廣東省通過抓資產(chǎn)資金管理方式、財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障制度、財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制三項(xiàng)改革,努力探索和構(gòu)建防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決了黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位私設(shè)“小金庫(kù)”問題。
改革資產(chǎn)資金管理方式 截?cái)唷靶〗饚?kù)”資金來源
一是認(rèn)真清理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),解決“小金庫(kù)”資金源頭問題。2000年,廣東省對(duì)全省黨政機(jī)關(guān)各類培訓(xùn)中心進(jìn)行清理,除保留黨委、政府等7個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)中心外,其余一律予以撤銷。2003—2006年,廣東省又對(duì)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位富余辦公用房、職工住房、招待所以及閑置土地等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行清理,共清理出1500多萬平方米,收歸政府集中管理近1300萬平方米,收繳租金23.8億元,拍賣土地房產(chǎn)等資產(chǎn)約78.3億元。同時(shí),建立從資產(chǎn)形成、配置、使用、產(chǎn)權(quán)變更到處置全過程管理的行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)控體系,解決了經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、資金缺乏監(jiān)管等問題,截?cái)嗔恕靶〗饚?kù)”資金來源。
二是全面開展“四個(gè)摸清”,解決私設(shè)“小金庫(kù)”賬戶問題。2002年,廣東省對(duì)全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的收入來源、支出去向、銀行賬戶和福利補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行摸查和清理,依法處理了設(shè)立“小金庫(kù)”的60多個(gè)省直單位,清理出違規(guī)資金1.4億元。同時(shí),建立健全預(yù)算單位銀行賬戶管理制度,規(guī)定每個(gè)預(yù)算單位只能在銀行開設(shè)基本存款、基本建設(shè)資金、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)3個(gè)專用賬戶,杜絕了亂設(shè)、私開賬號(hào)問題,使“小金庫(kù)”無處藏身。
三是嚴(yán)格執(zhí)行資金收支管理制度,解決“小金庫(kù)”資金違規(guī)使用問題。近年來,廣東省先后組織開展了四輪行政審批制度改革,將省政府及各部門原有的1972項(xiàng)審批、核準(zhǔn)事項(xiàng)減少到500余項(xiàng),大大減少了收費(fèi)和罰沒性項(xiàng)目,有效抑制了亂收濫罰行為,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位收費(fèi)、罰沒收入和支出徹底脫鉤,進(jìn)一步鏟除“小金庫(kù)”滋生的土壤和條件。為防止截流挪用資金設(shè)置“小金庫(kù)”問題,廣東省不斷創(chuàng)新財(cái)政資金支付方式,建立新型國(guó)庫(kù)單一賬戶體系和管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“指標(biāo)流控制資金流”的自動(dòng)監(jiān)控,財(cái)政撥款由國(guó)庫(kù)直達(dá)用款單位,改變了資金分散、層層撥付的做法。積極推行公務(wù)定點(diǎn)接待和公務(wù)卡結(jié)算制度,防止公務(wù)消費(fèi)中套取現(xiàn)金私設(shè)“小金庫(kù)”問題的發(fā)生。2007年以來,省直83個(gè)預(yù)算單位實(shí)行了公務(wù)卡結(jié)算制度,14個(gè)地級(jí)以上市開展了改革試點(diǎn)。
改革財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障制度 遏制“小金庫(kù)”趨利行為
一是實(shí)行統(tǒng)一公務(wù)員崗位津貼補(bǔ)貼制度,實(shí)現(xiàn)同工同酬和福利均等。從2003年開始,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化原則,廣東省在省、市兩級(jí)直屬機(jī)關(guān)實(shí)行統(tǒng)一公務(wù)員崗位津貼補(bǔ)貼制度。各單位自行發(fā)放的補(bǔ)貼項(xiàng)目一律取消,由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,不得以任何形式發(fā)放錢物或在下屬單位領(lǐng)取補(bǔ)貼。這項(xiàng)改革不僅從制度上保證了不同部門之間利益分配的平衡,而且使領(lǐng)導(dǎo)干部從過去自行創(chuàng)收搞福利的巨大壓力中解脫出來,更加集中精力抓業(yè)務(wù),消除了私設(shè)“小金庫(kù)”的利益驅(qū)動(dòng)。
二是不斷改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,縮小地區(qū)之間財(cái)政保障水平的差距。針對(duì)省內(nèi)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異大、財(cái)政保障能力不均衡,一些地區(qū)為保證干部收入而私設(shè)“小金庫(kù)”搞創(chuàng)收的問題,廣東省探索實(shí)施一般性財(cái)政轉(zhuǎn)移支付政策,保證基層工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障干部的基本收入。2004年,又在一般性轉(zhuǎn)移支付中引入激勵(lì)機(jī)制,將省財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤,充分調(diào)動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大財(cái)力的積極性,提高基層單位運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)力保障水平。
三是全面推行部門預(yù)算制度,保障機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)需要。統(tǒng)一公務(wù)員崗位津貼后,為保障機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止出現(xiàn)新的腐敗問題,2000—2004年,廣東在全省推行部門預(yù)算改革,建立完整準(zhǔn)確的機(jī)構(gòu)、人員等信息庫(kù),制定科學(xué)合理的定員定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格預(yù)算約束,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金分配的公開、公平、公正和優(yōu)化配置,有效防止部門之間行政經(jīng)費(fèi)分配不均,徹底打消了一些單位為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足而設(shè)立“小金庫(kù)”的念頭。
創(chuàng)新財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制 鞏固“小金庫(kù)”治理成果
一是創(chuàng)建實(shí)時(shí)在線預(yù)算監(jiān)督系統(tǒng),增強(qiáng)資金使用的公開性。2004年,廣東省在省直機(jī)關(guān)和21個(gè)地級(jí)以上市建立了“實(shí)時(shí)在線預(yù)算監(jiān)督系統(tǒng)”,將財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)與人大相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),人大代表可隨時(shí)查詢部門預(yù)算中每一筆國(guó)庫(kù)集中支付的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,提高了財(cái)政開支的透明度,有效防范了“小金庫(kù)”等違紀(jì)問題的發(fā)生。
二是創(chuàng)建財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。廣東省創(chuàng)建了省級(jí)財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管制度,在保持預(yù)算單位資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和會(huì)計(jì)核算權(quán)不變的前提下,建立一個(gè)“大集中”模式的財(cái)務(wù)核算監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政部門對(duì)預(yù)算單位財(cái)政資金使用情況的全程、實(shí)時(shí)、直接和無“盲點(diǎn)”監(jiān)管,有效解決了通過零余額賬戶轉(zhuǎn)移財(cái)政資金、做假賬以及設(shè)立“小金庫(kù)”等問題。
三是創(chuàng)新監(jiān)督查處機(jī)制和制度,增強(qiáng)紀(jì)律約束的強(qiáng)制性。早在2002年,廣東省就建立了“小金庫(kù)”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,按賬戶資金余額的10%獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人,最高獎(jiǎng)金10萬元。統(tǒng)一津貼補(bǔ)貼后,對(duì)擅自發(fā)放錢物以及在下屬單位領(lǐng)取補(bǔ)貼的,一律按私設(shè)“小金庫(kù)”處理。此外,還建立了抽查制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫(kù)”、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)問題。2007年以來,全省查處違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼單位66個(gè),處理責(zé)任人69人。
責(zé)任編輯 李艷芝 |