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      一個錯誤的企業(yè)管理觀念

      一個錯誤的企業(yè)管理觀念

      總裁網(wǎng) 作者:劉冰

          在這世界上效率最高的兩類組織是什么?一是軍隊(duì),二就是宗教。如果說維系軍隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的是全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則管理和嚴(yán)格嚴(yán)明的指令管理的話,那么宗教組織的高效則在于其獨(dú)特的文化管理。如果能夠把企業(yè)辦成有如軍隊(duì)或宗教的組織,那么這個企業(yè)在商場上一定會是戰(zhàn)無不勝的。

          企業(yè)不是軍隊(duì)和宗教,軍隊(duì)組織的核心是紀(jì)律,宗教的核心是信仰,企業(yè)的核心是利益。這3種組織的核心根本是不同的,怎么能相提并論呢?在企業(yè)內(nèi)部,無論你說的天花亂墜,什么使命吧、文化吧、責(zé)任吧、職業(yè)精神吧其核心如果不把員工的利益問題解決了,這個企業(yè)是不可能有行動力的。既然利益關(guān)系式企業(yè)管理不可回避的問題,那么企業(yè)就不可能像軍隊(duì)和宗教一樣,完全靠精神的力量。宗教和軍隊(duì)可以既讓馬兒跑又讓馬兒不吃草,企業(yè)你叫馬兒跑,讓員工玩命干活,卻給他很低的待遇,可能嗎?所以不要把企業(yè)和軍隊(duì)、宗教相提并論了,這毫無意義!

          

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