿舍,誰抓體衛(wèi)工作,誰抓德育、辦學條件,誰抓教育質(zhì)量、師資水平等,要按照七項三十二條內(nèi)容,進行明確的分工。絕不能停留在組織名單上。將來如果驗收出現(xiàn)問題,追究校長的責任,還要看是誰分管的,是誰干的,要在責任追究上一追到底。各中小學校長,要親臨一線,靠前指揮,絕不能一天天浮在校外,一定要沉到基層。
三、把握主線
各學校要校長牽頭,成立自評小組,把握驗收評估細則,從逐項逐條地分點查起。要從各項評估指標要求、數(shù)據(jù)表統(tǒng)計、資料憑據(jù)、音像資料(即學校日常工作痕跡的收集),到與學校辦學條件、設(shè)施設(shè)備,做到統(tǒng)一一致,相互吻合。自評小組成員一定要作到是誰的業(yè)務,就由誰來評定,檔案員絕對不能大包大攬。我們所做的一切,都是為了能夠達標。達標是靠一個一個要點得分累計達到總分80%才行的,所以,我們每一項工作都要作到點子上,都要能得到分。這是最基本的要求。各學校一定要堅決克服我們表格數(shù)據(jù)填寫完成就過關(guān)的心理。表格僅能從數(shù)據(jù)方面反映出學校的各項指標完成情況,但是完成得怎么樣,能不能經(jīng)得起推敲,有何憑證,是必須靠我們的各項原始痕跡來證明的。這就是我們?yōu)槭裁匆蟊仨氁y(tǒng)一一致,相互吻合。
四、突破難點
我們早在05年全縣動員大會上,已明確提出了以前的基數(shù)問題的處理意見,并從05年開始,要實事求是地建立。關(guān)于普及程度的“三率”,我要求:第一,必需如實建立;第二必須做到中小學銜接;第三,必須保證“三率”達標。這里有一個中小學相互配合的問題。
五、強化作用
要加強實驗室建設(shè)、使用、管理。特別是要加強信息化建設(shè)與利用。國家投入這么大的資金,棄之不用,于情、于理都是說不過去的。嚴重點說,那就是浪費和犯罪。
六、全力迎檢
要制作光盤,對參加迎檢人員進行培訓。室內(nèi)外衛(wèi)生,環(huán)境建設(shè),校容校貌,學生精神面貌,都要認真準備,逐項分解,一一落實。