大量人才依然在海外

　　李國杰認為，我國目前正面臨從投資拉動向人才拉動、從招商引資向招才引智、從人口紅利向人才紅利的歷史性轉變。國內(nèi)雖然已有一批學業(yè)有成的高端科技人才，但總體數(shù)量少，且在學術眼界、研究水平和職業(yè)操守等方面普遍與國外高端人才存在差距。

　　以自己所從事的計算機領域為例，李國杰說，目前我國計算機技術和相關人才在國際上處于第二方陣前沿，即發(fā)展中國家前沿，尚未進入第一方陣。在計算機領域，我國長期以來都在做跟蹤模仿研究，真正做與國際水平接近的科研工作還不到十年，技術積累遠不如國外。至今為止，計算機領域有較大影響的新學科方向幾乎沒有一個是國內(nèi)學者開辟的。

　　國際范圍的計算機協(xié)會（Association for Computing Machinery, ACM）為表彰全世界計算機領域有杰出貢獻的學者，授予他們ACM Fellows （ACM會士，也譯成ACM院士）的稱號，全世界目前共有500多位ACM會士，其中中國大陸出生的學者14人，但至今尚無一人全職回國工作；除微軟亞洲研究院的兩名負責人外，在大陸工作的學者至今還沒有一人入圍。

　　大量人才依然在海外。據(jù)教育部統(tǒng)計，目前中國有20多萬留學人員就職于國際知名企業(yè)、高水平大學和研究機構，取得副教授或相當職務以上的高層次人才約有1.5萬人。他們大多在35~50歲之間，正處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黃金時期。

　　李國杰認為，改革開放已經(jīng)30多年，現(xiàn)在是我國實施人才開放流動政策的收獲期。因此，我國應把海內(nèi)外的科技人員當做可利用的人力資源，通盤考慮，調(diào)動國內(nèi)國外人才兩方面的積極性，制定更加積極更有遠見的人才引進和國內(nèi)人才培養(yǎng)計劃，真正把發(fā)展的希望寄托在人才身上，實現(xiàn)科技興國、人才強國的理想。

　　引進高端人才不能搞“釣魚工程”

　　針對目前我國采取的本人填表求職申請的做法，李國杰認為，這并不適合引進真正一流的人才：“計算機領域真正一流的人才需要‘請’回來，而不是讓他們與別人競爭自己爭取回來，各用人單位需要用真誠的邀請打動他們?！?/P>

　　他認為，一流人才最需要的是“用武之地”，即給他們提供足夠發(fā)揮才智的舞臺，比如擔任重大項目的領頭人等?；貒斠粋€普通教授對一流人才沒有多大的吸引力。用人單位和政府部門需要先深入了解被引進者有多大本事，一旦決定引進就要冒風險委以重任，要勇于一次性承諾給予大的支持，不要搞先試用再逐步加大支持力度的“釣魚工程”。

　　當然，也要正確看待國內(nèi)科研環(huán)境，正確看待歸國人才，既要避免“武大郎開店”和“白衣秀士”作風，又要防止目中無人否定國內(nèi)的一切。

　　“‘橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳’，關鍵是要改良‘土壤’。引進高端人才的目的不只是加強研究實力，更需要他們與國內(nèi)科技人員共同努力改善科研和人才培養(yǎng)的環(huán)境?！崩顕茉谠S多場合都對青年科技人員表達過他對老一輩科學家的敬重，“新中國成立初期從海外回來的科學家，在非常惡劣的環(huán)境下，創(chuàng)造了令世界震驚的輝煌成果。老一輩科學家艱苦創(chuàng)業(yè)的精神值得繼承。”

　　針對目前社會上對科研管理體制機制的批評，李國杰認為，光批評是不管用的，關鍵是要找到可行的改革之路。簡單照搬國外的做法不一定行得通，要防止把好經(jīng)念歪了，“環(huán)境的形成受幾千年文化的影響，可能需要一兩代人的努力才能有根本性的改變。但‘掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉’。等待環(huán)境好轉是沒有用的，總是需要人勤打掃。”

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)的科研院所已經(jīng)在進行一系列人才評定的改進和嘗試。比如，中國科學院數(shù)學、物理、生命等研究所采用外國專家評審；中國科學院國際合作局把對人才評分標準從5分制改為7分制（加小項分數(shù)），避免中國評委采取“中庸”策略普遍打4分的現(xiàn)象。

　　海外人才歸國不能光從個人角度衡量得失

　　另外，對于人才引進的目的，李國杰強調(diào)要從實際出發(fā)，不要為單位名聲“引進”人才。引進人才要達到什么目的事先一定要想明白，承諾的優(yōu)惠條件一定要說到做到，不盲目行動，不搞形式化。

　　需要引進的人才必須經(jīng)過深入接觸和了解，要聘請國際一流專家做評委，成立令社會信服的專家委員會來評審引進人才。不但要公開申報人的信息，同時也要公布專家委員會名單，要經(jīng)得起社會和歷史的檢驗。

　　同時，李國杰認為，國內(nèi)外人才應同臺競爭。原則上一個單位內(nèi)國內(nèi)外人才應采用相同的業(yè)績考核標準，國內(nèi)現(xiàn)有科研人員和準備從國外引進的人才可以競爭同一個崗位。“不過，從長遠來看，一定要建立我國自主培養(yǎng)人才的體系。沒有自主培養(yǎng)人才的體系，長期依靠人才引進，不可能在世界上成為強國。”

　　另外，他提醒那些準備回國的海外人才，不能光從個人角度衡量“得”與“失”。如果只從工資高低等待遇來衡量，中國在吸引海外人才上可能比不過新加坡等，缺乏競爭力。作為中國人，回國值與不值，不是“計算”出來的。

　　同時，國內(nèi)工作的科技人員也應該有充分的自信心。如果說20年前從國外“鍍金”回來會得到高于自身能力的“溢價”，現(xiàn)在多數(shù)單位已經(jīng)不再對留學人員另眼相看，用人還是看真本事。引進人才不會使本土人才失去什么。