第1篇 著手創(chuàng)業(yè)——也許不像你想象的那么難
第1章
謬論1：創(chuàng)業(yè)需要非凡人士
事實1：你能夠成功創(chuàng)業(yè)
第2章
謬論2：創(chuàng)業(yè)要冒很多風(fēng)險
事實2：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險不像你想的那么多
第3章
謬論3：創(chuàng)業(yè)需要大筆資金
事實3：創(chuàng)業(yè)所需的資金不一定很多
第4章
謬論4：創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要豐富的從商經(jīng)驗
事實4：各種閱歷的人都能創(chuàng)辦出成功的企業(yè)
第5章
謬論5：做生意的最佳創(chuàng)意都已被用過
事實5：好創(chuàng)意不勝枚舉
第2篇 經(jīng)營與拓展——且莫錯過自己的機遇
第6章
謬論6：你競爭不過沃爾瑪及其他零售巨頭
事實6：如果規(guī)劃正確，你也可以與零售巨頭競爭
第7章
謬論7：新創(chuàng)企業(yè)不可能引人注意
事實7：新創(chuàng)企業(yè)可以通過多種途徑得到關(guān)注與認(rèn)可
第8章
謬論8：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已不像過去那樣受人追捧
事實8：有很多方式可以讓你輕松快樂地在線賺錢
第9章
謬論9：創(chuàng)業(yè)容易，但拓展企業(yè)舉步維艱
事實9：你可以輕松愉快地拓展企業(yè)且獲利不菲

你是否有過這樣的經(jīng)歷：工作時發(fā)現(xiàn)自己想入非非，疑惑現(xiàn)在所做的
一切是否都是自己理想的事業(yè)；或者想要滿足自己的某種愿望，譬如完成
自己確實喜歡的工作，想要做自己的老板，賺更多的錢；或在家等待孩子
放學(xué)。你的心有過刺痛感嗎？
即便是那些擁有貌似“完美”職業(yè)的人，每天也都會閃現(xiàn)出種種想法
與愿望。然而，多數(shù)人對此只是嘆息或聳肩，還依然過著一成不變的生活
。但也有人不這么做?，F(xiàn)在，越來越多的人為了改善生活條件而創(chuàng)辦自己
的企業(yè)。事實上，美國現(xiàn)在大約有1500萬名自主擇業(yè)者。但這也存在一個
問題：由于一些企業(yè)家一夜暴富，在社會上引起轟動，于是人們把企業(yè)家
們當(dāng)做大名鼎鼎的職業(yè)運動員及搖滾明星一樣崇拜，而且這種趨勢愈演愈
烈。正是這種趨勢讓越來越多的人認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)極其艱巨。創(chuàng)業(yè)者必須擁有
“大把的鈔票”以及“過人的才智”，才會成功地創(chuàng)立企業(yè)。
盡管創(chuàng)辦企業(yè)確實很艱難，而且也需要創(chuàng)業(yè)者“財智雙全”，但是很
多把創(chuàng)業(yè)想象成登天難事的觀念都無一例外是荒謬可笑的。事實上，普通
人也能創(chuàng)辦企業(yè)，而根本不像本書所述謬論所誤導(dǎo)的那樣。如果你有興趣
拿起這本書，你就很可能會擁有開創(chuàng)并經(jīng)營自己企業(yè)所需的才智和資金。
本書的目標(biāo)讀者
本書寫給那些有意創(chuàng)業(yè)但又不愿嘗試的人。這個讀者群涵蓋的范圍廣
泛——既包括那些想要創(chuàng)業(yè)但又對離開現(xiàn)有崗位沒有安全感的人，也包括
那些對自己的崗位或職業(yè)感到不滿卻又無所適從的人。此外，讀者還包括
那些擁有明確的生活目標(biāo)并把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做最合理渠道來實現(xiàn)生活目標(biāo)的人。
盡管有些人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想，但上面提到的多數(shù)人只是偶爾有創(chuàng)業(yè)的
念頭而沒有付諸行動。本書歸納了9種阻止他們創(chuàng)業(yè)腳步的謬論。并對這9
種謬論進(jìn)行剖析。我們不應(yīng)責(zé)怪他們。你不妨聽一聽前3個謬論，然后捫心
自問：這些誤解是不是也會讓你心灰意冷，不敢嘗試創(chuàng)辦自己的企業(yè)？謬
論1：創(chuàng)業(yè)需要非凡人士；謬論2：創(chuàng)業(yè)需要冒很大風(fēng)險；謬論3：創(chuàng)業(yè)需要
大筆資金。這些看上去是不是挺讓人喪氣的？別忘了，我們還有6個謬論沒
說呢！
在閱讀本書過程中，你會發(fā)現(xiàn)，書中談到的很多創(chuàng)業(yè)者，實際上并不
比你精明，不比你富有，也不比你更有天賦。他們所具備的，也是你可能
缺乏的。在本書中，我們將用一個章節(jié)討論一個謬論，通過普通人創(chuàng)業(yè)的
真實故事將這些謬論逐一戳穿。但凡事總有例外，譬如在多數(shù)情形下，要
創(chuàng)辦生物科技公司，醫(yī)藥產(chǎn)品公司或半導(dǎo)體公司確實需要創(chuàng)業(yè)者擁有大筆
的資金和非凡的能力。但到目前為止，這都屬于個例而不是常規(guī)。本書講
述的創(chuàng)業(yè)者，用很少的資金和簡單的常識同樣創(chuàng)立起了自己的大企業(yè)。這
一定會令你贊嘆不已。
本書的創(chuàng)作意圖
你下次逛書店或逛機場的禮品店時一定要嘗試一下這個小試驗：花幾
分鐘時間觀察一下瀏覽商務(wù)雜志或圖書的人。你要觀察他們的表情，猜猜
他們的處境。如果你和我們用一樣的思考方式，在絕大多數(shù)情況下，你會
感到他們正在尋找答案。他們的個人生活或職業(yè)生活中出現(xiàn)了某種問題，
或者某種需求沒有得到滿足。他們想解決這個問題卻苦于不知從何處著手
，于是就瀏覽這些書籍，希望從中獲得答案。如果你堅持這么做，我們基
本上就敢說，你會看到下面這一幕：某個人正在瀏覽書架上的商務(wù)書籍時
，他的眼睛突然盯上了一本書。然后，這人會花上幾分鐘認(rèn)真地翻閱這本
書，聚精會神地閱讀一會兒，之后臉上會慢慢呈現(xiàn)出一種希望或釋然的表
情。這個人去柜臺付款時，會像手握一張1000美元的鈔票一樣緊緊拿著這
本書。此時，你也會真心地希望這個人找到了解決他問題的答案。
這個故事告訴我們，人們是多么迫切地為自己生活中出現(xiàn)的問題或困
難尋求答案，而書籍又能為他們提供很多希望、信息與幫助。如果你正在
閱讀此序言，你很可能對自己的工作感到厭倦，想多賺錢，渴望找到自己
喜歡的職業(yè)，或者為了某個重要原因而想創(chuàng)辦自己的企業(yè)。如果你也有很
多困惑，那么阻礙你實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的就是你對有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識的匱乏，我們
要探討的9種謬論中的某個謬論可能會讓你裹足不前。你可能會因此失去自
信，而研究人員認(rèn)為，這正是人們對創(chuàng)業(yè)感到猶豫不決的首要原因。
通過閱讀此書，你會了解很多最重要的創(chuàng)業(yè)真相。我們的宗旨就是要
告訴你真相，并激發(fā)你積極創(chuàng)業(yè)的熱情。我們希望在閱讀此書的過程中，
你會時不時地停下來，對自己說：“寫得有道理，也許我不該倉促放棄創(chuàng)
業(yè)的想法?！蔽覀冋嫘南Ｍ麜械墓适履軌虼騽幽悖軌蜃屇阍陂喿x中偶
爾停下來，興奮地對自己的同事或朋友說：“你知道嗎？‘90%的新創(chuàng)企業(yè)
會倒閉’這種說法是不對的。”（事實上，66％的新創(chuàng)企業(yè)在開業(yè)2年后仍
在運營，而且50％的企業(yè)能夠生存4年以上。）你或許愿意與自己的同事或
朋友分享這樣的故事——一位女士原來在一家投資公司做合伙人，現(xiàn)在她
為了收購一家探險旅行社而辭職了。她這么做并不是為了多賺錢，而是為
了讓自己生活得更快樂。
本書的構(gòu)架
本書由9章構(gòu)成——每章剖析一種謬論。每章開始時先說明要探討的謬
論以及相應(yīng)的事實真相，然后對這一主題進(jìn)行系統(tǒng)的討論。每章都有2～3
個案例作為該章的補充材料。本書的宗旨是為創(chuàng)業(yè)者鼓舞士氣，而且我們
也為擁有創(chuàng)業(yè)夢想的人們提供一個現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。我們既希望人們用現(xiàn)
實的眼光看待未來，同時也希望他們能夠充滿信心地認(rèn)識到：我能創(chuàng)業(yè)，
創(chuàng)業(yè)之路就在腳下。
我們現(xiàn)在誠邀你了解與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的9種謬論。希望書中的故事對你有所
啟發(fā)，也希望你享受這個過程。如果書中的某個故事對你有所觸動，如果
你愿意與我們分享創(chuàng)業(yè)的故事，如果本書讓你有所收獲，請把你的故事通
過電子郵件告訴我們：story@mythsbook.com。我們期待著你的來信。我們
所獲得的知識都是從和你一樣的人那里收集而來的。我們非常樂意與你一
起辨析創(chuàng)業(yè)過程中的謬論，揭示事實真相，并把你的故事寫入我們以后的
著作中。

確實有一些企業(yè)，要成功地創(chuàng)辦與經(jīng)營需要豐富的經(jīng)驗。像多數(shù)金融
服務(wù)與醫(yī)藥產(chǎn)品公司就是由具有深厚的行業(yè)背景及從商經(jīng)驗的人創(chuàng)辦的。
不管創(chuàng)辦什么企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的技術(shù)方面像財務(wù)財會知識等，必須要有相
關(guān)人員花費大量時間與精力去學(xué)習(xí)與完善。在這些情形下，擁有從商經(jīng)驗
的人就比沒有從商經(jīng)驗的人更具優(yōu)勢了。如果一個人以前有過管理員工與
成功經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗，那么與一個沒有類似經(jīng)驗的人相比，我們也不難想
象這個人所具有的優(yōu)勢。
然而，以前沒有從商經(jīng)驗卻成功創(chuàng)辦企業(yè)的例子也很多。但是，人們
如果不了解這些人的故事，就很容易相信這個謬論“創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要
豐富的從商經(jīng)驗”。令人遺憾的是，這個謬論讓很多有能力的人在創(chuàng)業(yè)方
面望而卻步。由于缺乏了解，人們很容易認(rèn)為自己缺乏從商經(jīng)驗是創(chuàng)業(yè)難
以逾越的一道鴻溝。
本章將分成3部分，進(jìn)一步戳穿“創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要豐富的從商經(jīng)驗
”這個謬誤，并向為缺乏從商經(jīng)驗而仍舊感到不安的人提供建議。第一部
分就以前從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)過程中所起的作用談?wù)勎覀兊目捶?。第二部分?BR>重探討不太需要豐富從商經(jīng)驗的商機。第三部分重點討論如何幫助人們彌
補創(chuàng)業(yè)時缺乏從商經(jīng)驗的不足。
從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)中的作用
在多數(shù)創(chuàng)業(yè)過程中，擁有從商經(jīng)驗有2個優(yōu)勢：①是掌握了專門的技術(shù)
。假如你精于財會或熟悉聘用及管理員工的具體細(xì)節(jié)，那么這些技術(shù)既有
助于創(chuàng)辦企業(yè)，也有益于企業(yè)的發(fā)展。②是熟悉企業(yè)的運作方式，也了解
企業(yè)的成功之道。只要成為商界的一分子，你就能夠感知到在特定商業(yè)狀
態(tài)下什么可行，什么不可行。
現(xiàn)在重要的是，從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮多么重要的作用，沒有這種經(jīng)
驗對創(chuàng)業(yè)的不利影響又是多少。戴爾公司、達(dá)林凱根網(wǎng)站公司以及本書重
點介紹過的公司，如果是由從商經(jīng)驗豐富的生意人創(chuàng)辦的，那么這些公司
會比現(xiàn)在更強大嗎？此外，是不是有一些從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)中可能是弊，而
不是利呢？而且實際經(jīng)驗起多大作用呢？假如做了一輩子的汽車修理工的
人，現(xiàn)在想開一個經(jīng)營定做汽車配件的小店，他能創(chuàng)辦這樣的企業(yè)嗎？他
須要先取得一些從商經(jīng)驗嗎？
本書在下面就從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)過程中的作用提供3種觀點。你在閱讀每
種觀點時不妨認(rèn)真地想一想，這種觀點對你在此問題上的觀點有怎樣的影
響。很多人在慢慢熟悉了創(chuàng)業(yè)過程，更好地了解自己所掌握的其他技術(shù)與
能力后，克服了對缺乏從商經(jīng)驗的恐懼。他們也不再認(rèn)為缺乏從商經(jīng)驗是
創(chuàng)業(yè)過程中一個難以逾越的鴻溝。
幾乎所有的人都會在某種程度上感到經(jīng)驗不足
本書對有關(guān)從商經(jīng)驗在創(chuàng)業(yè)過程中所起作用的第一種觀點是，要正確
認(rèn)識從商經(jīng)驗的作用。從商經(jīng)驗不過是一種經(jīng)驗。影響一個新創(chuàng)企業(yè)成功
的經(jīng)驗有很多，其中包括從商經(jīng)驗、企業(yè)將運轉(zhuǎn)的具體領(lǐng)域的實際操作經(jīng)
驗、銷售經(jīng)驗還有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。實際上，沒有人具備一套理想的經(jīng)驗，作為
創(chuàng)辦新企業(yè)的基礎(chǔ)。正是出于這個原因，幾乎所有的人都會在某種程度上
感到經(jīng)驗不足。上面提到的那位想開一個經(jīng)營定做汽車配件小店的汽車修
理工，也許會因為自己沒有從商經(jīng)驗而感到經(jīng)驗不足；而如果一位經(jīng)驗豐
富的生意人也想開這樣的小店，此人也會因為自己對修理或改裝汽車的知
識了解得不夠而覺得經(jīng)驗不足