馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)了一封信，名為《我想和還沒有成三年阿里人的同事們談?wù)効捶ā贰ｋm然這封郵件主要針對的是入職阿里巴巴不滿3年的員工，但實際上馬云也是在和全社會的年輕人做交流。馬云也將個人對年輕人做事的態(tài)度和方法首次詳盡道來。

　　在信開頭，馬云表達了自身的感恩之情。他說：“今天我們是最幸福的人，最幸運的人。因為我們有了人類最優(yōu)秀的完善社會的工具—————互聯(lián)網(wǎng)?！贬槍λ吹降摹昂芏嗤聛砹藳]有幾天就開始指責(zé)和批判一切”的現(xiàn)象，以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)：“討厭那些對昨天不感恩，對明天不敬畏的同事?！钡矊Α敖裉炷贻p人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解，因為“我們都這么年輕過”。

　　馬云同時鼓勵員工多看清自己，平靜下來問自己三個問題：“1、我有什么，我憑什么。2、我要什么。3、我必須放棄什么。”他建議年輕人，在三年時間里“認(rèn)真按看、信、思考、行動和分享五個步驟”發(fā)展自己。

　　1、看。來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。

　　2、信。問自己信不信這家公司的人、使命、價值觀。信不信它的未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。信不信公司是否是真的做的和說的一樣，是否真的在努力實施公司承諾的。當(dāng)然也要判斷個別和群體。

　　3、思考。假如信了，留下了就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里，團隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別？我到底該如何做好一個優(yōu)秀的員工先？我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵，但我堅信一個當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。

　　4、行動。這是最難的。懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費的公司。

　　5、分享。經(jīng)過看、信、思考和行動后，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事分享。我們期待的是分享性批判。（重慶晚報　萬里）