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具有“大家”味的企業(yè)猶如一個(gè)大染缸，深刻地影響著每一個(gè)人，無論是內(nèi)心世界還是外在的表現(xiàn)。于是，也有人也將之歸納于企業(yè)哲學(xué)，而企業(yè)哲學(xué)的高尚程度決定著員工的高尚程度。 后來有一些著作在分析“蒙?，F(xiàn)象”時(shí)說道，員工的激勵(lì)可以分出兩個(gè)層面：第一個(gè)是“基本面”，這個(gè)公司的風(fēng)氣正不正，人心齊不齊，士氣旺不旺，是否上下同欲，這是決定人心向背的戰(zhàn)略問題，是“道”的層面；第二個(gè)是“伸展面”，“大棒”也好，“胡蘿卜”也罷，所謂獎(jiǎng)、懲、褒、貶、升、降、導(dǎo)、堵、推、拉、銬、逼，這是調(diào)節(jié)行為方式的戰(zhàn)術(shù)問題，都是“術(shù)”的層面。所以，激勵(lì)有根，這個(gè)“根”，就是“基本面”：正確、正氣、正義的“三正氛圍”。 而在實(shí)踐中，一個(gè)人的工作狀態(tài)可以劃分為三種：賣嘴，賣力，賣命。一個(gè)人究竟采取這三種狀態(tài)中的哪一種，關(guān)鍵的影響因素，除了個(gè)人素質(zhì)，就是企業(yè)哲學(xué)。 |
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