唐駿：成功是“打出來”(苗向東)

唐駿崇尚激情，喜歡刺激的運(yùn)動，籃球是唐駿的摯愛，他已經(jīng)堅(jiān)持打籃球近20年。一次他說：“我的成功是‘打’出來的?！?/span>

1米80高，70公斤的唐駿，他狂愛運(yùn)動，他對籃球的喜愛由來已久。他從大學(xué)時(shí)代開始打籃球，不過那時(shí)候只是偶爾玩玩。達(dá)到癡迷是加入微軟后，他在微軟和盛大都組織了球隊(duì)，打籃球成了每周的“必修課”。

在微軟時(shí)一有關(guān)于籃球的消息、賽事就會吸引著他，看球成了他盡量安排的愛好。太太剛到美國時(shí)，他安排的第一個(gè)娛樂節(jié)目就是帶她去看NBA。比賽時(shí)，主隊(duì)每進(jìn)一個(gè)球他都站起來振臂歡呼，到散場時(shí)他倆胳膊都酸了。

受到感染，唐駿自己也要由看臺到球場一顯身手。1995年6月唐駿在微軟公司的內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子，創(chuàng)建了微軟的第一個(gè)華人籃球隊(duì)。每到星期六，只要不下雨，下午3點(diǎn)到6點(diǎn)，再忙他都會空出來時(shí)間來，什么事都放在一邊，在公司一塊固定的籃球場上打球，從來不會斷。不像別人有時(shí)間才去，沒有時(shí)間就忘了。從那時(shí)開始，唐駿真的喜歡上了籃球。

唐駿對籃球的熱愛在回國后也繼續(xù)保持著。來到上海，唐駿人生地不熟，找不到球友。唐駿第一次因?yàn)樗饺嗽蛘垎T工幫忙，如果他們周圍有同學(xué)朋友喜歡打籃球的，一定要給自己介紹一下。有位一女員工幫唐駿介紹了一群打籃球的朋友。他們本來沒有固定的場地，在唐駿加入以后，唐駿向他們提議成立一個(gè)球隊(duì)。星期六下午兩點(diǎn)，是這個(gè)臨時(shí)籃球隊(duì)的固定打球時(shí)間。不管手頭的工作有多忙，這個(gè)時(shí)間唐駿都要空出來。在唐駿的組織下，球隊(duì)也從原來的六七個(gè)人，發(fā)展到二十幾個(gè)人的規(guī)模。

后來唐駿去北京就任微軟中國公司總裁后，他在北京也組織了一個(gè)球隊(duì)。球隊(duì)里還有一些職業(yè)高手，原來在北京籃球隊(duì)里打過的。此后，雖然唐駿工作是北京上海兩頭跑，他出差的時(shí)間很多都是圍繞禮拜六下午安排的，把這個(gè)作為一個(gè)軸心。甚至周末只要有時(shí)間，就會飛去上海參加球隊(duì)活動，星期天再飛到北京趕場另一撥球隊(duì)活動?！?/span>

再后來，唐駿到了盛大，他一個(gè)人除了管著總公司20多個(gè)部門，還兼了4個(gè)分公司的總經(jīng)理。雖然忙得不可開交，但他又組建了球隊(duì)，并沒有因此減少打籃球的次數(shù)，基本上還能保持一周兩次的頻率。

籃球運(yùn)動是一項(xiàng)對抗性強(qiáng)、體力消耗大的運(yùn)動。雖然唐駿已經(jīng)年過48了，但他現(xiàn)在仍然堅(jiān)持打。過去他一個(gè)星期會打兩次球，接近于半專業(yè)的運(yùn)動員，現(xiàn)在沒有那么多，但是打球?qū)λ麃碚f還是一個(gè)特別的愛好。

打球時(shí)，他不希望別人把他當(dāng)成特殊的人。在沖撞的環(huán)境里打球，對他來說有也是一種挑戰(zhàn)，或許有時(shí)候他打球期望的正是這種面對危險(xiǎn)的感覺。唐駿說：“我希望我參加的活動有很強(qiáng)的競爭性和挑戰(zhàn)性，而且還要有團(tuán)隊(duì)合作的內(nèi)容。如果哪天打球的人不多，只有10個(gè)，我就會覺得沒勁，因?yàn)槿鄙倭烁偁幮浴Ｎ蚁矚g至少有3個(gè)隊(duì)競爭，輸了就下去，贏了就一直在場上打。在這種競爭環(huán)境里，無論輸贏我都會很享受?！?/span>

問到他打球的位置，“前鋒”，似乎天經(jīng)地義。有球友形容唐駿，“他沒有那么花哨的姿勢，但我們知道，球到了他手上，第一個(gè)動作就是投籃。他是一個(gè)目的性非常明確的人。”

體育總能引發(fā)激情，生活、工作中，他也用同樣的激情，讓自己保持活力。喜歡不同工作的刺激和挑戰(zhàn)，也盡情享受自己的生活，這是充滿激情的唐駿。打球既是企業(yè)家激情的外化，又像一個(gè)符號，時(shí)刻動員周圍人的感情。

其實(shí)打籃球還使唐駿有很多收獲與感悟。就如喬丹也對他的管理實(shí)踐大有啟發(fā)一樣。唐駿認(rèn)識到，在這個(gè)社會里做任何事情，不是靠一個(gè)人就能包打天下的。特別是一家公司，只靠一個(gè)人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要讓機(jī)器的每一個(gè)零件都順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，這臺機(jī)器才能發(fā)揮最大功效。因此，后來唐駿回國創(chuàng)建上海微軟，以及在北京領(lǐng)導(dǎo)微軟中國公司時(shí)，他對員工講得最多的是怎么加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)人氣、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。

唐駿還體會到：“就像NBA的比賽，弱的隊(duì)也會贏，強(qiáng)的隊(duì)也會輸，這是為什么呢？其實(shí)不完全是技術(shù)的問題。差異不大的球隊(duì)，更多的是比心理素質(zhì)。唐駿在運(yùn)動時(shí)表現(xiàn)出來的心理素質(zhì)非常高。有幾次比賽，到了最后，球員都說，“把球給老唐，更容易投進(jìn)一點(diǎn)。”

唐駿喜歡籃球，賦予他拼搏、沖撞、合作的感覺。充滿激情的唐駿，心態(tài)總是年輕的，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力，一往無前的沖勁，不怕摔倒，或者是摔倒爬起來再戰(zhàn)的拚搏精神。而這種激情正是大部分企業(yè)家、商人身上的基因。