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【蘑菇管理定律】　“蘑菇管理定律”是許多組織或企業(yè)對待初出茅廬者的一種管理方法。一般來說，一個組織對待新進的人員都是一視同仁，無論你如何優(yōu)秀，剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起。因此，初學者常常被置于陰暗的角落，打雜跑腿，干不受重視的工作，還往往被無端地批評、指責。

　　相信很多人都有這樣一段痛苦的“蘑菇經歷”，但這不一定是什么壞事，尤其是當一切剛剛開始，當上幾天“蘑菇”，能夠消除不切實際的幻想，讓自己更加接近現(xiàn)實，看問題也會日趨實際。“蘑菇經歷”對于成長中的年輕人來說，就像蠶繭羽化前必須經歷的一步。如何高效率地走過職場中的這一階段，盡可能多地積累工作經驗，盡快地成熟起來并樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛剛步入社會的年輕人必須面對的課題。

　　首先，“蘑菇經歷”是年輕人成長的必經一步。作為企業(yè)管理者，筆者每年都會接觸一些進入企業(yè)的新人。通過跟他們交流座談，筆者發(fā)現(xiàn)，不少大學生在認識上存在誤區(qū)，總覺得自己乃天之驕子，應該立即得到重用，對一些諸如端茶倒水、跑腿送報的瑣碎小事不屑一顧，認為這些工作過于平凡或平庸，感覺自己懷才不遇，進而產生消極態(tài)度。其實年輕人由于缺乏工作經驗，往往眼高手低，很難一下子就擔當重任。初學者應該明白，成功就是從小事做起的，只有打好飛翔的基礎，才可以飛得更高、更遠；只有平時注意積累，做好每一件小事，才會飛得更加穩(wěn)健，才能把握成功的機遇。

　　其次，“蘑菇經歷”往往孕育著成功的機遇。初學者往往好高騖遠，不屑于做工作中的瑣事，其實領導考察你，正是從一些小事開始的。所以，無論上級交給的事多么零散，或者根本不是份內的事，都要及時地、充滿熱情地辦好、干好，即使領導不再追問，也不能不了了之，一定要給領導一個滿意的答復，這樣日積月累，才能逐漸得到領導的信任和肯定，才會有“做大事”的希望。美國前國務卿鮑威爾的經歷就是一個很好的例子。鮑威爾剛進公司時，由于他是一個黑人，只有一件事情可做——做清潔。正是這樣一件不被大家重視的小事，鮑威爾卻做得有板有眼，而且他還善于在工作中總結經驗，很快找到了一種拖地板的最佳姿勢，可以把地板拖得又快又好，工作起來還不費勁。鮑威爾的表現(xiàn)很快被細心的老板發(fā)現(xiàn)。通過一段時間的觀察后，老板斷定他是一個不可多得的人才，破例提拔了他。很多年后，在寫回憶錄時，鮑威爾總結了自己所積累的人生第一條經驗：認真做好每一件小事。正是由于通過不斷努力，重視身邊的每一件小事，對每一件小事都賦予百分百的熱情，他才從逆境中創(chuàng)造了機遇，由一個清潔工成長為美國國務卿。

　　再者，“蘑菇經歷”可助年輕人盡快適應社會。剛剛踏上工作崗位的新人，由于涉世尚淺，缺乏實踐工作經驗，還不能委以重任，因此，迫切任務就是盡快熟悉環(huán)境，學習知識，打好基礎。但是現(xiàn)實中，有些剛剛走上崗位的大學生，有的還未給企業(yè)創(chuàng)造多少價值就開始計較薪水待遇，一旦與自己的期望值有差距，就開始消極對待工作，給人一種浮躁不踏實的印象；有的新人為了獲得上司青睞，急于表現(xiàn)自己，發(fā)表輕率的言論，不但不能引起人們的注意，相反還會給人留下夸夸其談、不知輕重的不良印象；有的人受到一點批評，就覺得別人在找別扭，經受不住“蘑菇”的考驗。等等這些，都是許多剛剛踏入職場新人的通病。一個人要想取得成功，首先要適應社會，經受住各種考驗。仔細觀察周圍事業(yè)上有所成就的人，他們大多不單掌握專業(yè)知識和技能，還掌握了適應社會的各種行事方法和準則。實際上，如何正確對待他人的批評和指責，也是鍛煉新人處世能力的一個很好課題。面對批評，新人們是該暴跳如雷、針鋒相對？還是該虛心接受、深刻反思、認真改進不足？相信只有經歷了，才知道哪一種做法效果更好。所以，在“蘑菇經歷”時期，新人們往往能更深刻地領悟和理解涉世的行事方法和準則，從而盡快地適應環(huán)境、適應社會，為自己未來的成功和進步打下堅實的基礎。