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      孔眾——以儒治商

       歐若心海 2011-12-06

      孔眾,美國(guó)藥物有限公司首席行政官。為了促進(jìn)上海與世界各國(guó)在文化及藝術(shù)領(lǐng)域的多層次交流,他又于2004年成立了上海聯(lián)亞商務(wù)咨詢有限公司(APNC),該公司在業(yè)內(nèi)享有極高的知名度,曾經(jīng)在上海、北京、廣州、深圳等地一手策劃許多超大型國(guó)際時(shí)尚盛會(huì)。

        孔眾,又名孔維眾,是孔子第78代直系后裔,孔氏家族新一代領(lǐng)袖,世界孔子后裔聯(lián)誼總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他以個(gè)人名義出資捐贈(zèng)了3所小學(xué)并領(lǐng)養(yǎng)了4位兒童,又于2005年在中國(guó)美院成立了“孔氏勵(lì)人助學(xué)金”,每年為約100名貧困大學(xué)生提供助學(xué)金。2007年,孔眾在曲阜設(shè)立“孔子尼山教育基金”,用以幫助曲阜貧困學(xué)生及獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀師生。

        本期,我們將帶您走入 儒商孔眾的為商之道,沉沉儒學(xué)思想,灌耳古語(yǔ)幽思,不經(jīng)意間,儒雅不止一人而得矣。

        他是商人,卻不唯利是圖,用儒學(xué)來(lái)經(jīng)商,是他的為商之道;他是時(shí)尚先生,卻因了中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶,愛(ài)上中裝,量身制衣,自此十余年來(lái),再不換樣;他是文化傳播者,推廣儒學(xué),自成一套,一心要把中國(guó)的根守住。

        與其他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的人不同,他們一旦去掉世俗的地位,財(cái)富就會(huì)黯然失色,但孔眾是個(gè)例外。在成功完成資本的原始積累后,他更愿意公眾將關(guān)注的焦點(diǎn)定格在他所從事的儒學(xué)推廣事業(yè)上,他身上所體現(xiàn)出來(lái)的睿智和恬淡,是他最具代表性的個(gè)性符號(hào)。也許,這就是孔眾的成功之道。

        現(xiàn)代商業(yè)模式中的儒家學(xué)說(shuō)

        早年留學(xué)英國(guó)的經(jīng)歷,讓孔眾的輪廓和氣質(zhì)都很接近于“洋氣”這個(gè)詞。同時(shí)你不可否認(rèn)他帶著某種與生俱來(lái)的古典,這倒不全因?yàn)樗羌惺缴弦潞腿逖诺恼勍?,他開(kāi)懷大笑、俯首聆聽(tīng),甚至于輕描淡寫的一個(gè)眼神轉(zhuǎn)換,都淡定自若、成竹在胸。

        當(dāng)傳統(tǒng)的儒家思想與現(xiàn)代的商業(yè)模式相結(jié)合,會(huì)碰撞出怎樣的火花?孔眾給出了5字箴言,那就是—恭、寬、信、敏、惠。見(jiàn)我有些懵懂,他說(shuō)了一段先人孔子與弟子間的對(duì)話:

        孔子曰:“能行五者于天下為仁矣?!闭?qǐng)問(wèn)之。曰:“恭、寬、信、敏、惠。恭則不侮,寬則得眾,信則人任焉,敏則有功,惠則足以使人”。

        隨后,孔眾進(jìn)一步解釋:“共事是伙伴,他們的創(chuàng)造性才是財(cái)富的源泉。”在孔眾的公司里所有員工各司其職,給予他們相應(yīng)的職權(quán),工作環(huán)節(jié)都由其充分把控,作為最高決策者的他并不干預(yù)員工的工作流程?!爸挥兄贫葒?yán)格、管理寬泛,才能得到眾多的賢能。讓員工們各顯其能,就一定要信任他們的工作能力和風(fēng)格。”孔眾堅(jiān)信,沒(méi)有不能期望的共事者,關(guān)鍵是作為最高管理者,需要有敏銳的洞察力,獎(jiǎng)罰分明足以服眾。

        這就是儒商孔眾,很多時(shí)候他都喜歡引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來(lái),耐人尋味。在他的臉上,你找不到任何的驕傲、自負(fù)、剛毅。與人交流,他習(xí)慣直視你的眼睛,他的眼神很清澈,笑起來(lái)極具感染力,講話不急不緩,聲音恬淡而深入人力。

        身忙并非心忙

        自1988年在中國(guó)成立第一家中外合資的制藥廠至今,孔眾已在商場(chǎng)摸爬滾打20余載,在成功完成資本的原始積累后,他目前的工作重心已經(jīng)落在了全局考量的層面上,簡(jiǎn)言之,就是制定公司今后的經(jīng)營(yíng)方向和業(yè)務(wù)范疇。

        “多年來(lái),我培養(yǎng)了一支高效能、完全值得依賴的團(tuán)隊(duì)。留給員工更多的空間和機(jī)會(huì)去做事,是給他們工作上的一種鼓勵(lì)和動(dòng)力,令他們的事業(yè)更上一層樓。”過(guò)往的沉浮看似有點(diǎn)沉重,而他卻用一句“與同仁們互勉”云淡風(fēng)輕地帶過(guò),讓人看到了其灑脫的一面??妆娤矚g說(shuō):“身忙,并非心忙。只要明白事情是事情,心情是心情,那么,泰然處之并不難做到?!?/p>

        孔眾向我透露了一個(gè)小秘密:“當(dāng)我第一次看到自己長(zhǎng)出白頭發(fā)的時(shí)候,心里真的非常感慨。想想這都是前些年熬出來(lái)的結(jié)果。年輕時(shí)靠挺、靠撐、靠一些刺激類的食物來(lái)提高自己的興奮度,用來(lái)適應(yīng)工作、適應(yīng)時(shí)差,適應(yīng)生活社會(huì)中的林林總總。現(xiàn)在白發(fā)日漸增多,有時(shí)想想干脆放棄吧,何必如此執(zhí)著于繁忙的工作中,讓自己得不到片刻的喘息呢?!毙那榈吐涞乃樖执蜷_(kāi)電視,“不拋棄、不放棄”的口號(hào)隨著畫面的展開(kāi)重重地捶在了他的心里,這極富戲劇性的一幕讓孔眾深受啟發(fā)。要知道,“發(fā)憤忘食,樂(lè)以忘憂”是孔子62歲時(shí)寫給自己的,說(shuō)明孔子從不灰心,遇到挫折仍然樂(lè)觀向上,堅(jiān)持自己的理想的信心。身為孔子的后人,又豈能為了區(qū)區(qū)幾根華發(fā),而輕言放棄呢。

        也許,正是這種內(nèi)心積聚的儒學(xué)力量,令他保持著每一天的激情,每一分鐘的年輕,一個(gè)四十多歲男人的魅力,不在于他有沒(méi)有倦怠過(guò),而在于他的內(nèi)心從未真正倦怠過(guò)。

        生活講求質(zhì)量為上

        因?yàn)锳PNC在奢侈品界享有極高的知名度,很多媒體都將“時(shí)尚先生”的美譽(yù)贈(zèng)予孔眾,對(duì)此,他往往一笑置之,同時(shí)也流露出對(duì)奢侈品的精辟解讀:“我并不盲目追求名牌,我的衣著很簡(jiǎn)單,一律都是訂制的中裝?!?/p>

        孔眾承認(rèn),年輕時(shí)的他也曾是奢侈品牌的發(fā)燒友,最愛(ài)收藏各款名表和藝術(shù)品,也曾是派對(duì)中風(fēng)頭最勁的那一個(gè)。但隨著人生閱歷的豐富,他越來(lái)越覺(jué)得所謂的奢華其實(shí)是一種很虛無(wú)的東西。

        “當(dāng)你穿著阿瑪尼走在街上,到底是什么讓你覺(jué)得有面子?是它的標(biāo)價(jià)牌,還是它的設(shè)計(jì)、工藝以及品牌背后的歷史積淀呢?像我這代人,是看著中國(guó)從一窮二白富起來(lái)的。有了點(diǎn)錢就盲目追求名牌,只買貴的不買對(duì)的,這樣的人我見(jiàn)得太多了?!彼钥妆娬J(rèn)為,與其把大把的金錢投入到無(wú)休止的追逐名利中,不如用它們?nèi)ベY助一些確實(shí)需要幫助的人們?!吧畈荒苤恢v奢侈,生活講求的是一種質(zhì)量上的提高?!?/p>

        時(shí)尚先生孔眾,并非我們臆想般出世脫塵,高不勝寒,他對(duì)時(shí)尚的詮釋有時(shí)會(huì)讓你感覺(jué)有那么一丁點(diǎn)兒“老氣”,但卻字字珠璣,容不得你有半點(diǎn)反駁,因?yàn)榫渚涠荚邳c(diǎn)上。

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