許多經(jīng)營服裝店的老板都認為進貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫存的根本原因，因此大都努力在這兩個階段下功夫以以免避免出現(xiàn)庫存情況。其實在上貨階段，也就是將進來的貨選擇合適的時間擺放在店鋪內(nèi)銷售上也有很大的學(xué)問，如果在這個階段利用一些小小的技巧，也可以大大地減少庫存情況的出現(xiàn)，可謂事半功倍。先來看一下馬克·華菲和杰克·瓊斯這兩家時尚休閑男裝品牌不同的上貨策略吧。
 

量大的款式提前上貨
 

秋冬裝的上貨時間，很多賣場都會選擇在8月15日那天。如果走在前面，一定要提前6-8天掛上櫥窗，提前給消費者留下印象，也可吸引一些時尚的消費者。

但是提前上貨不能一下子拿出所有的款，只能拿出量最大的20款。庫存最大的款往往就是當(dāng)初認為最好賣的爆款。所以要提前把這些款放到消費者的眼前，觀察消費者的反應(yīng)。在展示的時間里，要落實好顧貨率、觸貨率、詢問率和試穿率等指標。

如果這四項指標都非常高，就要趕緊查一下訂貨量夠不夠，如果這幾項指標都很低，就要趕緊做促銷方案了。