應(yīng)當(dāng)牢記那些枯燥的數(shù)字和專用名稱，這是說服對手最有效的武器。牢牢地記住那些平常記不住的詳細(xì)數(shù)字和專用名稱，做到脫口而出。能給對方留下做過調(diào)查和有備而來的印象，起到立竿見影的效果。令對方感到你是內(nèi)行后再說服對方就容易多了。

　　“禮”

　　真正懂禮的人，只是在需要的時候禮貌待人，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)一下就足夠了。一個人失禮與否取訣和最后的印象。盡管你的發(fā)言措辭激烈，但最后總結(jié)誠心誠意地道個歉，人家?guī)Щ厝サ囊彩亲詈蟮倪@個印象。邊聽講邊記，對方會滿意，談判中讓對方感到滿意自已成功的一半，尤其是那些經(jīng)營者，他們認(rèn)為自己年說的都是從親身經(jīng)歷總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，希望自己悟出的人生哲理能夠形成文字流傳于世，所以見到有人記錄，他們非常高興。

　　“傻”

　　佯裝傻瓜，從對方那里獲得各種情報(bào)，在任何談判中，盡可能地取得對方的情報(bào)，這對我方是非常有利。讓對方的牌先出手，盡可能地讓對方多講幾句，如果對方使用專業(yè)詞匯時，你可以返過來讓他解釋。

　　“情”

　　欲說服對方，先說服自己，為的是闡述問題時心里有底。在大庭廣眾面前，演說家或者宗教人士往往說著說著，自己就成了一個聽眾，陶醉在自己的演講里。因而越發(fā)慷慨激昂。在關(guān)鍵時刻，應(yīng)當(dāng)采取這項(xiàng)旁若無人的態(tài)度，哪怕說自己放肆。不管對方是空商還是上司，無論立場和年均與自己有多大差距都要大大方方地直抒已見。沒有這種氣魄，自己發(fā)言就沒有說服力。

　　“緩”

　　當(dāng)你感覺到形勢對自己不妙的時候，可以打開會議室的窗戶或、取來一杯咖啡，也可以講一個無聊的笑話，這么一來，談判的節(jié)奏就會有可能改變，返過來說，形勢對自己有利的時候，切不可坐失良機(jī)。

　　“忍”

　　真正的談判從遭到人拒絕開始，遭到拒絕就心里別扭的人，成不了氣候。無論被逼到多么危急的地步，都要不動聲色，面帶微笑。這樣對方會認(rèn)為你肯定還暗藏著什么起死回生的殺手锏，這時，他們將來始做出讓步。記?。赫郯该嫫鸬扔谑?。

　　“引”

　　讓對方認(rèn)為這個方案是他們自己構(gòu)思的。比方說你應(yīng)當(dāng)這樣誘導(dǎo)對方：“有這么一種設(shè)想，你看怎么樣?”反拍板的話留給對方。還有更歷害的一招，變是向?qū)Ψ椒磸?fù)強(qiáng)調(diào)說“正如部長你剛才所說過的那樣”，“我部長你剛才說過的話中受到啟發(fā)”等等到，當(dāng)然對從來沒有這么說過，但經(jīng)過你的反復(fù)渲染，對方也變覺得自己好像這么說過。

　　“分”

　　條件要一點(diǎn)地提出來,采取逐漸滲透的策略,就會在對方認(rèn)為沒有多大的關(guān)系的時候,取得最后的勝利.協(xié)議可以積少成多.用錢來打比方,假如是一項(xiàng)1000萬的工程,你張口就說”1000萬,請蓋章吧.”沒人敢說OK。

　　但是把它分解一下，說“這里十萬元行嗎?”對方當(dāng)場普能敲定。接著談下去，十萬元協(xié)議做成5個，那么這一天就達(dá)成了50萬元的協(xié)議。開始時以10萬元的條件讓對方說出“OK”最終養(yǎng)成了“OK”的習(xí)慣，這就是最佳的效果。

　　“輸”

　　常勝不敗做不成買賣。談判也不能把對宰得太狠，應(yīng)當(dāng)悠著勁兒照顧對方一點(diǎn)兒，讓他回到公司里好有個交待，一來二去搞好關(guān)系。他就能夠逐漸成為合作伙伴。