“轉(zhuǎn)型升級(jí)”在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后就成了一句口頭禪，各種會(huì)議或者發(fā)言加上這個(gè)“帽子”，立即顯得尊貴起來。

　　聽得越多，越是一頭霧水。

　　這個(gè)炎熱的夏天，我從長(zhǎng)三角走到珠三角，像個(gè)祥林嫂一樣絮絮叨叨、沒完沒了地問每一個(gè)得以交談的人：“你覺得，轉(zhuǎn)型升級(jí)到底是什么？”

　　遺憾的是，我仍然沒有搞清楚，各種答案五花八門，紛繁復(fù)雜。

　　對(duì)什么是 “轉(zhuǎn)型升級(jí)”；“轉(zhuǎn)型、升級(jí)”這兩個(gè)詞語究竟是該分開來讀還是合起來理解？這些最基本的問題都沒有蓋棺論定式的理解。

　　更深一些的追問更是不置可否，例如：在轉(zhuǎn)型升級(jí)的各個(gè)角色中，中央政府部門、地方政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)及商會(huì)等等，他們各自的作用和地位是怎樣的呢？誰為主，誰為輔，誰為從？誰為斷，誰又為謀？這個(gè)變化會(huì)有幾個(gè)階段？各個(gè)階段的顯著特征將會(huì)是什么？

　　唯一比較相似的一點(diǎn)是：各級(jí)政府都 “說不清楚怎么去做”，而大多數(shù)正在做的企業(yè)是 “做了也說不清楚”。

　　6月29日，在溫州。

　　日豐打火機(jī)公司的董事長(zhǎng)黃發(fā)靜告訴我他曾經(jīng)跟許多人探討過這四個(gè)字的含義。

　　他說，升級(jí)很容易理解，就是向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端提升。

　　那么，型是什么？應(yīng)該是模型的“型”，還是形象的“形”？轉(zhuǎn)的到底是產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)？是企業(yè)的管理模式還是目前企業(yè)的增長(zhǎng)模式？

　　轉(zhuǎn)型和升級(jí)為什么非要連在一起喊成口號(hào)，是政府喜歡這樣還是因?yàn)橹袊淖终Z言上的連貫性，只講“升級(jí)”沒有“轉(zhuǎn)型”就講不下去了。

　　騰旭服飾的董事長(zhǎng)徐云旭認(rèn)為這兩個(gè)詞是涇渭分明的。

　　升級(jí)，就是自己目前正在做的，在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固自己的產(chǎn)業(yè)地位，做到長(zhǎng)期生存；而轉(zhuǎn)型，就是放棄目前從事的產(chǎn)業(yè)，向另一個(gè)領(lǐng)域前進(jìn)。

　　這一理解與溫州市經(jīng)貿(mào)委不謀而合。

　　溫州一些資本正在從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)退出，一些技術(shù)含量低、作坊式的小企業(yè)也正在被淘汰，“這些地兒空出來了，就可以讓新的產(chǎn)業(yè)進(jìn)來。”

　　采訪中，對(duì)這四個(gè)字這樣來理解的人不在少數(shù)。但是在感覺中，又顯得有些“簡(jiǎn)單、粗暴”。

　　回到北京。

　　大多數(shù)學(xué)者、官員的看法還是傾向于合起來理解。

　　海關(guān)的一位人士解釋，增加技術(shù)、科技含量是“轉(zhuǎn)型”重要的一個(gè)方面。

　　他認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是說原來做衣服的全都做芯片去了，這也不可能。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)能。目前提的轉(zhuǎn)型升級(jí)是提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的水平，并不是說產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

　　為什么10塊錢的衣服，中國人就只能賺3毛呢？因?yàn)樗械臇|西都是國外給你提供的，從設(shè)計(jì)，到布料，甚至一根線，我們自己干的只是把它們組合在一起。賣的時(shí)候商標(biāo)是人家的，渠道是人家的，賣場(chǎng)是人家的，所有的一切與你無關(guān)。

　　這就是為什么要轉(zhuǎn)型，你在產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，沒有任何的話語權(quán)，而且連布和線的價(jià)格你都沒有話語權(quán)。

　　“轉(zhuǎn)型和升級(jí)并不是分開的，是升級(jí)的過程必然涉及到轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的過程肯定也是伴隨著升級(jí)的。”他進(jìn)一步解釋。

　　這是我到目前為止，聽到的對(duì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”比較說得通的理解。