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　　就像一些人每年都會在許多IT會議上說的那樣，我不得不承認，想要在演講過程中一直吸引觀眾的注意力通常都是件極富挑戰(zhàn)性的事情。以下是一些我自己發(fā)現(xiàn)，或是看到其他演講者用過的小技巧，它們會讓你的演講生動起來。

讓你的演示說話

　　也許這只是我的個例，但當我聆聽一次演講的時候，沒有什么比幻燈片更能讓人昏昏欲睡了。請不要誤解我。你確實需要使用一些幻燈片，因為觀眾希望看到它們。但是，如果你想完全的依賴這些幻燈片，這將是個糟糕的主意。
　　我的經(jīng)驗是演示會比幻燈片更加有趣，所以我嘗試在演講過程中加入更多的演示內(nèi)容。我知道，一些演講者因為害怕出狀況而在演示過程中呆板的遵循演示文稿。我應對這個問題的通常方法是預先錄制好所有的演示內(nèi)容。這樣，我可以保證演講過程中所有演示內(nèi)容的完美。此外，提前錄制演示內(nèi)容還免去了攜帶額外用具的麻煩。比如，我的上一次演講是關(guān)于在微軟交換服務器2010中統(tǒng)一即時消息。如果沒有事先錄制好演示內(nèi)容，我就得帶上幾臺交換服務器和電話交換機了。

設置有獎競答

　　我的朋友Peter Bruzzese在他推銷自己新書的演講中用到了這一方法。每當聽眾看起來有些困倦的時候，Peter都會停下演講，利用休息的時間進行抽獎活動，贈出一些他最近寫的書。
　　即便我沒有親自嘗試過這種方法，從Peter的演講效果來看，它還是十分見效的。這樣做的好處還不止于此。Peter讓聽眾將名片作為他們的抽獎券，抽獎結(jié)束后，他還可以通過名片知道參加他演講的聽眾的個人信息。

鼓勵互動

　　一種肯定能夠活躍氣氛的方法就是鼓勵互動。當我在會議中發(fā)言的時候總會先對聽眾表明態(tài)度：自己喜歡講話隨意一些，如果他們有什么問題，可以隨時提問。我努力使他們相信，在接下來的一個小時（或是無論演講持續(xù)的多長時間）內(nèi)，我都是屬于他們的，我將在這段時間內(nèi)竭盡所能的幫助他們解答疑惑。
　　在大多數(shù)情況下，這種方式都可以取得良好收效。只在少數(shù)場合，我遇到過聽眾中有人愚蠢的想令我失信，但那只是例外。絕大多數(shù)時間，聽眾們都對有人愿意花時間對他們關(guān)心的問題進行演說表示感激。

事先對你的聽眾有所了解

　　多年來，我發(fā)現(xiàn)如果我可以在開始演講前就和聽眾們成為朋友，演講將進行的更為順利。當我需要在一次事件中發(fā)表演說的時候，我會提早到達現(xiàn)場，并盡快的做好準備工作。當我準備完畢，我會到聽眾中和他們閑聊一會兒，直到演講正式開始。我詢問他們希望從演講中獲得的內(nèi)容，以及是否有什么是我可以幫到他們的。我無法解答所有人的問題，但了解聽眾的期望使我的演講更加貼合他們的水平，也使我能夠調(diào)整演講的重點，從而在某些主題上花費更多一點的時間。

做些出人意料的事情

　　姐姐曾經(jīng)告訴我，當其他所有人都失敗的時候，你應該做些出人意料的事情。這對公共演講來說尤為重要。你會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，保證你對演講主導權(quán)的最好方法就是做出一些被人認為荒謬的事情。
　　大約一年前，在佛羅里達的一次會議上我就看到Peter這么干過。由于一些未知的原因，會議的主辦方將Peter的演講單元與大會的主題內(nèi)容安排在了同一時段。因此，Peter演講的會場里有許多人私心里是希望聽取會議主題內(nèi)容的。
　　考慮到這一情況，Peter告訴他的聽眾，如果他們希望在主會場聽演說，可以自由的去那兒，不必抱有愧疚。他甚至主動地打開了房門，告訴大家他們不必害羞。
　　最后，大約一半的聽眾離開了房間。也許有人會覺得這真是一場災難，但那些留在房間里的聽眾才是對他的話題真正感興趣的人。正是這樣一群熱情的聽眾，成就了一次偉大的演講。