麻雀公司變鳳凰 第一部分1994年的一個(gè)下午,在克萊蒙大學(xué)校園里一條綠樹成蔭的人行道上,我偶然遇到了管理大師彼得·德魯克。在喝過一瓶健怡可樂后,我們進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交談,正是這次談話改變了我生命的進(jìn)程,并促成了15年后這本書的完成。 麻雀公司變鳳凰 第二部分在離我家不遠(yuǎn)的地方,有一處高達(dá)1 000英尺的花崗巖峭壁,當(dāng)?shù)厝税阉凶觥澳粗浮薄W罱?,我攀登了那個(gè)峭壁,當(dāng)腳踩著窄小到僅可立足之地以便平衡住自己時(shí),我的手卻根本夠不到高處。正當(dāng)我心里盤算著從峭壁上撤下來時(shí),我的攀巖搭檔卻從下面喊道:“基思,是做一次動(dòng)態(tài)攀登的時(shí)候了!” 麻雀公司變鳳凰 第三部分全世界的孩子都知道喬治·華盛頓是美國(guó)的“開國(guó)總統(tǒng)”,但是很少有人知道他差點(diǎn)成了“開國(guó)國(guó)王”。這個(gè)美國(guó)民主黎明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)本可以使華盛頓得到他年輕時(shí)非??释玫降臉s譽(yù),卻也說明了為什么這么多創(chuàng)業(yè)型公司不能成功地破繭而出:它們的創(chuàng)始人沒有成功地“給公司加冕”。
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