這些年從媒體和經(jīng)濟(jì)學(xué)界都認(rèn)為民營企業(yè)的生存環(huán)境不容樂觀。從我與一些中小企業(yè)的接觸中我也發(fā)現(xiàn)很多老板賺錢比之前難多了。可中國經(jīng)濟(jì)仍然在高速發(fā)展，這是為什么？我也在思考，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)有激情的人，也有創(chuàng)業(yè)的激情，也想賺錢，就像網(wǎng)友那句話，如果有錢是種錯(cuò)，那我愿意一錯(cuò)再錯(cuò)！但如果那些身經(jīng)百戰(zhàn)的老板守業(yè)都越來越困難了，那我們這些想白手起家的創(chuàng)業(yè)者再談創(chuàng)業(yè)是不是有點(diǎn)想當(dāng)然了。所以我也很糾結(jié)。到底如何做人生的規(guī)劃。是把目標(biāo)定位于做一個(gè)優(yōu)秀的打工者還是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)夢想。其實(shí)不要說大道理，我對人生成功也不是就認(rèn)為創(chuàng)業(yè)才是成功，打工也是可以成功的，但問題是打工成功的條件是要跟一個(gè)好的老板才行。如果老板的胸懷，格局，能力，道德有問題，那我還有什么機(jī)會呢？

  前二個(gè)月我對一家企業(yè)的觀察與思考讓我又有了點(diǎn)信心。是這樣的，這個(gè)老板是07年創(chuàng)業(yè)的，她做的是電腦培訓(xùn)的公司，大家都知道這種培訓(xùn)的競爭已經(jīng)白熱化到什么程度？多少如北大青鳥這樣知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都越來越難?？墒撬资制鸺乙荒昃唾I寶馬，買別墅了。我對她是既佩服又好奇。她是如何做的？怎么這么快就可以成功。當(dāng)我了解之后對這個(gè)女人是佩服有加，此人太聰明，太不簡單了！把資源整合的手法玩到的極致。來了一手經(jīng)典的空手套白狼的好戲。原來他07年創(chuàng)業(yè)時(shí)她就清楚做電腦培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)競爭太激烈，要想招生容易一點(diǎn)得傍個(gè)有勢力的機(jī)構(gòu)才行，她想到了公辦大學(xué)，與公辦大學(xué)合作，租大學(xué)的場地，就等于借到大學(xué)的口碑，保證，與大學(xué)環(huán)境。但公辦大學(xué)不跟民營的機(jī)構(gòu)合作的，她發(fā)現(xiàn)工信部有一個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，有一個(gè)培訓(xùn)處，這個(gè)培訓(xùn)處以每年發(fā)多少證為指標(biāo)，發(fā)多少技能證書代表培養(yǎng)多少技能人才。所以她就去和這個(gè)培訓(xùn)處談，說讓她的學(xué)生考工信部的證，而且還可以交一筆培養(yǎng)費(fèi)，培訓(xùn)處也覺得挺好，她又提出那我讓學(xué)生考你們的證得名正言順才行，你們得給我一個(gè)資質(zhì)才行。培訓(xùn)處就給了她一個(gè)合作單位的資質(zhì)，她拿到資質(zhì)就立刻與公辦大學(xué)談，公辦大學(xué)看他是工信部的合作單位就同意了，結(jié)果她創(chuàng)業(yè)第一年就賺了二三百萬。第二年就買別墅買寶馬了。所以想要有賺到資本就要有資源，想要有資源首先要有智慧。她成功了。她創(chuàng)業(yè)第二年就把規(guī)模迅速做大。擁有了四家分支機(jī)構(gòu)。并雄心勃勃想做多元化，實(shí)現(xiàn)上市的夢想，第三年她的四家分支機(jī)構(gòu)還剩二家，第四年也就是去年，能賺錢的機(jī)構(gòu)只剩下一家。并大范圍的裁員。今年機(jī)構(gòu)又只變成一家，而且剛好不虧本。明年估計(jì)她如果還不改變她的觀念估計(jì)就得考慮賣掉別墅來維持了。究竟是怎么回事？知情人說她用她的小聰明砸了她自己的印鈔機(jī)。用了三年時(shí)間終于把印鈔機(jī)徹底砸壞了。想知道什么原因嗎？欲知詳情——請聽下回分解！謝謝，