毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)人要想締造如此高身價(jià)的業(yè)務(wù)，當(dāng)然需要大量的智商、領(lǐng)導(dǎo)力以及勤奮的工作，不過(guò)，當(dāng)然也需要運(yùn)氣。但是，扎克伯格在創(chuàng)造如此偉業(yè)的過(guò)程中也犯下了許多的愚蠢的錯(cuò)誤，但他的最大幸運(yùn)就是一直沒(méi)有為此付出代價(jià)，因?yàn)槊看嗡寄芑U(xiǎn)為夷，本為這些錯(cuò)誤足以讓他現(xiàn)在傾家蕩產(chǎn)，一文不值。

　　以下就是扎克伯格所犯的11件蠢事：

　　1、不是很蠢：停止錯(cuò)誤的加油站

　　當(dāng)時(shí)在加油站，一名男子企圖對(duì)扎克伯格實(shí)施搶劫，而且該歹徒是持槍搶劫。幸運(yùn)的是，扎克伯格跳上了他的SUV汽車，并迅速驅(qū)車而逃，而且沒(méi)有受傷。否則后果難以想像。

　　2、可能是蠢事：曾聘用錯(cuò)誤高管

　　扎克伯格曾一度聘用了許多創(chuàng)業(yè)型的高管，包括亞馬遜前高管歐文·范·納塔(Owen Van Natta)等，不過(guò)，納塔曾一度考慮以數(shù)千萬(wàn)美元或10多億美元的價(jià)格賣掉Facebook。但是，扎克伯格最終還解聘了納塔等人，并重新聘用了一直更有耐心的雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。如果沒(méi)能改變這個(gè)錯(cuò)誤，那么扎克伯格可能也會(huì)在隨后與這些高管的斗爭(zhēng)中被掃地出門，就像蘋果當(dāng)初清掃喬布斯那樣。

　　3、辱罵用戶是傻瓜

　　扎克伯格19歲時(shí)，曾通過(guò)即時(shí)信息對(duì)他的一位好友稱：用戶是傻瓜，因?yàn)橛脩粢恢迸c他分享個(gè)人隱私信息。這一即時(shí)信息在多年之后才浮出水面，但此時(shí)的Facebook已經(jīng)發(fā)展得非常紅火。要知道，這樣的信息差點(diǎn)讓扎克伯格喪失所有的業(yè)務(wù)。

　　4、發(fā)布用戶不歡迎廣告

　　2007年，扎克伯格在麥迪遜大道當(dāng)眾宣稱，廣告每隔100年才改變一次，而Facebook現(xiàn)在就能改變這一格局。接下來(lái)，扎克伯格宣布了Beacon廣告產(chǎn)品，這是一個(gè)令所有人都痛恨的廣告。

　　5、蠢事：遇到錯(cuò)誤的首位投資者

　　回顧2003年，扎克伯格認(rèn)識(shí)到其需要資金來(lái)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)工程中的一些服務(wù)器，而這些工程項(xiàng)目正是他在哈佛大學(xué)以學(xué)生身份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。扎克伯格當(dāng)時(shí)有一位非常富有的朋友，名叫艾德瓦多·薩維林(Eduardo Saverin)，扎克伯格向這位朋友尋求幫助。薩維林想在此項(xiàng)目擔(dān)任實(shí)職，扎克伯格也答應(yīng)了薩維林的要求，誰(shuí)知就此犯下了大錯(cuò)。當(dāng)Facebook起步時(shí)，薩維林卻到紐約參加聚會(huì)，甚至在此之后還使用Facebook的廣告空間來(lái)支持他自己的創(chuàng)業(yè)公司。扎克伯格最后還是通過(guò)稀釋薩維林股權(quán)的方式，將他趕出Facebook，但也為此支付了50億美元的解散費(fèi)。

　　6、的確愚蠢：推出News Feed之后寫下可怕博客

　　2006年，F(xiàn)acebook推出了News Feed服務(wù)，此服務(wù)可以讓用戶即時(shí)了解到他們?cè)贔acebook上的好友活動(dòng)的即時(shí)情況。即使是在現(xiàn)在，這項(xiàng)功能也是Facebook重要部分。但在當(dāng)初推出之際，用戶們卻是非常痛恨，甚至還遭到了大量的用戶的抗議。為此，扎克伯格寫了一篇可怕的博客，以此作為回應(yīng)。扎克伯格在博客中稱：“冷靜下來(lái)。放松呼吸，我們聽(tīng)見(jiàn)你?！?，用戶認(rèn)為扎克伯克此舉非常傲慢。后來(lái)，F(xiàn)acebook公關(guān)女高管布蘭迪·巴克(Brandee Barker)說(shuō)服扎克伯格，重新寫了博客，對(duì)用戶的上述行動(dòng)給予合理的回應(yīng)。要知道，扎克伯格的這一舉動(dòng)差點(diǎn)讓Facebook不覆存在。

　　7、極度愚蠢：攻擊哈佛校報(bào)并竊取電子郵件

　　當(dāng)哈佛校報(bào)《Harvard Crimson》重新開始對(duì)文克萊沃斯（Winklevosses）指控扎克伯格為Facebook竊取創(chuàng)意一事展開調(diào)查時(shí)，憤怒之極的扎克伯格通過(guò)黑客手段，攻擊哈佛大學(xué)校報(bào)《Crimson》的電子郵箱數(shù)據(jù)庫(kù)，閱讀了校報(bào)記者的相關(guān)報(bào)道以及記者之前有關(guān)此事的交流信息。此后，扎克伯格還將這些內(nèi)容發(fā)送給好友。要知道，當(dāng)時(shí)這事足以讓扎克伯格將被哈佛大學(xué)開除，而且還會(huì)損壞他的聲譽(yù)，并讓Facebook難以熬過(guò)最最初幾個(gè)月，幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)沒(méi)人發(fā)現(xiàn)此事。

　　8、不想讓用戶上傳和共享照片

　　扎克伯格最初并不想讓Facebook成為用戶共享照片的網(wǎng)站。但是，肖恩·帕克(Sean Parker)最終還是說(shuō)服了扎克伯格。否則，F(xiàn)acebook將難以成為一家深受大學(xué)生歡迎的網(wǎng)站，也更不可能擁有今天的紅火。

　　9、十足蠢事：創(chuàng)立之初曾欲放棄Facebook

　　在Facebook創(chuàng)辦的第一年，當(dāng)時(shí)該網(wǎng)站的用戶約為100萬(wàn)，就在此時(shí)，扎克伯格只是想利用Facebook來(lái)幫助他創(chuàng)建另一個(gè)公司，即文件共享新公司W(wǎng)irehog。但是，肖恩·帕克最終還是說(shuō)服扎克伯格放棄了這一可怕的念頭。否則，扎克伯格可能早已將Facebook賣給谷歌或Friendster，如果那樣，扎克伯格現(xiàn)在也可能只是一位百萬(wàn)富翁而已了，或者也可能是Wirehog的創(chuàng)始人。

　　10、十足蠢事：同意將Facebook賣給雅虎

　　事實(shí)上，扎克伯格曾經(jīng)同意以11億美元的價(jià)格將Facebook賣給雅虎。當(dāng)時(shí)的雅虎首席執(zhí)行官特里·塞梅爾(Terry Semel)只同意支付10億美元的價(jià)格，盡管塞梅爾一直想促成這一交易，但由于雅虎季度業(yè)績(jī)不佳而在最后一刻放棄了這一交易。如果雅虎當(dāng)時(shí)以10億美元的價(jià)格收購(gòu)Facebook，那么Facebook如今可能也只像Flickr或Geocities那樣。

　　11、扎克伯格曾同意將Facebook一半股權(quán)送給文克萊沃斯兄弟

　　在Facebook推出之后，文克萊沃斯兄弟非常氣憤，并讓代理律師聯(lián)系了扎克伯格。扎克伯格的律師也作出了回應(yīng)，并告訴文克萊沃斯兄弟和及聯(lián)合創(chuàng)始人迪維耶·納倫德拉(Divvya Narendra)稱，他們是否同意接受Facebook公司50%的股權(quán)，并以此平息爭(zhēng)端。幸好，當(dāng)時(shí)自認(rèn)為勝券在握的文克萊沃斯兄弟拒絕了扎克伯格的這一條件。否則，扎克伯格如今早已無(wú)心經(jīng)營(yíng)Facebook，而另謀他路了。（牛牛）