從性格色彩演講者、培訓導師到電視紅人、再到熱播電視欄目《老公看你的》的主持人，樂嘉在短短大半年時間里迅速轉變著角色，在轉變中他也不停地走紅。你若真想讀懂樂嘉，他可發(fā)話了，你得來聽一次他的演講，接受一次性格色彩的“布道”，還得讀一本他的書。當你聽了、讀了、看了，以為能讀懂他的時候，這個在鏡頭前嬉笑怒罵的男人又會因為某個觸動他的場景突然回轉身去，悄悄拭去眼角的一滴清淚，猛回頭，一個變臉，雙目圓睜做怒視狀，幾秒之后撐不住了，在穿幫后捧腹大笑。樂嘉的性格中有著揮之不去的英雄情結和俠膽柔情。他說，他的人生偶像是令狐沖，雖然令狐沖的一生是被誤會的一生，但他依然樂觀地相信真理；他說，他的人生經歷酷似楊過，古墓枯燈、寒冰床上閉關修行，練就上乘內功——性格色彩。當“色”性噴涌而出時，他終于“出關”了。在舞臺上，紅黃性格的樂嘉用他的性格色彩分析法以及夾槍帶棍的“毒舌”風格，把《非誠勿擾》中那些前來相親的男女嘉賓的性格齊刷刷地歸入不同的“色”營，當眾抖落出他們的心思，在嘉賓無處遁形的時候，他則爽歪歪地從旁奉上一臉真誠的笑容。而這么一個充滿著娛樂精神的人物，打開他的新浪博客，聽到的卻是“一蓑煙雨任平生，何妨吟嘯且徐行”的空靈之樂。沖動與沉穩(wěn)、高傲與謙卑、低調與高調、自信與自卑、犀利與柔情、痞子與紳士、紅與黃、成名后的忙碌與逆境中的奮爭，這些心境中的兩極撐出了他性格中的韌性，強烈地變形著那句經典的話：“有信念者在想哭的時候也是常常笑的?！毕嘈攀且环N力量咬著手指、一臉的壞笑，這是樂嘉的招牌動作。樂嘉的可愛，在于他的坦然、坦蕩，他和孟非一樣，喜歡揭露真相，別人的、包括自己的。

1975 年出生的樂嘉從小生活在長安城，12 歲隨父母南遷浙江。兒童時代的他就是個被老師表揚和批評交相輝映的人，經常調皮搗蛋，帶著同學造反，跟著老師對干。跟今天的規(guī)規(guī)矩矩相比，樂嘉長嘆一聲：“童年的事情搞得我像要死掉一樣?！彼€真怕跟他一起穿開襠褲長大的老友把糗事都抖落出來。16 歲樂嘉踏上社會。起先，他是個沒有背景、沒有學歷、身無分文的“三無”人員。先是在銀行做會計，后又轉賣保險，在雅芳做過培訓……十年間十幾份工作干下來，得到的回報是無數(shù)次地被打壓、懷疑、鄙視，還有不公平的對待。因為窮，樂嘉被房東趕出去，沒有地方睡覺只好在馬路上游蕩時，遠遠地瞧見城管的背影都噤若寒蟬；因為窮，心愛的女友被有錢人搶走的時候，“仇恨”二字曾經寫上他的心頭。因為沒有學歷，樂嘉做培訓時，朋友的老板說：“像他這樣連大學都沒讀過的光頭，能有什么文化，能有什么資格給我們公司講課?！痹浥涯娴桨衙济继旯獾臉芳斡X得這話像錐子一樣生生地戳著自己的脊梁骨。為了證明給別人看，他發(fā)誓要把“FPA性格色彩”的理論體系完整地表述出來，集結成書，讓別人看到他的價值。每次寫書寫得兩個眼皮無法睜開、想偷懶時，他就會對自己發(fā)狠，“樂嘉，你個王八蛋，難道別人當初侮辱你的話，你全都忘了嗎？”然后，他用右手狠狠地扇自己左臉一個耳光，在數(shù)九寒天里洗把冷水澡，繼續(xù)干活。

目前，他已經出書四本，齊刷刷地擺在書店里。困難究竟是不是困難，那取決于自己的內心有多強大。“痛恨別人的鄙視，只不過是給自己內心的虛弱尋找借口而已?！币淮未蔚拇驌?，反而讓樂嘉的信念更加堅定——他相信，有一天，他一定會成為一個了不起的人！記住，這里有一個關鍵詞——相信。樂嘉給我們講了一個這樣的故事：有一個雜技演員決定在大峽谷上空走鋼絲。他問觀眾，“你們相信我能走過去嗎？”底下鴉雀無聲，懷疑地看著他。當他走過去之后，人群沸騰了，高呼“我們崇拜你”。雜技演員說，“現(xiàn)在，我不僅要用眼罩把眼睛蒙起來從這邊走回去，還要背著我的兒子，你們相信嗎？”剛才那群激動無比的人突然說：“你有病啊！萬一出事你兒子怎么辦？”當他走了回來，問“現(xiàn)在你們相信我了嗎？”全場雷動，高喊“你是我們心中的神??！”這個故事對樂嘉的觸動非常大，讓他再次看清了相信的力量?！斑@個故事讓我翻來覆去地想，什么叫‘相信’？那就是在沒有任何人相信你的時候，你的內心深處還有一個聲音不停地告訴你，你一定可以成功?！?/P>

當外界的激勵足夠多的時候，有時自我激勵體現(xiàn)不出來。

但是當外界的激勵不足以喂飽你的時候，或者當外界的打擊非常多的時候，必須要靠自我激勵，所以我會在面對自己的時候狂傲。”

人生，只做好一件事1996 年，樂嘉聽了他老師的性格分析的講座，講座中把人分成四種類型：活潑型、完美型、平和型和控制型。2000 年，樂嘉準備去影視學院學習表演，想走演員這條路，但囊中羞澀沒有學費。這時有朋友介紹他去一家IT 公司做培訓，于是他把幾年前聽到的關于性格分析的內容加進了培訓課程中，講授的時間也就區(qū)區(qū)兩小時。半年后，樂嘉再次到這家公司做培訓時，發(fā)現(xiàn)學員關注的大都是半年前他講過的性格分析，這就像回頭客只點飯店里的一道經典名菜一樣，他看到了這里邊的商機，“其實我更強于做演講培訓。在做性格色彩培訓之前，我原來的夢想是開一個全中國最大的演講培訓學院，我希望自己可以成為一個卓越的培訓演講導師?？墒窃诤髞砦野l(fā)現(xiàn)性格培訓的市場潛力非常大，就把它單拿出來，然后下狠心把其他的培訓全部砍掉。”樂嘉此時面臨的一個問題是，他不是一個心理學專業(yè)出身的人，這套綜合了別人性格分析理論、又融合了自我獨創(chuàng)的心理分析門派，市場接受度究竟會有多高？而且在人們的心目中，對一種理論大都持“血統(tǒng)論”和“出身論”，許多質疑他的理由是，性格色彩是血型的變化、氣質的延伸。被無數(shù)次打擊后的樂嘉依然“力挺”自己，“暫時不接納無妨，沒人要求你一定要相信，評價的標準是看結果，一個新事物的接納是需要時間的?！?/P>

性格色彩就是樂嘉誠心背負的十字架，兩者已成一體，走在這條苦路上，他的心中只有一個目標——這一生只做性格色彩學的“布道者”和“送奶工”。他從演講者、培訓師開始，發(fā)展到現(xiàn)在的主持人、作家，都是在為性格色彩這一學說的發(fā)展做積累。甚至他起初答應參加《非誠勿擾》，腦子里依然是想著能宣傳他的性格色彩學。而節(jié)目編導王剛對他的“紅藍黃綠”壓根兒不感興趣，他感興趣的只是樂嘉能在電視上呈現(xiàn)什么。兩個各自“心懷鬼胎”的男人就這樣在《非誠勿擾》里交匯了。樂嘉畢竟不是電視人出身，在第二期錄制結束后，王剛說樂嘉沒表達清楚他的觀點，講出來的心理分析是糊里糊涂的。聽了這個評價，樂嘉如坐針氈，內心備受煎熬，“本來在自己的專業(yè)領域還做得不錯，但在節(jié)目里壓根用不上力呀，一用力就緊張，覺得做這事是自毀形象?！奔t加黃性格的樂嘉是個在別人的信任中能以百倍能量爆發(fā)的人。受此打擊，他習慣性地拿出他的防身秘籍：找身邊的人去要“P”——開心的時候要批評的Pi（一聲），沮喪的時候要馬屁的Pi（四聲）?！爱斖饨绲募钭銐蚨嗟臅r候，有時自我激勵體現(xiàn)不出來。但是當外界的激勵不足以喂飽你的時候，或者當外界的打擊非常多的時候，必須要靠自我激勵，所以我會在面對自己的時候狂傲?！蓖鮿偨o他的“P”是一長串的綜藝節(jié)目單。

樂嘉發(fā)了狠，放棄了周末賺錢的培訓和閑散的周游列國，看的綜藝節(jié)目遠遠超過過去十年看電視的總和，惡補節(jié)目經驗。做到第十期時，樂嘉的“毒舌”突然長出來了，把“要坐在寶馬里哭”的馬諾激得立馬蹲在臺上哭，而那位領著奶奶前來相親的空少差點把他的眼淚勾出來。他入戲了！樂嘉的“毒舌”和打三寸的功夫，讓人們開始不得不佩服性格色彩學的識人功夫。人怕出名，似乎只要人一出名，總會引來是是非非的議論。樂嘉從人性的角度出發(fā)，對這個現(xiàn)象進行了分析：“第一，這個世界上沒人會踢路邊的死狗，有人踢證明你有價值。第二，如果你還恨你的敵人，那證明你還沒有足夠的力量去戰(zhàn)勝他?！睙岢馈⒓で?、信仰，是撐起樂嘉苦旅的基石，“只要你一跟我談性格色彩，哪怕我聊過一萬遍了，也會像彈簧一樣蹦起來，眼睛里放出四色光芒。我本身從中獲益巨大，也希望以此幫助更多的人?！彬\之心一如當年卡內基在大蕭條時期堅持給人們送去福至心靈的聲音。能夠激勵人心者，必先自我激勵。

樂嘉對職場人的建議

《職場》：性格色彩從簡單意義上來講，是個理解自我、理解他人的實用工具。在你的性格色彩理論體系中，人的性格可以分為紅、藍、黃、綠四種，這四種性格的人有哪些特點？他們在工作中有哪些不足？

樂嘉：紅色——快樂的帶動者。他們樂觀隨性而又善于交際；不喜歡被規(guī)則束縛，偶爾不按規(guī)則出牌會覺得新鮮有趣。如果以貓抓老鼠比喻工作的話，那么在紅

色性格的人看來，能不能抓到老鼠并不重要，重要的是抓老鼠的過程能不能帶來快樂。

藍色——最佳的執(zhí)行者。藍色情感高度細膩，對一切有懷疑的傾向。“要么不做，要做就做到最好”、“做任何事情首先制訂好計劃，然后嚴格地按照計劃去執(zhí)行”

是其最高座右銘。他們是最遵守規(guī)則的人，并且竭盡全力做到規(guī)則內的最好。同樣以貓抓老鼠比喻工作的話，那么在藍色性格的人看來，捉到老鼠很重要，用什么貓捉和怎么捉同樣重要。

黃色——有力的指揮者！他們是打破規(guī)則的人，更希望由自己來制定規(guī)則而不是遵守規(guī)則。這一類人深層次的驅動力來自對目標的實現(xiàn)和完成。他們一般都具有

前瞻性和領導能力，通常都有很強的責任感、決策力和自信心。以貓抓老鼠比喻工作的話，在黃色性格的人看來用什么貓捉不重要，捉到老鼠最重要。

綠色——和平的促進者。他們的核心本質是對和諧與穩(wěn)定的追求，害怕違反規(guī)則，但綠色可能因為懶散而無法達到規(guī)則。他們寬容透明，通常都非常友善，適應

性強，是很好的傾聽者。綠色性格的人對待工作的態(tài)度是：老鼠不去管它，放在那兒不是也蠻好的嘛。

《職場》：各種性格色彩的人，在職場中如何規(guī)避各自的弱點？

樂嘉：紅色——不要過于在意別人批評而情緒低落；專注在一件事情的完成以免分散心力；不可以為了幫助別人而亂下承諾；不要過度熱心而過界；不要太愛幻想進而期望過高；保持客觀的懷疑，避免過度信任而誤信。

藍色——避免提供太多資料及分析；“只有不斷批評才能進步”的座右銘害人害己；不要食古不化，要多一點彈性與創(chuàng)意；多一點笑容，不要太嚴肅；不必太計較小地方，給別人一點發(fā)揮空間。

黃色——慢下來，想想其他方案，切不可草率行事；多問問題，多聽別人想法，切不可一意孤行；多尋求雙贏的解決方案，不要爭論；氣勢上不要給人形成壓力。

綠色——收斂你的關懷與抱怨，多提建議；不要太在意別人的反應而不敢表達立場原則；讓步時也得要維護基本原則與價值觀；多說不，多主張，多表達；不要

怕失敗，要勇于嘗試。

《職場》：當紅藍黃綠這四種性格色彩的人在工作中相遇時，會是一番怎樣的情景？

樂嘉：當藍色與紅色共同去完成一項工作時，藍色欣賞紅色層出不窮的新點子，紅色卻為藍色安排的精確暗暗叫絕。按理說，他們應該享受彼此的優(yōu)勢互補，然

而當藍色開始沉醉于具體步驟的制定時，紅色鉆了出來，大聲宣告：“兄弟，我又有個新想法，咱們看看好嗎？”紅色充滿無限快感爆發(fā)完自己的闡述，痛苦降臨到藍色身上，因為起先他已實行的程序通通被翻盤。當藍色徹底被紅色的反復無常激怒后，最終他總有辦法說服紅色。那是因為藍色是堅持的，而紅色不夠堅持。

當藍色與黃色共同去完成一項任務，先制訂了一個大家認可的方案。然而開始沒多久，黃色因為對速度的關注，突然發(fā)現(xiàn)有更近的路可以到達目的地，便毫不遲

疑地用慣常的命令式的口吻要求藍色。藍色豈是一只軟柿子，而黃色總認為自己的觀點是對的，這讓藍色變得非常反感和抵觸。在一場硬對硬的碰撞中，雙方即使充盈著血水、淚水與汗水，都不肯松口，這一切緣于他們都是堅持的。

《職場》：在工作中，該如何激勵不同性格色彩的職場人士？

樂嘉：

紅色——對夸獎的話不嫌煩，是紅色性格的一個重要特點。紅色的員工得到上司的表揚，即使不收加班費也會多干活。

藍色——本能最排斥贊美的性格，首推藍色。藍色討厭浮淺的“馬屁”，對深度有要求。夸贊藍色女性時，千萬不要用“你真的很漂亮”這種通用贊美，而要告訴她，她美在哪里，這種高質量且專門定制的“馬屁”讓藍色很受用，肥而不膩。

黃色——黃色因為內心希望別人對他的尊重和能力的認可，對于推崇格外看重。對黃色的贊美要用大劑量的猛藥，尤其對于黃色女性，說她能干不如說她智美雙全。總之，黃色對于自身能力極為認同。

綠色——綠色對于“贊美”的態(tài)度，緊抓“不排斥”和“不歡迎”兩個基本點，保持著特有的平靜。

你是什么“顏色”？

紅色以快樂為核心動機，藍色以完美為核心動機，黃色是成就，綠色是穩(wěn)定。

公司要從內部提拔一位營銷總監(jiān)，不同性格色彩的員工面對這件事情會表現(xiàn)如下，測測你是什么顏色。

紅色性格：看到這個職位，紅色員工會大叫一聲：“我一定要爭取到這個職位!”如果沒能爭取到，紅色員工一定會郁郁寡歡。但回到家，看到一頓美味的晚餐，隨即笑逐顏開，忘記沒爭取到職位的不快。

藍色性格：看到這個職位，藍色員工會問老板：“您說如果我這個季度可以完成100 萬的銷售額，會有獎勵及職位提升，是真的嗎？”老板回答，“當然?！彼{色員工會說：“那我這個季度已經完成120 萬了，我可以獲得獎勵了嗎？老板自然問：你想要什么獎勵？藍色員工：“我想做營銷總監(jiān)”!

黃色性格：看到這個職位，黃色員工的全部精力都會放在爭取這個職位上，“必須要把這個職位爭取到?！比绻麪幦〔坏?，黃色員工會采取離職的措施。

綠色性格：看到這個職位，綠色員工在心里非?？释軤幦∠聛?。但如果爭取不到，綠色員工也不會太難過，“繼續(xù)工作好啦。”