摘要：國(guó)內(nèi)企業(yè)IT架構(gòu)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)的金蝶中間件，從云計(jì)算到SOA的完整解決方案的產(chǎn)品線(xiàn)完整程度已經(jīng)處于業(yè)界領(lǐng)先水平，金蝶中間件總經(jīng)理奉繼承認(rèn)為：云計(jì)算的本質(zhì)是IT治理模式。

IT治理就是公司治理的一部分。來(lái)自國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì) (ISACA)對(duì)IT治理的定義：IT治理是一個(gè)由關(guān)系和過(guò)程所構(gòu)成的體制，用于指導(dǎo)和控制企業(yè)，通過(guò)平衡信息技術(shù)與過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值來(lái)確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。IT治理必須與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。IT治理和其它治理主體一樣，是管理執(zhí)行人員和利益相關(guān)者的責(zé)任。

IT治理是指最高管理層（董事會(huì)）利用它來(lái)監(jiān)督管理層在IT戰(zhàn)略上的過(guò)程、結(jié)構(gòu)和聯(lián)系，以確保這種運(yùn)營(yíng)處于正確的軌道之上?？梢?jiàn)，IT管理就是在既定的IT治理模式下，管理層為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而采取的行動(dòng)。

集團(tuán)企業(yè)IT治理決策機(jī)制界定為治理主體（利益相關(guān)者）對(duì)治理客體（IT相關(guān)的活動(dòng)）的決策權(quán)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)框架。實(shí)際上就是要解決兩個(gè)問(wèn)題：“需要制定哪些決策？”；“應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這些決策？”。即相應(yīng)的IT相關(guān)決策對(duì)應(yīng)相應(yīng)決策權(quán)歸屬和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹贫劝才拧?/p>

云計(jì)算的本質(zhì)是IT治理模式

IT架構(gòu)，是通過(guò)一系列政策、關(guān)系以及技術(shù)選擇獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施的組織邏輯，以達(dá)到預(yù)期的商業(yè)、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。企業(yè)需要一個(gè)對(duì)于數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序以及基礎(chǔ)設(shè)施的組織邏輯，因?yàn)橐惑w化和標(biāo)準(zhǔn)化決定著IT的能力。

IT基礎(chǔ)設(shè)施，是所有業(yè)務(wù)規(guī)劃的有效IT能力的基礎(chǔ)，是共享的、可靠的服務(wù)，可用于多個(gè)應(yīng)用。適當(dāng)?shù)腎T基礎(chǔ)設(shè)施，使得快速的業(yè)務(wù)信息化的實(shí)施以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的合并和成本節(jié)約成為可能。IT基礎(chǔ)設(shè)施投資的不足，則難以實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的整合，而且會(huì)限制資源、信息和技術(shù)的共享?；A(chǔ)設(shè)施的集中和適時(shí)，對(duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生重要的影響。特別是對(duì)云計(jì)算在企業(yè)的落地方面，通過(guò)虛擬化，可以將IT的應(yīng)用與基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行分離的情況下，通過(guò)建設(shè)云計(jì)算中心，由集團(tuán)總部掌控IT資源的決策，按照虛擬化的方式來(lái)最大限度發(fā)揮IT基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值，發(fā)揮整體的云計(jì)算價(jià)值方面，因此，本質(zhì)上是一個(gè)IT治理問(wèn)題。

決策權(quán)歸屬和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，根據(jù)不同的利益相關(guān)者主體，采用一些政治上的原型（君主制、封建制、聯(lián)邦制、雙寡頭、無(wú)政府制）來(lái)描述擁有IT決策權(quán)歸屬和責(zé)任擔(dān)當(dāng)或者為IT決策提供信息輸入的決策主體組合，如下表所示。

云計(jì)算模式下的IT治理

在云計(jì)算模式下，這些決策權(quán)就需要根據(jù)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、IT基礎(chǔ)設(shè)施在云計(jì)算模式架構(gòu)下，進(jìn)行分離，讓云計(jì)算的運(yùn)行架構(gòu)與IT治理模式相匹配，這與傳統(tǒng)的分散式的IT治理模式和完全大集中建設(shè)的模式都有改善之處。

在云計(jì)算落地的IT治理方面，需要改變目前應(yīng)用與IT資源不可分離的IT治理模式。集團(tuán)企業(yè)總部可以通過(guò)虛擬化的資源中心和SOA架構(gòu)平臺(tái)，為集團(tuán)集中建設(shè)集團(tuán)架構(gòu)的統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、物資、OA等應(yīng)用。集團(tuán)總部可以在IT中心之中，通過(guò)統(tǒng)一開(kāi)放式PaaS平臺(tái)，為下屬企業(yè)提供業(yè)務(wù)應(yīng)用和特殊應(yīng)用支持的個(gè)性化應(yīng)用開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署平臺(tái)，可以大大降低下屬企業(yè)的IT投入，發(fā)揮整體價(jià)值。

因此，在企業(yè)云計(jì)算中心，需要將IT治理與云計(jì)算的技術(shù)架構(gòu)相結(jié)合，重點(diǎn)解決統(tǒng)一資源下的集團(tuán)多組織（類(lèi)似公有云的多租戶(hù)）的平臺(tái)支撐環(huán)境。

解決多組織應(yīng)用架構(gòu)問(wèn)題的三種模式

集中的應(yīng)用架構(gòu)，我們有三種模式，目前在企業(yè)信息化中解決多組織的應(yīng)用架構(gòu)問(wèn)題。

集中部署，單一系統(tǒng)進(jìn)行多組織數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。所謂的單一系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)多組織的應(yīng)用，就是多個(gè)下屬企業(yè)統(tǒng)一應(yīng)用一套平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)之中的組織代碼進(jìn)行組織的劃分，每個(gè)企業(yè)使用的是虛擬化的應(yīng)用和數(shù)據(jù)，這就是集團(tuán)化的軟件，這種模式適合集團(tuán)財(cái)務(wù)、HR等系統(tǒng)，目前金蝶EAS、SAP ERP等都是基于這種應(yīng)用架構(gòu)模式。

多數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例，統(tǒng)一應(yīng)用，按照組織進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例操作，適合集團(tuán)OA等系統(tǒng)。

多虛擬機(jī)，按照組織進(jìn)行物理資源虛擬，通過(guò)統(tǒng)一的PaaS開(kāi)發(fā)平臺(tái)，適合個(gè)性化業(yè)務(wù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、部署、運(yùn)行的模式，類(lèi)似于IDC模式的企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。通過(guò)虛擬化平臺(tái)和PaaS平臺(tái)，每個(gè)企業(yè)有虛擬化的運(yùn)行支撐環(huán)境，針對(duì)適合個(gè)性化的應(yīng)用，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)可以開(kāi)發(fā)自己的應(yīng)用。

這些應(yīng)用架構(gòu)、信息架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，結(jié)合起來(lái)就是企業(yè)云計(jì)算中心里的平臺(tái)架構(gòu)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，可以通過(guò)虛擬化的資源中心結(jié)合SOA整合平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)通用應(yīng)用和下屬的應(yīng)用開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，所有的資源可以集中統(tǒng)一管理，來(lái)提供一個(gè)通用應(yīng)用個(gè)性化應(yīng)用和新的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)計(jì)算應(yīng)用，來(lái)享受最新的科技成果。

綜上所述，企業(yè)云計(jì)算落地，應(yīng)該是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的云計(jì)算模式，集團(tuán)企業(yè)信息化的應(yīng)用整合需求下的服務(wù)計(jì)算，以IT治理為核心的集團(tuán)信息化的建設(shè)和服務(wù)管理體系；虛擬化的計(jì)算資源集中管理，以虛擬化統(tǒng)一平臺(tái)提高IT資源的利用率。同時(shí)，提升應(yīng)用的性能和負(fù)載均衡，降低單個(gè)應(yīng)用的性能瓶頸；以SOA實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的用戶(hù)、數(shù)據(jù)、流程和應(yīng)用的整合；集團(tuán)企業(yè)云平臺(tái)與云計(jì)算中心，通過(guò)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用中心，為下屬企業(yè)提供應(yīng)用服務(wù)(SaaS)，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)的一致性；降低下屬企業(yè)IT建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本；同時(shí)，以公有云服務(wù)作為補(bǔ)充，利用公有云的服務(wù)，將廣大中小企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴實(shí)現(xiàn)IT覆蓋和實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)協(xié)同。而這些云計(jì)算的技術(shù)與架構(gòu)能夠在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行有效實(shí)施，需要支撐云計(jì)算落地的IT治理模式來(lái)保障，因此，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，云計(jì)算的本質(zhì)就是一種IT治理模式。

從2008年至今，金蝶中間件先后中標(biāo)“四庫(kù)十二金”之“金農(nóng)工程”、“金質(zhì)工程”、“金宏工程”、“金保工程”、“國(guó)家地理信息庫(kù)”等國(guó)家級(jí)信息化工程，國(guó)家電網(wǎng)、人民銀行、中國(guó)電信、比亞迪汽車(chē)、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)等大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)已使用金蝶中間件替代國(guó)外產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)化的巨大成功。如今，從云計(jì)算到SOA的完整解決方案，金蝶中間件的產(chǎn)品線(xiàn)完整程度已經(jīng)在主流應(yīng)用和完整架構(gòu)方面不遜于主要的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)IT架構(gòu)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。在國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)“核高基（核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品）”的支持下，金蝶中間件公司有望借助國(guó)家的戰(zhàn)略性投入，依靠深厚的市場(chǎng)積累，以及自身的核心技術(shù)，全力打造自主中間件品牌。

關(guān)于金蝶

金蝶國(guó)際集團(tuán)總部位于中國(guó)深圳，始創(chuàng)于1993年，是香港聯(lián)合交易所主板上市公司，股票代碼0268。金蝶以“讓中國(guó)管理模式在全球崛起”為使命，為世界范圍內(nèi)的企業(yè)和政府組織提供管理咨詢(xún)和信息化服務(wù)，致力于打造百億級(jí)管理智庫(kù)，成為全球領(lǐng)先的管理與IT整合服務(wù)品牌。金蝶國(guó)際附屬公司有專(zhuān)注于中國(guó)大陸企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的金蝶軟件（中國(guó)）有限公司，專(zhuān)注于中間件業(yè)務(wù)的深圳市金蝶中間件有限公司，專(zhuān)注于為小企業(yè)提供一站式管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)(友商網(wǎng)www.youshang.com)的金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)公司，為政府及公共部門(mén)提供公共管理和服務(wù)平臺(tái)軟件及服務(wù)的北京金蝶政務(wù)軟件有限公司，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及主管部門(mén)提供信息化整合解決方案服務(wù)的金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件科技有限公司，以及專(zhuān)注于除中國(guó)大陸以外的亞太地區(qū)及海外市場(chǎng)的金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)（香港）有限公司等。