店里的人氣哪里去了? 做體驗店有句俗話:人氣決定財氣的走向,足夠、持續(xù)的人氣,是專賣店生存和發(fā)展的首要條件。經(jīng)常有些做專賣店、體驗店、服務站的朋友問我,為什么我的店剛開業(yè)的時候紅紅火火,人滿為患,時間一長就變得冷冷清清,門可羅雀?根據(jù)我的經(jīng)驗,一般是因為以下幾種原因: 1、員工急功近利,急于銷售產(chǎn)品,成交后和顧客一拍兩散。員工不注重和顧客的情感交流,情感的培養(yǎng)沒有達到一定的程度就進行銷售,就只會產(chǎn)生買賣關系。店里賣產(chǎn)品,顧客花錢買產(chǎn)品,買完以后交易完成,顧客回家使用產(chǎn)品,除非產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題,和店里不再有任何關系,因此顧客不再光顧店里,店里人氣純粹靠新顧客支撐,因此人氣日益稀少。 2、員工過于功利,為了銷售和顧客套交情、為了顧客轉介紹和顧客處感情,無論是否成功,都過河拆橋,讓顧客傷心而去。很多員工在銷售任務的壓迫下,為了完成任務和獲得轉介紹與顧客強裝笑臉,事后翻臉不認人,傷害顧客的感情,讓店里成了顧客傷心之地,因此店里人氣慘淡。為了追求銷售,員工對長期不買貨只體驗的顧客深惡痛絕,毒辣的眼光將那些想要占便宜的顧客敬而遠之。 3、店內提供的產(chǎn)品缺少亮點、服務品種單一、過程粗糙,流程不暢,創(chuàng)新少更新慢,難以吸引顧客持續(xù)到店。很多店里的服務項目太少,缺乏深度和延展性,從開業(yè)到三個月、半年到一年都是老一套,顧客從新鮮到平常,然后迅速厭倦,就算勉強買了產(chǎn)品以后也不再上門。 解決人氣問題的兩大原則 針對上述問題,我們發(fā)現(xiàn)解決店里持續(xù)旺盛人氣的秘訣不外乎三條: 1、選好店址,豐富硬件品種,提高體驗吸引力:在店里配置新型體驗儀器和設備,提供有新意的硬件,吸引顧客眼球。 2、提升軟件質量: ?。?)提升情感營銷水平:加強員工管理和教育,減少員工功利思想,大力提倡情感營銷,讓銷售在溫情中水到渠成,讓顧客感受人性的溫暖,讓那些不買貨的顧客也經(jīng)常光顧店面進行體驗;讓員工懂得:“有錢的捧錢場,沒錢的捧人場”,人氣也是財富,讓員工懂得感恩,懂得進店是客,以禮相待。 ?。?)提供個性化服務,營造和諧溫馨的店內氛圍:豐富服務內容和項目,改善服務細節(jié),讓顧客感受特色服務,吸引顧客主動參與;關注顧客的身體健康和心靈愉悅,營造“家”的氛圍,讓顧客找到歸屬感。 硬件1:選好店址,布置好店面,做好長期經(jīng)營的準備 第一、在店面選址時,著重選取人流集中的五個結合部: 1、小區(qū)和菜市場的結合部; 2、小區(qū)和小區(qū)的結合部; 3、小區(qū)和醫(yī)院的結合部,盡量選擇熱鬧的地方; 4、小區(qū)和公園結合部; 5、小區(qū)和廣場結合部; 第二、店址具體要求: 1、人流量大,這是服務站選址最基本最重要的要求,也是店面能長期生存最基本的保證; 2、店門口流動面積和空間大。選址盡量不要在馬路邊,這樣顧客不宜長時間停留,店門口空間面積大,也有利于部分小型活動的開展,吸引新顧客; 3、店面不宜過大。店面太大,店里氣氛冷清,空蕩,給顧客感覺就是“店里都沒人,產(chǎn)品質量肯定不好”,因此也就沒有購買的欲望,如果店面稍微小點,看起來很緊湊,氛圍很濃厚,大家爭先恐后,因此顧客也就很感興趣。 第三、在簽訂租店合同時,簽三到五年的合同。合同就是承諾,合同就能贏得顧客的信任,對于一個隨時都可能消失的人,沒有人會付出真感情。游擊戰(zhàn)術,只能是輔助手段,戰(zhàn)爭的勝敗永遠只能取決于正面戰(zhàn)場戰(zhàn)斗。 第四、店內布置半年一變。環(huán)境和氛圍決定顧客的心情,一成不變的店內布局,會讓顧客審美疲勞,所以必須經(jīng)常改變店內布置,經(jīng)常給顧客新鮮感。店內的布置主要方法有:以隔斷分割功能區(qū)域布局,以大屏幕電視和桌椅決定人員活動區(qū)域,以儀器安放位置決定顧客體驗路線和流程,以海報、條幅進行日常裝飾和顧客教育,以三角旗、吊旗、彩燈、拉花等進行節(jié)慶、店慶期間的臨時造勢工具。 硬件2:選好體驗儀器,讓顧客慕名而至 免費使用體驗儀器,是顧客初次進店和重復進店的最主要原因。因此,根據(jù)當?shù)氐昝嬷苓吘用袂闆r,選配適合的體驗儀器,對短期提升和長期保持店內人氣,具有決定性價值。目前用于店內體驗的產(chǎn)品很多也很雜,血壓計、電子血糖儀、微循環(huán)、一滴血、虹膜檢測儀、全息檢測儀、高電位、按摩棒、氣血循環(huán)機、按摩床、水機、電子脈沖針灸儀、神燈治療儀、負離子凈化器、激光治療儀等基本是必備儀器。 目前很多公司在儀器上很舍得投入,原來醫(yī)院理療科、檢驗科使用的一些動輒上萬元、數(shù)萬元的二類醫(yī)療器械,例如超聲波治療儀、頻譜治療儀、全血檢測儀、生化分析儀等高科技含量的儀器,在店里也是屢見不鮮。因為有直接的治療效果,而且治療時間短、見效快,比醫(yī)院便宜很多的檢測和治療費用,都使得很多顧客慕名而來,成功的吸引了足夠的人氣。 軟件1:情感凝聚人心 我們的員工并非不懂得怎樣和顧客處感情,問題出在這種感情過于功利上。公司領導要教育員工在工作過程中,淡化功利目的,誠信服務顧客,用真誠和周到的服務感動顧客,這不是一陣子的事情,而是長期的事業(yè)。經(jīng)營人心比經(jīng)營生意重要。這種經(jīng)營,從改變干部和員工的工作作風開始,從店長、員工培訓開始。 第一、進行店長培訓,使他們的講解更加專業(yè),能夠給客戶提供更好的服務,使顧客感受到企業(yè)“以人為本、以顧客健康快樂為本”的文化特色; 第二、進行員工培訓,讓員工懂得顧客是“衣食父母”的真正含義,懂得生意不是爾虞我詐,而是誠信待人。 第三、培訓員工正確的服務理念,優(yōu)質的服務就是: 1、進店是客,以禮相待,見顧客如見親人; 2、買是主顧,不買是捧場,“買賣不成仁義在”,歡迎您下次再來; 3、我們的工作就是為顧客服務,服務要耐心細致,不怕瑣碎,不嫌麻煩; 4、相識是緣分,買不買都是親人,親戚越走越親,不買貨一樣介紹其他親人; 5、來往促進感情,關系決定成敗,聊天就是生產(chǎn)力,顧客喜歡比什么都有用; 6、如果顧客愿意向你傾訴,你就成功了一半,做個最好的聽眾,銷售就能再上層樓; 7、不僅要做養(yǎng)生專家,更要做顧客的心理顧問;只有足夠了解,才能產(chǎn)生信任; 通過不斷的早會、夕會,反復灌輸上述理念,用制度獎優(yōu)罰劣。促進公司店面氛圍,讓顧客進店后和員工相處時如沐春風,如飲甘泉,有空就想到店里坐坐,找人聊聊。 軟件2:個性化服務積聚人氣 第一、特色活動造勢,吸引顧客參與,讓店面成為周邊社區(qū)店文化活動中心點。從傳統(tǒng)的功夫扇、腰鼓舞、太極劍、練功十八法,到老年街舞,到街頭書大筆法班,只要抓準周邊顧客的興趣所在,就能有效吸引周邊顧客的注意力,讓他們參與其中,成為進店顧客的一員。 第二、提供個性化服務是保持店里人流持續(xù)火爆最關鍵最有效的環(huán)節(jié),也是穩(wěn)定老顧客開發(fā)新顧客最重要的流程之一。 1、測量血壓、血糖吸引顧客進門。很多人把它當做很普通的流程步驟,但是我想說的是量血壓是新顧客的第一步,也是最關鍵的環(huán)節(jié)。 注意事項: 首先,測量血壓的員工一定要專業(yè),必須要有一定的專業(yè)知識; 其次、在給客戶量血壓過程當中,一定要用專業(yè)術語,針對不同客戶不同病癥有不同的咨詢方案,給客戶的第一感覺要像一個“醫(yī)生”,雖然不要求和真正醫(yī)生那么專業(yè),但是最起碼醫(yī)學常識都要了解; 員工在給客戶測血壓過程當中,一定要多問,多問的目的就是了解客戶的相關資料,個人背景等,做到心中有數(shù),制定銷售方案時量體裁衣。 為保證測血壓的效果,公司要對所有量血壓員工設定考核標準,員工測血壓的人數(shù)和第二天顧客進店人數(shù),前后對照比較就可看出員工量血壓的效果。 2、特色服務留住顧客長期體驗 特色服務案例1、北京XX同堂的專賣店,顧客消費口服產(chǎn)品、水機等醫(yī)療器械達到一定金額時,可以享受相應時間長度和品種的免費按摩、拔火罐服務,每店根據(jù)店址配備1-2名按摩師,讓顧客在使用口服產(chǎn)品的基礎上,通過接受按摩促進口服產(chǎn)品和器械的效果,這種增值服務,受到了顧客的歡迎和好評,也為他們帶來了很多慕名而來的新顧客。 特色服務案例2、湖南衡陽XXXX養(yǎng)生會館,顧客消費口服產(chǎn)品、高電位等器械達到一定金額時,可以享受相應時間長度和品種的艾灸、針灸服務,會館配備10余名中醫(yī)學院針灸推拿專業(yè)畢業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,提供專業(yè)的診療和服務,療效好、見效快,受到顧客的歡迎和好評。 第三、讓顧客一進店就留下良好的第一印象。 進店檢測時員工檢測話術和專業(yè)知識宣講能力,直接決定了新顧客的進店數(shù)量,只要員工專業(yè)知識到位,和顧客溝通友好,第二天顧客都會帶著好奇心和期待進店,顧客進店之后員工需要注意的是: 1、針對性進行店內儀器的介紹。店員必須根據(jù)顧客病癥,針對性的介紹適合顧客的儀器,給顧客留下店員細心、專業(yè)的印象,因為儀器對癥,也能讓顧客直觀的感受到儀器的效果; 2、員工對顧客態(tài)度要適中。對于新顧客切忌太熱情,更切忌提產(chǎn)品及產(chǎn)品價格。因為新顧客對產(chǎn)品和儀器不了解,如果員工對自己太熱情,顧客心理就會嘀咕“對我這么好,產(chǎn)品是不是賣不出去?我要小心上當”,過分的努力效果反而適得其反; 3、店員對顧客理療效果要進行巧妙及時的暗示。員工在給顧客介紹儀器和顧客體驗過程中,要及時給他們溫馨的暗示,例如:“體驗這款儀器之后有的人腳會發(fā)熱,部分顧客在電極部分會有針刺感”等。 4、不對儀器效果做夸大宣傳和過度承諾。店員要對顧客實事求是,實話實說,顧客就會覺得他說話很真誠,很放心,和店員交往時心里就不會有太多顧慮,為產(chǎn)品銷售奠定良好的感情基礎。 第四、因勢利導,引導顧客重復進店。在儀器介紹、態(tài)度適中、效果暗示的基礎上,還要做到以下幾點,以持續(xù)的方法吸引顧客重復進店: 1、設置懸念吸引顧客后續(xù)參與。在顧客第一天體驗后,店員要設置懸念來留住顧客,例如:在第一天體驗過程中,店員針對顧客的病癥,提供一些日常保健品意識,生活上、飲食上等均可,之后告訴顧客:“我那剛好有一本《XX病治療常識》的書,上面有很多注意事項和具體方案,但現(xiàn)在不在手上,您看您明天過來,我特意把書給您帶過來怎樣?”,如果顧客感興趣,明天就一定會來; 2、針對性的設計健康方案。對不同病癥顧客,要針對性的推薦一些健康常識,例如:高血脂人群盡量不要食用動物內臟、切忌大魚大肉、吃雞蛋不吃蛋黃等。對于顧客來說,告訴他們具體的健康飲食、健身方法,遠比給他們宣傳產(chǎn)品的效果要好百倍;隨著顧客來店次數(shù)的增加,隨著對產(chǎn)品功效逐漸深入的了解,保健意識增強之后自然想著辦法買產(chǎn)品; 3、營造店內開心氛圍。顧客為什么會重復進店?因為店里有值得他留戀的東西。有的公司在每個店安排一到兩個性格非常開朗、活潑的員工,在無形間給顧客帶去歡樂,比如:員工經(jīng)常會為顧客唱歌、跳舞,很活躍,也很幽默風趣,使得很多顧客喜歡常到店里來玩,顧客教育和銷售就在談笑之間順勢達成了。 4、天天活動,業(yè)績轟動。店里時常舉辦一些小活動,吸引顧客參與,既拉升了人氣,又促進了銷售,一舉兩得。各公司經(jīng)常實施的店內活動主要有: ?。?)積分換購。顧客只要每天到店,店里就會發(fā)放給顧客十元積分券,只要顧客每天都來,店里就每天會都給。等顧客積累到半月或一個月的時候,就可以用積分來換購禮品,例如商場售價199元的按摩錘,顧客花費若干(例如200分)積分,再掏50元現(xiàn)金就能買到,顧客平均每天積累十元積分,一個月下來差不多兩百元積分左右,實際上只花了50元現(xiàn)金換價值兩百元的按摩錘,顧客都非常高興。 ?。?)讀書會。每天只要到店的顧客大家在一起學習相關健康知識,產(chǎn)品知識等,大家一起交流,同時店里每天送給顧客一袋雜糧。平均一袋雜糧成本也就一塊錢,但顧客們都喜歡來領,聚人效果非常不錯。 ?。?)顧客座談會。座談會分三個部分:①鞏固產(chǎn)品知識、②培養(yǎng)顧客感情、③顧客培訓。鞏固產(chǎn)品知識就是講顧客聚到一起然后對公司相關產(chǎn)品知識進行鞏固,溫故而知新;培養(yǎng)顧客感情,就是讓顧客深入了解企業(yè)的文化;顧客培訓,就是人老顧客培訓新顧客,老顧客分享自己的心得,包括公司理念、文化以及轉介新顧客等等。 ?。?)生日會,感情升華的階梯。每逢顧客生日,店里提前準備,在顧客無意之間給他們驚喜,大家在一起盡情吃喝玩,感情瞬間變鐵! 5、幫顧客結交新朋友。老顧客是店內人氣的基礎,新顧客是店內人氣的未來。新顧客一般都會對店面信譽和產(chǎn)品質量存在顧慮,不愿意購買。此時不宜硬攻,應該根據(jù)對方的信仰、愛好、職業(yè)、家庭住址等信息,介紹相應的、容易產(chǎn)生共鳴的老顧客和他們認識,千萬不能亂點鴛鴦譜,以免適得其反。例如:在上海,很多人都信仰基督教,就一定要介紹信基督教的顧客給新顧客,絕不能將信佛教的顧客介紹到一塊。讓同行或者有共同愛好的人相識,顧客也會心存感激,很快融入新圈子,并被老顧客說服而購買產(chǎn)品。另外,一些顧客住處接近或者原本就是鄰居,往往在回家的路上老顧客會告訴新顧客:“我一般每天去一次,感覺效果挺好。咱們明天一塊去吧!作個伴?!边@樣新顧客覺得比較可信,一般都會欣然同意。 6、登門家訪摸清顧客真實意圖。店面經(jīng)營并不意味著就是坐等顧客上門,對一些重點顧客和部分消費意愿強烈、但又猶豫不決的顧客,就必須登門拜訪,核實顧客在店里登記的資料是否屬實,了解顧客內心的疑惑和真實意圖,讓下一步的銷售水到渠成。 第四、做好預熱提高購買率。會前預熱是會場銷售的基本保證。部分預熱做得好的公司老總分享經(jīng)驗時曾經(jīng)提到:良好的會前預熱往往可以讓會前開單回款達到總銷售額的40%,會場上一般也只能達到30%左右,其余30%靠的是會后的補單。會前預熱到位和開單的顧客,到了會場上會成為現(xiàn)場開單的首批顧客,隨著他們紛紛現(xiàn)場提貨,往往能夠極大地活躍現(xiàn)場搶購氛圍,讓猶豫的顧客停止觀望,開始開單。加上會場主持人的行為引導和氛圍渲染,促成購買的成功率大幅上升; 第五、顧客聯(lián)誼會借勢促成。在聯(lián)誼會上,當現(xiàn)場氣氛達到攻單火候時,一定要當機立斷,抓住時機攻單,借勢促成。如果遇到現(xiàn)場猶豫的顧客,就采取檢測、“恐嚇”、感情溝通等方法攻單;或者現(xiàn)場安排專家組進一步檢測,分析顧客病情,并引用一些著名演員、明星的病危案例給顧客施加壓力,使其對身體健康引起足夠的危機感,輔以親情式溝通,讓顧客在危機和感動的雙重驅動下,順勢開單。 第六、優(yōu)質售后促進顧客重復購買。 重復購買關鍵是售后服務要做到兩點: 1、更好售后的服務。員工售后服務要比售前更細致周到,顧客首次購買后,可能會有不滿意的地方,售后一定要及時跟蹤,即使沒有問題也向顧客表達了負責任的態(tài)度,會讓顧客更加放心,對繼續(xù)購買和服用產(chǎn)品打消顧慮。 2、恰當?shù)男Ч崾竞鸵龑?。一部分顧客的產(chǎn)品效果是員工引導和暗示出來的,顧客使用產(chǎn)品后的體質改善是緩慢進行的,人們往往會“好了傷疤忘了疼”,恰當?shù)奶崾竞鸵龑?,讓顧客對自己健康的點點滴滴的逐步改善更加關注和敏感,從而“發(fā)現(xiàn)”產(chǎn)品的效果,為再次購買產(chǎn)品奠定基礎。 經(jīng)過長期的觀察和總結,哪些成功的轉介紹案例具有一些共同特點: 1、為部分鐵桿顧客提供培訓。為一些長期購買和信任我們的優(yōu)質顧客,設計相應的培訓方案,讓顧客像員工一樣了解產(chǎn)品知識和轉介紹方法,通過演練、座談會、會員制等,讓受過訓練的顧客擁有開發(fā)新顧客的知識、能力、技巧和機會,運用新顧客對第三者的信任,快速建立新顧客對店面和產(chǎn)品效果的信任,快速促成訂單。 2、實行會員制,對老會員實行優(yōu)惠、打折。按照顧客消費額度,根據(jù)會員章程享受不同等級的VIP服務,并在價格上進行一定優(yōu)惠,一般包括打折、贈送禮物、返現(xiàn)金等方法。贈送的禮品一般有:玉石球、瑪瑙球、項圈、楠木(棗木、香樟木、檀木、胡桃木)手鏈、玉石護身符等具有收藏價值的產(chǎn)品,一般老年人都很喜歡; 3、給顧客劃考勤,分配銷售任務,營造顧客的歸屬感; 4、定期組織旅游,同時配合養(yǎng)生知識的講解,讓顧客在輕松的環(huán)境里獲得保健知識; 5、實施給孤寡老人送溫暖活動。在顧客生日的時送上蛋糕,生病住院時公司領導和店員登門看望。在重陽節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日時我們也會送去禮物,比如食用油、面粉等生活實用品。 軟件4、打造“長在店里”的鐵桿顧客 人氣是由人構成的,如果店里擁有一批“以店為家”,常年“長在店里”的顧客,店里一定會人氣興旺。為了打造這樣一批鐵桿忠誠顧客,一般會采取下列服務措施: 1、常年開展豐富多彩的老年文化活動吸引多才多藝的老年人主動參與,拉升店內人氣。店內根據(jù)季節(jié),制定年度店內文化活動推廣計劃,定期舉辦書法、繪畫、棋牌、門球、踢毽子、抖空竹、紅歌大賽、戲曲票友會、收藏品展示會,剪紙、中國結、十字繡作品展,老年迪斯科(或者交誼舞、拉丁舞)舞會、才藝展示比賽等,為老顧客搭建展示特長的平臺。讓老顧客老有所樂,實現(xiàn)自我價值。有些公司還關注空巢老人的問題,定期組織店面員工進行走訪活動,通過聊天的方式打開他們的心結,甚至牽線搭橋,促成一對對黃昏之戀,彌補了他們兒女不在身邊的那份溫暖,重獲家庭溫馨之感。 2、用細致入微的關懷溫暖和轉化“個別顧客”,讓一般顧客感到溫暖從而更加忠誠。 某公司的體驗店曾經(jīng)有一位患抑郁癥顧客,每次到店里時情緒惡劣、暴躁,不但對員工不友好,甚至有時對其他顧客也會惡語相向。店長帶領店員學習相關的心理學知識,體諒病人的心情。在自身受到委屈時互相安慰,還主動向其他顧客解釋她的病情,并建議大家對她以禮相待。該顧客在使用店內產(chǎn)品半年后病情逐漸好轉,連頭發(fā)都逐漸由白變黑。她康復后每天就像店員上班一樣“常駐”店里,用自己的親身體會說服新顧客,對店面銷售起到了不可替代的巨大推動作用。 3、免費上門服務,為顧客全家的身體健康保駕護航。 我們店的老顧客的消費占總業(yè)績的60%。針對購買產(chǎn)品的顧客,定期進行免費的上門回訪和服務。上門時店員對顧客及其子女,小孩的健康問題都給予免費咨詢服務。通過長期堅持這項服務,我們成功的讓新顧客變成老顧客,讓老顧客變成忠誠顧客,讓忠誠顧客成為鐵桿顧客。 軟件5、理順員工管理體制,改善員工素質 小平同志說過:“好的制度讓壞人變成好人,壞的制度讓好人變成壞人”,西方的商業(yè)比我們發(fā)達的地方主要是有一套科學合理、符合人性的管理體制,能夠成功的調動公司員工的工作積極性,在為公司賺錢的同時,得到個人的成長和收入的提高?,F(xiàn)在很多以店面經(jīng)營為主的公司在這方面店面做出了很多有益的探索,主要有以下幾種方法: 1、鼓勵員工進行“內部創(chuàng)業(yè)”。把店面以公司和店長、店員股份合作的形式,把店長、店員變成公司和店面的股東,進行管理和利益分配。 2、把員工變成經(jīng)銷商。通過投資或者免費支持部分產(chǎn)品的方式,幫助員工個人創(chuàng)業(yè)、成立公司,成為原公司的經(jīng)銷商,并在經(jīng)營管理上進行及時和針對性的指導。 3、注重人才培養(yǎng)。對員工定期進行業(yè)務知識和技能培訓,并進行一定的文化教育,提升員工專業(yè)知識水平和文化修養(yǎng)、服務技能。 人氣是一切商業(yè)活動的基礎,顧客是賣家的衣食父母,是店面經(jīng)營的命脈。以上我們匯集了部分店面經(jīng)營時間長、效益好的部分企業(yè)負責人,長期積累的一些提升店面人氣、提高店內銷售水平的優(yōu)秀經(jīng)驗在春節(jié)這個超級黃金季即將來臨的時候,呈獻給各位同行,預祝各位老板的店里生意興旺、人聲鼎沸,多多發(fā)財! |
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