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馬占凱：你是要當(dāng)兒子還是當(dāng)父親？（苗向東 搜狗輸入法是當(dāng)前網(wǎng)上很流行、用戶好評率很高、功能強大的拼音輸入法。它的發(fā)明者是馬占凱，他說很多人都有好的想法，有好的創(chuàng)意，但再好的想法不做出來也等于零。 馬占凱大學(xué)畢業(yè)后分配合在國企工作，搞機械設(shè)計。每天下班后就是玩電腦、看IT新聞、上網(wǎng)。在使用搜索時，他發(fā)現(xiàn)紫光輸入法有些詞打不出來，但百度搜索卻支持輸入拼音，自動完成漢字搜索，他在想，百度擁有這樣一個強大的字庫，為什么不設(shè)計一個輸入法呢。這讓馬占凱隱隱覺得，讓搜索引擎來做輸入法大有可為。 因為輸入法是一個叫好不叫座的產(chǎn)品。雖然輸入法位列眾多客戶端之中，但是它輕巧，體積小所以產(chǎn)品商業(yè)化的培育是個難題。 幾天下來，馬占凱見百度無任何進(jìn)一步商談或合作意向，這對他打擊挺大，他一度心灰意冷，人生難得是知遇知音。不過古今人物都有些執(zhí)著堅持，他便決定轉(zhuǎn)投搜狐。隨后他在搜狗搜索上留言，很快得到熱情的回復(fù)。他進(jìn)一步闡述自己的看法，搜狐的人表示對此很有興趣，約馬占凱三天之后到辦公室一談。這三天馬占凱不斷使用搜索引擎、閱讀相關(guān)理論，想為來之不易的面試做足準(zhǔn)備。曾經(jīng)整夜沒有合眼，寫了31頁報告，其中包括上萬字的搜索筆記、200個靈感點和100個改善搜索引擎小創(chuàng)意，以及自己設(shè)想的“搜狗輸入法”。 兩天后的面談，他正式被搜狐聘用，成為搜狐的產(chǎn)品經(jīng)理。但他進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)，自己關(guān)于搜狗輸入法的建議，領(lǐng)導(dǎo)沒有看。此后便是不斷向領(lǐng)導(dǎo)推介他的想法。 他獲得了給副總裁王建軍演示的機會，他做的第1個關(guān)于搜狗輸入法創(chuàng)意的ppt，內(nèi)容包括闡述目前的現(xiàn)狀，企業(yè)都在搶工具欄、地址欄，與其這樣，不如他們?nèi)プ鲆粋€帶工具欄的“搜索”輸入法，一方面他們占領(lǐng)了工具欄，另一方面用帶搜索的輸入法搶占這個市場。奇異的想法很快就打動了副總裁。當(dāng)時大家都希望立即收購紫光輸入法，以最快的方式占領(lǐng)這個市場。但是過了段時間之后，紫光拒絕被收購，輸入法的事情又被擱置起來。 此事不了了之，他便不斷繼續(xù)游。但嘗試了失敗之后，他發(fā)覺說服別人要有更深層次的理論，不能簡單的靠嘴，要用數(shù)據(jù)去說服領(lǐng)導(dǎo)。此后，他收集各大軟件下載站的輸入法下載量統(tǒng)計完畢之后，他被統(tǒng)計數(shù)字所震撼，三大軟件站所有輸入法的下載量是1億次。由此推斷，整個互聯(lián)網(wǎng)的輸入法下載總次數(shù)大約在2億-3億次，說明輸入法的需求非常大。他又統(tǒng)計了一下03、04、05年市面上現(xiàn)有輸入法的更新版本，答案是幾乎沒有任何更新。這兩份數(shù)據(jù)證明了他對搜狗輸入法的決斷是正確的，更加堅定了他做下去的決心。 在他進(jìn)行第二次PPT演示之后，真的把副總裁打動了，領(lǐng)導(dǎo)說“這個項目一定要做”。不久之后，搜狐建立研發(fā)中心，主要是在搜索領(lǐng)域加強技術(shù)研發(fā)，即研制搜狗搜索引擎。2006年6月5日，搜狗輸入法第一版本正式推出，由于它的精準(zhǔn)性，從而使得搜狗在輸入法市場上處于壟斷地位。馬占凱也因此成為了“搜狗輸入法之父”。 可以說，這是一個從創(chuàng)意靈感到產(chǎn)品誕生到應(yīng)用的經(jīng)典案例。最初靈感很多人都有，但任何產(chǎn)品在沒有誕生，都會遇到很多困難，真正想辦法去解決困難的人卻很少。所以最為關(guān)鍵的不是你有多好的創(chuàng)意，而是要想辦法去說服投資人、老板，使得你的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實。 |
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