項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
4.1職責(zé)
4.1.1貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和本處的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令和規(guī)定。
4.1.2嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。
4.1.3認(rèn)真履行施工合同和工程項(xiàng)目承包合同,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。工程竣工后20日內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部要按處相關(guān)規(guī)定提出各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告,無特殊原因,逾期不遞交報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的處罰。
4.1.4對(duì)施工、質(zhì)量、工期、安全、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)工資、文明施工、驗(yàn)收、交工、項(xiàng)目成本管理、工程預(yù)決算等實(shí)行全過程控制。
4.1.5組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案,質(zhì)量、安全、降低成本的保證措施。
4.1.6根據(jù)合同工期和施工組織設(shè)計(jì),編制勞力、材料、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,編制產(chǎn)值完成報(bào)表,并按處要求上報(bào)。
4.1.7組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé),貫徹落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),接受局、處業(yè)務(wù)部門的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)。
4.1.8負(fù)責(zé)清理業(yè)主及相關(guān)單位的債權(quán)、債務(wù)。
4.1.9負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的文明施工、職工小家建設(shè)及綜合治理工作。
4.1.10負(fù)責(zé)與該工程項(xiàng)目有關(guān)的其他各項(xiàng)工作。
4.1.11各項(xiàng)目部依照處各相關(guān)部門的要求每月及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)表格。
4.1.12各項(xiàng)目部在每月25日(暫定)須回處機(jī)關(guān)召開生產(chǎn)總結(jié)例會(huì),并準(zhǔn)備各種相關(guān)書面材料(匯報(bào)后上交處領(lǐng)導(dǎo)),材料要充分體現(xiàn)施工完成情況、剩余工程情況、每月的工作總結(jié)及下一個(gè)月的工作安排,存在的問題和解決辦法,材料做到真實(shí)準(zhǔn)確。
4.1.13在保障工程的順利開展的同時(shí),必須搞好黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、文明施工、職工小家等方面的工作。
4.2權(quán)限
4.2.1依照局、處規(guī)章制度,在處的指導(dǎo)下對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指導(dǎo)權(quán)。
4.2.2在處規(guī)定范圍內(nèi),依照質(zhì)量有保證、報(bào)價(jià)低、資歷深、信譽(yù)良好的原則,選擇或辭退施工隊(duì)伍的權(quán)利。
4.2.3在承包范圍內(nèi)有對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)罰的權(quán)利。
4.2.4對(duì)業(yè)主或項(xiàng)目發(fā)包方違反合同造成損失的,盡快落實(shí)簽證、整理資料積極主動(dòng)爭(zhēng)取索賠。。
4.2.5加強(qiáng)管理,采取措施,對(duì)由作業(yè)隊(duì)伍施工原因而造成質(zhì)量不合格,有權(quán)提出返工或要求賠償。
4.2.6對(duì)項(xiàng)目部成員違反勞動(dòng)紀(jì)律,由處按工程局及我處辦法規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.2.7嚴(yán)格執(zhí)行自己項(xiàng)目部上報(bào)并通過的管理辦法。
4.3利益
4.3.1項(xiàng)目部成員按處規(guī)定的財(cái)務(wù)制度發(fā)放工資,享受各種政策福利待遇。
4.3.2項(xiàng)目完工結(jié)算后,按本管理辦法第六章、第七章有關(guān)條款進(jìn)行合同兌現(xiàn)