公司副總工程師兼總工辦副主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！按照大會(huì)安排，首先代表總工辦對(duì)2010年度的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，同時(shí)，也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。

一、部門(mén)工作實(shí)績(jī)情況

2010年，總工辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)的大力支持下，克服了部門(mén)成立時(shí)間短、人員短缺等實(shí)際困難，充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門(mén)的作用，創(chuàng)新工作思維，不斷完善和規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴(yán)抓技術(shù)工作，加大技術(shù)創(chuàng)新，審核了改造和提升洗選、裝車(chē)和外運(yùn)能力的方案、設(shè)計(jì)，根據(jù)礦區(qū)缺水實(shí)際問(wèn)題，審核了水資源復(fù)用方案，切實(shí)解決了生產(chǎn)、生活過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題和難題，同時(shí)，參與了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽，組織編制了大賽的《比賽規(guī)則》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，制定和完善了內(nèi)部技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

一是按照（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件）要求，總工辦牽頭，組織相關(guān)單位，編制、修訂和完善了公司安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)。二是制定了《機(jī)掘巷道噴砼施工管理規(guī)定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案，確保了一盤(pán)區(qū)的安全生產(chǎn)。四是為規(guī)范公司各類(lèi)圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)化，制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》。五是組織完成了公司《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，并規(guī)范了各礦井、地面單位的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，使所有單位的應(yīng)急預(yù)案得到了完善。六是規(guī)劃中心礦區(qū)所有礦井實(shí)施采空區(qū)儲(chǔ)水方案，礦井水經(jīng)采空區(qū)過(guò)濾再經(jīng)地面污水處理廠凈化后進(jìn)入生活用水管路回收利用。

（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

2010年，總工辦從履行技術(shù)管理和服務(wù)職能出發(fā)，梳理了各礦存在重大工程技術(shù)方面的安全隱患，及時(shí)掌握各單位實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)各礦井一通三防、地測(cè)防治水、頂板管理以及科研技術(shù)方面進(jìn)行研究和指導(dǎo)，指導(dǎo)完善了公司“一通三防”管理機(jī)構(gòu)和管理制度，制定了公司瓦斯綜合治理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)防治水管理工作實(shí)施細(xì)則》及探放水工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和管理流程。并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求，對(duì)編制完成的各礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告進(jìn)行了審查。全面總結(jié)了保德、柳塔煤礦放頂煤開(kāi)采技術(shù)，研究上灣、補(bǔ)連塔礦等礦井特厚煤層的開(kāi)采方案。認(rèn)真總結(jié)行走支架房采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)使用行走支架實(shí)現(xiàn)全部垮落法的回采工藝，研究神東礦區(qū)短壁開(kāi)采技術(shù)，在保證安全的前提下，進(jìn)一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開(kāi)采技術(shù)，特別是礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及災(zāi)害防治技術(shù)。切實(shí)解決了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難題，為礦井的安全生產(chǎn)提供了支持、為公司的安全發(fā)展提供了保障。

（三）強(qiáng)化技術(shù)審查工作，規(guī)范技術(shù)管理

一是組織審查了孤山10.0Mt/a專(zhuān)業(yè)化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠34.0Mt/a和烏海能源公司維修中心的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，并積極參與每個(gè)項(xiàng)目與地方、鐵路等洽談工作以及環(huán)評(píng)、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開(kāi)拓方方案及供電、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研究審查了上灣礦西三盤(pán)區(qū)開(kāi)拓方案、補(bǔ)連塔礦五盤(pán)區(qū)接續(xù)方案、烏蘭木倫礦接續(xù)方案、石圪臺(tái)煤礦下水平接續(xù)方案，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應(yīng)急搶險(xiǎn)強(qiáng)排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設(shè)計(jì)，并制定了具體的實(shí)施方案；五是組織審查了布爾臺(tái)煤礦工業(yè)廣場(chǎng)的降水設(shè)計(jì)方案、柳塔礦地面供水系統(tǒng)改造、補(bǔ)連塔礦井下水處理廠供水設(shè)施改造方案；審查、制定了活雞兔三盤(pán)區(qū)1-2煤采空區(qū)積水疏放方案，疏放水將主要用于補(bǔ)給活雞兔自來(lái)水廠或儲(chǔ)存于2-2煤采空區(qū)作為井下復(fù)用水源。六是組織對(duì)錦界礦2#主斜井施工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了審查；對(duì)石圪臺(tái)礦22302工作面過(guò)古沖溝疏放水工程的方案和技術(shù)措施進(jìn)行了審查，并組織實(shí)施；對(duì)布爾臺(tái)煤礦地面灌漿防滅火系統(tǒng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審查，現(xiàn)正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬(wàn)噸/年改擴(kuò)建《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》、《可行性研究報(bào)告》、《資源綜合利用方案》、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、開(kāi)發(fā)利用方案、安全專(zhuān)篇及大柳塔煤礦三盤(pán)區(qū)露天開(kāi)采項(xiàng)目土地預(yù)審專(zhuān)題報(bào)告的編制工作。八是針對(duì)礦區(qū)居住人口不斷增加，水源地供水能力又持續(xù)下降，生活用水日益緊張的現(xiàn)狀，組織制定并實(shí)施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規(guī)劃并實(shí)施了大柳塔小區(qū)和李家畔小區(qū)直飲水工程，飲用水將和生活用水管路分開(kāi)，礦井污水經(jīng)處理后將進(jìn)入生活用水和生產(chǎn)用水。規(guī)劃建立大柳塔、布爾臺(tái)礦井水深度處理車(chē)間，其中大柳塔深度處理車(chē)間現(xiàn)正在施工。

（四）強(qiáng)化技術(shù)交流，加強(qiáng)技術(shù)調(diào)研和研討

2010年總工辦以實(shí)地考察、邀請(qǐng)專(zhuān)家和內(nèi)部交流等方式，多次開(kāi)展技術(shù)研討和交流工作。

邀請(qǐng)了科研院所有關(guān)專(zhuān)家，針對(duì)神東礦區(qū)在防治水、防滅火、圍巖控制、回風(fēng)隅角CO超限等方面存在的技術(shù)難題，進(jìn)行了專(zhuān)題研究和討論，制定了管控措施。對(duì)薄基巖和地質(zhì)構(gòu)造探查、上下層開(kāi)采防滅火、透水性差的富水區(qū)安全開(kāi)采、軟巖巷道支護(hù)與礦壓顯現(xiàn)劇烈的采場(chǎng)，以及CO超限及部分綜采面回風(fēng)隅角氧氣經(jīng)常低于18%的現(xiàn)狀等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了積極探索。邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)選煤專(zhuān)家在礦區(qū)組織召開(kāi)了神東礦區(qū)選煤工藝研討會(huì)，對(duì)減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產(chǎn)率的措施和方法，以及適合神東礦區(qū)的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進(jìn)行了研討。同時(shí)，結(jié)合到其他礦區(qū)實(shí)地考察，首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進(jìn)行頂板支護(hù)的方案，并已在各礦推廣使用。

（五）積極參與了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規(guī)則》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《神華杯采煤國(guó)際技能邀請(qǐng)賽技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)措施的制定，參與了大賽的組織工作，為大賽的成功舉辦，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，個(gè)人和部門(mén)人員整體素質(zhì)有所提升

作為一名黨員干部，而且是作為公司技術(shù)管理部門(mén)人員，我們深知只有不斷增加理論知識(shí)，使自己的政治理論水平處于一個(gè)較高的地位，才能審時(shí)度勢(shì)，正確決策，把好技術(shù)審查關(guān)，搞好技術(shù)工作。因此，我一直堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不間斷，在使自己成為一名學(xué)習(xí)型干部上下功夫。部門(mén)內(nèi)所有人員通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，政治理論水平和業(yè)務(wù)水平均得到了進(jìn)一步提高。我們不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的黨建創(chuàng)新系列叢書(shū)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)書(shū)籍，而且還訂購(gòu)了一些技術(shù)資料和書(shū)籍，供大家學(xué)習(xí)參考。一年來(lái)，部門(mén)內(nèi)已經(jīng)形成了“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到了以學(xué)習(xí)促工作、以工作促學(xué)習(xí)的目的。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，個(gè)人和部門(mén)工作作風(fēng)良好

一年來(lái)，我們?cè)趶穆男胁块T(mén)職能作用出發(fā)，有針對(duì)性地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫，力爭(zhēng)做到辦事堅(jiān)持原則，不循私舞弊，處理問(wèn)題公道合理，不濫用權(quán)力，生活勤儉簡(jiǎn)樸，不奢侈浪費(fèi)。自覺(jué)遵守了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及兩級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)公司發(fā)放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書(shū)籍，全面加強(qiáng)個(gè)人和部門(mén)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力塑造了機(jī)關(guān)新形象，全力營(yíng)造了廉潔清明的工作環(huán)境。

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與部門(mén)職責(zé)要求相比，與公司快速發(fā)展要求相比，仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實(shí)上，由于人員未配備齊全，且流動(dòng)性大，導(dǎo)致部分工作未能及時(shí)開(kāi)展或持續(xù)開(kāi)展。二是由于部門(mén)工作職責(zé)定位大部分是技術(shù)審查，許多工作未能提前介入，導(dǎo)致工作比較被動(dòng)，工作主動(dòng)性差。三是對(duì)公司整體發(fā)展規(guī)劃把握的不到位，參謀作用發(fā)揮的不好。

2011年，我們將進(jìn)一步狠抓落實(shí)，繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)和審查力度，嚴(yán)抓安全技術(shù)管理工作，創(chuàng)新工作思維和方法，充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門(mén)的作用，為公司發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。

謝謝大家，我的述職完畢。