無(wú)限極——將你的支出轉(zhuǎn)化為收入
親愛的朋友:
您好!
作為消費(fèi)者,你希望在購(gòu)物的同時(shí)可以享受周到的服務(wù)嗎?
如果你使用一種產(chǎn)品,可以越用越便宜,你認(rèn)為這樣好嗎?
你是否有想過在日常消費(fèi)的同時(shí),還能為自己和家庭增加一份額外的收入?
我們現(xiàn)在就將為你提供這樣一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)!
朋友,無(wú)論你今天從事什么行業(yè),有什么樣的背景,我們都有著一個(gè)共同的身份——消費(fèi)者。
我們每個(gè)人從一生下來(lái),直到生命的最后一刻,都在扮演著這一個(gè)角色。作為一名普通的消費(fèi)者,我們每天每一個(gè)動(dòng)作都在往別人腰包里塞錢,從每天早晨刷牙、洗臉,到交通,再到飲食起居,可以統(tǒng)計(jì)一下,我們每個(gè)人一年要為之花費(fèi)多少的金錢?最起碼也有好幾萬(wàn)吧!一生用于這方面的花費(fèi)就有幾十甚至上百萬(wàn)之巨,那么我們這筆錢究竟是誰(shuí)拿去了呢?下面就讓我們一起來(lái)看看:
工廠——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者(我們自己)
這就是傳統(tǒng)的生意模式,也就是一件商品的流通過程,制造商不得不把它的產(chǎn)品賣給代理商,再由代理商賣給批發(fā)商,批發(fā)商賣給零售商,最后由零售商賣給消費(fèi)者。這樣,一件本來(lái)價(jià)值50元的商品到消費(fèi)者手中時(shí)可能就漲到100元了。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,除了消費(fèi)者沒賺錢以外,幾乎其它每個(gè)人都在賺錢,而這些錢正是來(lái)源于我們所支付的昂貴的產(chǎn)品價(jià)格,當(dāng)然還包括廣告宣傳,門面租金,人事支出等費(fèi)用。
讓我們仔細(xì)想一下,我們平常都是在什么地方消費(fèi)的?一般都在商場(chǎng)、超市、以及各種商業(yè)店面,對(duì)吧?我們?yōu)樽约合矚g的產(chǎn)品付錢,同時(shí)也為零售商帶來(lái)巨大利潤(rùn)。其中的代表就是沃爾瑪,它是世界上最大型的超級(jí)商場(chǎng),不到40年,沃爾瑪就發(fā)展成為世界上利潤(rùn)最高的公司,躍居全球500強(qiáng)之首,它是怎樣做到的呢?就是通過向世界上數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的家庭銷售日常家居用品。
問題是:為什么我們要把這中間的龐大利潤(rùn)讓給像沃爾瑪這樣的零售商呢?
為什么不能由我們自己來(lái)代替零售商獲取這些利潤(rùn)呢?
從現(xiàn)在開始,我們就需要為自己重新定位,去開采這些為大型商場(chǎng)帶來(lái)上萬(wàn)億美元收入的利潤(rùn)。
接下來(lái)的問題是:我們要如何才能像零售商那樣獲利呢?非常簡(jiǎn)單,我們要做的僅僅是改變我們?cè)谏鲜霎a(chǎn)業(yè)鏈中的位置,位置的改變必須依賴一家強(qiáng)有力的公司,下面我隆重地向大家介紹這家被同行業(yè)及國(guó)內(nèi)外專家都普遍看好的公司,時(shí)代驕子——香港李錦記集團(tuán)(無(wú)限極(中國(guó))有限公司)。
無(wú)限極(中國(guó))有限公司是“亞洲第一食品品牌”李錦記集團(tuán)旗下的獨(dú)資子公司,成立于1992年,現(xiàn)在已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的大型中草藥健康產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè),在全國(guó)建設(shè)成由幾十家分公司,近百家自營(yíng)店,5000多家專賣店組成的強(qiáng)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有無(wú)限極中草藥保健食品、植雅中草藥個(gè)人護(hù)理品、維雅中草藥護(hù)膚品、幫得佳家居用品以及翠雅產(chǎn)品等五大系列幾十個(gè)品種,都是綠色、天然、安全的生活用品,成功地通過了GMP、ISO9001:2000、HACCP三項(xiàng)國(guó)際權(quán)威質(zhì)量管理認(rèn)證。自上市以來(lái),屢獲殊榮,銷量連年第一。公司一舉獲得“2005年度亞洲最佳雇主”和“中國(guó)最佳雇主”的榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為“中國(guó)最適宜工作的公司”。在2005年北京人民大會(huì)堂舉行的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”評(píng)選中,無(wú)限極以80.83億元的品牌價(jià)值總排名第62位,位居同行業(yè)第一,成為品牌價(jià)值迅速提升的典范。
無(wú)限極(中國(guó))有限公司成立之后,開啟了教育營(yíng)銷的新模式,公司把它生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,不經(jīng)過任何一個(gè)中間環(huán)節(jié)直接賣給消費(fèi)者,并對(duì)消費(fèi)者做出兩個(gè)鄭重的承諾:
一、要為他們提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);
二、要為他們提供最好的個(gè)人事業(yè)機(jī)會(huì)。
作為一名普通消費(fèi)者,都希望可以享受周到的服務(wù),產(chǎn)品可以越用越便宜,更想為自己和家庭增加一份額外的收入,甚至開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè)。那具體怎么做呢?
很簡(jiǎn)單,如果你在使用了產(chǎn)品以后,感到非常滿意,就把你的心得體會(huì)向周圍的朋友分享。你的朋友受到你的影響,特別是在你專業(yè)化的推廣及服務(wù)之后,他們也會(huì)購(gòu)買這種產(chǎn)品,這樣就會(huì)產(chǎn)生一定的營(yíng)業(yè)額,公司就會(huì)把中間環(huán)節(jié)省下來(lái)的錢作為獎(jiǎng)金發(fā)放給你。然后你的朋友也會(huì)像你一樣,去和他的朋友分享,照這樣發(fā)展下去,一而十,十而百,百而千,如此循環(huán),遍及你所住的城市、整個(gè)國(guó)家、乃至全世界,日復(fù)一日,年復(fù)一年,就會(huì)產(chǎn)生一種倍增的效應(yīng),你的收入也會(huì)不斷的增加。我們每個(gè)人身邊都有幾十上百個(gè)朋友,在這幾百個(gè)朋友當(dāng)中,我們只需要成功的影響六個(gè)人就足夠了,然后他們也會(huì)去做和你同樣的事情,一年下來(lái),你就擁有了一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),可以想象一下那將是多么龐大的一個(gè)市場(chǎng)啊!你的收入絕不亞于一個(gè)大中型企業(yè)的老總,而且比他們的時(shí)間更靈活,更有保障,更能享受美好的人生。這就不僅僅是增加一份額外收入的問題了,這完全是一個(gè)大生意啊,一個(gè)起步低、回報(bào)高、沒有特別條件限制、人人可以從事的大生意!
公平合理、人性化、極具魅力的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,已吸引了無(wú)數(shù)有識(shí)之士來(lái)到無(wú)限極共同拓展業(yè)務(wù),事實(shí)證明,他們成功了,無(wú)數(shù)人從平凡走向了成功,從一無(wú)所有成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁,他們?cè)跓o(wú)限極廣闊的天地里用勤勞的付出播撒下快樂與豐收的喜悅。在全世界范圍內(nèi),有20%的百萬(wàn)富翁是從這個(gè)行業(yè)中走出來(lái)的。
這個(gè)商業(yè)模式就是我們所說的直銷。倍增——就是直銷這個(gè)行業(yè)最大的魅力。經(jīng)濟(jì)專家曾預(yù)測(cè):直銷方式在未來(lái)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額將占據(jù)到人類消費(fèi)總額的70%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì):目前全球直銷從業(yè)人員超過5000萬(wàn)人,營(yíng)業(yè)額975億美元。日本1.5億人口占全世界營(yíng)業(yè)額的23%,中國(guó)政府于2005年底正式頒布《直銷管理?xiàng)l例》,2006年全面開放直銷市場(chǎng),南方李錦記有限公司于2007年2月25日正式獲得由國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,這個(gè)市場(chǎng)才剛剛開始,我們中國(guó)14億人口,你認(rèn)為應(yīng)該是多大的一個(gè)市場(chǎng)呢?
現(xiàn)在是時(shí)候了,是時(shí)候改變一下了,為什么我們要把自己的錢送進(jìn)別人的腰包,由我們自己來(lái)獲取這本來(lái)應(yīng)該屬于我們的利潤(rùn)不是更好嗎?操作也非常的簡(jiǎn)單,你要做的只是將家里的產(chǎn)品換一個(gè)牌子來(lái)用,換來(lái)的是健康與財(cái)富!
從此你將擁有一座沒有圍墻的沃爾瑪,擁有不斷增加的收入,擁有一個(gè)低成本、高利潤(rùn)的生意,從而擁有自己的美好人生!
收入