上司如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力價(jià)值中國(guó)作者:崔惠敏
近來(lái),我跟一些公司老板聊天的時(shí)候,常常談到如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,大家都感到一絲困惑。是的,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如果得不到有效提升,整個(gè)公司管理必然會(huì)陷入癱瘓。 關(guān)于如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我有自己的一些看法,以饗讀者。 我認(rèn)為,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手: 一.上司本身素質(zhì)的提升,團(tuán)隊(duì)每位成員都無(wú)疑會(huì)拿上司作為標(biāo)榜對(duì)象,一個(gè)優(yōu)秀的上司應(yīng)該具備以下幾點(diǎn): 1.一個(gè)無(wú)私的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人. 2.懂得人性,知道如何去處理人際之間復(fù)雜的關(guān)系. 3.善于學(xué)習(xí),不斷提高自己. 4.勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)如果負(fù)不起責(zé)任,下屬更無(wú)從談起. 5.懂得如何去鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)每位成員,知道如何幫助他們獲得成功. 6.具有很好的人格魅力. 二.建立良好的溝通機(jī)制,團(tuán)隊(duì)的每位成員是人,溝通如同潤(rùn)滑劑,離開(kāi)溝通團(tuán)隊(duì)這個(gè)機(jī)器就沒(méi)辦法更好的運(yùn)轉(zhuǎn);尤其是領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)去跟自己的下屬去溝通. 三.獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,領(lǐng)導(dǎo)以身作則做到有規(guī)可依,有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究. 四.制定更有效的激勵(lì)措施,讓團(tuán)隊(duì)時(shí)刻充滿激情,保持旺盛的戰(zhàn)斗力. 五.制定明確統(tǒng)一宏大的目標(biāo),讓大家的目標(biāo)感、歸屬感和榮譽(yù)感更強(qiáng). 六.把合適的人放到合適的位置,用人所長(zhǎng). 七.工作之余可組織一些有助增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)及活動(dòng). |
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