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來自: 學(xué)海泛舟 > 《麻辣天地》
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清晨碎語 | 批評(20.04.13)
被批評(表揚(yáng))者應(yīng)該頭腦清醒,客觀冷靜,好的要戒驕戒躁,再接再厲;現(xiàn)實(shí)情況,人一般都喜歡被表揚(yáng),不喜歡被批評。被上級批評,感覺...
如何處理上下級關(guān)系
一、上級關(guān)系的多維角度 “一般地說來,一個(gè)人與上級的心理距離越小,關(guān)系越好,他的成績就越容易被上級發(fā)現(xiàn)。即使出現(xiàn)曲折,上級也容易理解。有時(shí),由于你經(jīng)過艱苦努力的成果居于領(lǐng)先地位,上級一...
批評下級怕丟選票,不能對上級放禮炮
批評下級怕丟選票,不能對上級放禮炮。得罪下級,選票減少;得罪同事,工作難搞;得罪領(lǐng)導(dǎo),官帽難保。自我批評怕丟面子,批評上級怕穿小鞋,批評同級怕傷和氣,批評下級怕丟選票。不能避重就輕,更不...
飯店管理之我見
表揚(yáng)與批評——表揚(yáng)比批評更重要 批評是管理中不可缺少的一項(xiàng)管理內(nèi)容,上級對下級的工作不滿意、或是下級做錯(cuò)了事情上級提出批評也是很正常的。要通過上級對下級的尊重,為下級辦實(shí)事,當(dāng)好下級...
怎樣當(dāng)好副職?
在許多領(lǐng)導(dǎo)班子中,正職與副職在諸如資歷、能力、社會(huì)評價(jià)等方面的差距并不明顯,有些副職的綜合素質(zhì)甚至比正職還高,只是由于各種原因而未能成為正職。副職應(yīng)尊重正職,在各方面維護(hù)正職的權(quán)威,支持...
批評與表揚(yáng),都要簡短,一分鐘,剛好!
批評與表揚(yáng),都要簡短,一分鐘,剛好!表揚(yáng)與批評,必須簡短,一分鐘,剛好!表揚(yáng)與批評,作為兩種重要的管理手段,上級必須要駕輕就熟...
中層管理如何處理好這三個(gè)關(guān)系?做到4個(gè)不,領(lǐng)導(dǎo)喜歡,下屬服從
中層管理者要善于疏通內(nèi)外交往,溝通上下左右之間的關(guān)系,處理好對下、對上、同級三種關(guān)系,分別做到這4個(gè)不,讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡,同級敬佩,下...
分三類對付小人,一防二打三用,對癥下藥!
在實(shí)踐上,職場中的小小人,其實(shí)有三種:同級,下級,上級。職場上,對待下級小人,一定要擦亮你的慧眼。職場上,每個(gè)上司總有遇到幾個(gè)...
對付小人,最有效最省力的3招,用好小人再也不敢算計(jì)你
對付小人,最有效最省力的3招,用好小人再也不敢算計(jì)你。在職場中,小人有三種:下級、同級、上級。第一:面對下級小人,一定不能留。自...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容