管制項(xiàng)目

作業(yè)及管制重點(diǎn)

交期設(shè)定

1.銷售部門依據(jù)“產(chǎn)能負(fù)荷分析”、“出貨日程表”及客戶需求定訂“交期”;

2.生管部門依據(jù)“排程原則”及“產(chǎn)能負(fù)荷分析”編制“生產(chǎn)計(jì)劃”確定“交期”

3.緊急訂單須先協(xié)調(diào)相關(guān)部門后,排定“交期”.

交期變更1.提前  

2.延后3.取消

1.銷售部門發(fā)出“交期變更聯(lián)絡(luò)單”通知相關(guān)部門;

2.生管部門修改“交期預(yù)定表”,并發(fā)出“進(jìn)度修訂通知”調(diào)整“生產(chǎn)計(jì)劃”

生產(chǎn)異常

1.依對(duì)異常的原因分析,采取相應(yīng)的對(duì)策

2.影響“交期”的責(zé)任部門,向生管部門呈報(bào)“延誤報(bào)告”,以便生管同銷售協(xié)調(diào)“交期”的修正