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[導(dǎo)讀]“紙?jiān)嘛灐庇址Q“月餅券”，本是出售月餅的酒店、餅屋等商家發(fā)行的盒裝月餅“提貨單”，相當(dāng)于其發(fā)行的“一級(jí)市場(chǎng)”。月餅券販子往往以低于票面一半的價(jià)格收購(gòu)，然后再以票面80%左右的價(jià)格出售，賺取差價(jià)，生意十分“興隆”。 廠家的賬算得溜溜轉(zhuǎn) 一到中秋，月餅券“黃牛”就有水喝了。據(jù)一名黃牛透露，月餅生意可以做個(gè)把月，每到中秋前，一天可以倒手二三十張。平均一天15張，一張賺30元，一天就能賺450多元，一個(gè)月就上萬(wàn)了。記者問(wèn)：“賣不完的怎么辦啊?”一名男性黃牛悄聲說(shuō)：“會(huì)有人收的?！庇浾呓?jīng)調(diào)查得知，這個(gè)“最后收尾”的老板就是月餅廠家。 一名已經(jīng)離職的武漢酒店員工李鈺(化名)透露，武漢酒店、廠家賣月餅的“規(guī)則”各不同，“有的算準(zhǔn)了實(shí)物不會(huì)被提完。部分消化不掉的月餅券就從黃牛手中再回收?！彼f(shuō)，比如，企事業(yè)單位以6到7折的價(jià)格，從廠家團(tuán)購(gòu)月餅券發(fā)給員工;員工再以4折到6折的價(jià)格把月餅券賣給“黃?！?“黃?！睍?huì)加價(jià)把月餅券再銷售給需要的消費(fèi)者，并把賣不掉的月餅券以4到5折的價(jià)格再返回原來(lái)廠家，廠家還能靠“一張紙”白賺一二成利潤(rùn)，“黃?！币膊粫?huì)吃虧。 新聞解讀 月餅券究竟讓誰(shuí)在“輸錢(qián)”? 文/方翔 隨著中秋節(jié)日益臨近，月餅市場(chǎng)也進(jìn)入了一年中最為“瘋狂”的時(shí)刻。然而，相比月餅銷售柜臺(tái)，“紙?jiān)嘛灐钡慕灰资袌?chǎng)更為火爆。一張張?jiān)嘛炄尭鞣劫嵉门铦M缽滿的時(shí)候，究竟誰(shuí)在“輸錢(qián)”呢? 現(xiàn)在，月餅券交易中的“利益鏈”早已為市場(chǎng)所了解：?jiǎn)挝灰?折到8折的價(jià)格從廠家購(gòu)買月餅券發(fā)給員工，或者贈(zèng)送給客戶;拿到月餅券的人以4折到6折的價(jià)格把月餅券賣給“黃?！?“黃?！卑训官u不掉的月餅券以一定折扣賣回印券的廠家。月餅券轉(zhuǎn)了一圈，廠家實(shí)際上并不用按照月餅券的印數(shù)來(lái)生產(chǎn)月餅就能獲利，難怪有人將月餅券視為一種“期貨”。 月餅券轉(zhuǎn)了一圈，似乎每個(gè)環(huán)節(jié)都是贏家：購(gòu)買的單位以低于市場(chǎng)買到了月餅券，送了客戶和員工，聯(lián)絡(luò)了感情;拿到月餅券的人賣了票子，得到了“真金白銀”，也算小賺一筆;“黃?！钡臀邟伔€(wěn)健差價(jià)，至于廠家，不生產(chǎn)月餅就能賺錢(qián)，何樂(lè)而不為。這樣一個(gè)各方都得利的“產(chǎn)業(yè)鏈”中，究竟誰(shuí)在“輸錢(qián)”呢? 現(xiàn)在的月餅券，已從當(dāng)初的提貨憑證，變成了一種“虛擬經(jīng)濟(jì)”，其供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了實(shí)際消費(fèi)量。這一點(diǎn)，生產(chǎn)廠家是非常清楚的，因此他們會(huì)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)，而不是根據(jù)印出的月餅券數(shù)量。同時(shí)，支撐著月餅券“利益鏈”的是月餅高額的利潤(rùn)，而利潤(rùn)取決于生產(chǎn)企業(yè)的態(tài)度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，月餅的平均利潤(rùn)率在60%左右，而一些酒店月餅和一些高端品牌月餅，利潤(rùn)率有時(shí)能高達(dá)200%。在利益的趨勢(shì)下，企業(yè)一方面為大大降低月餅的品質(zhì)來(lái)降低成本，另外一方面也會(huì)通過(guò)多印制月餅券的方式，來(lái)增加“虛擬月餅”的數(shù)量，獲得流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。 究竟誰(shuí)是這條利益鏈最終的受害者，目前市場(chǎng)普遍的觀點(diǎn)是消費(fèi)者。作為利益鏈的最后一環(huán)，使用月餅券兌換月餅的消費(fèi)者確實(shí)為高額利潤(rùn)“埋了單”。但如果沒(méi)有兌換而最終回到了生產(chǎn)廠商手中，是不是就沒(méi)有“輸家”了呢? 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)利益鏈中的每一個(gè)利益主體都力圖使自己的眼前利益、局部利益得到最大限度實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，往往是把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益放在較次要的位置。這樣的結(jié)果往往是個(gè)體利益的最大化，并不能夠得到社會(huì)整體利益的最大化。同時(shí)，由于利益本身具有排他性和利己性。當(dāng)每一利益主體在與其它利益主體發(fā)生沖突時(shí)，都力圖使自己的利益得到最大限度的滿足，而把其它利益主體的利益滿足程度降到最低點(diǎn)。 月餅券看似多贏的局面，實(shí)際上是以損失的利益鏈之外的生產(chǎn)廠商為代價(jià)的。市場(chǎng)的平均利潤(rùn)是不變，當(dāng)超額利潤(rùn)被少部分的廠商賺取之后，肯定會(huì)造成剩余廠家“輸錢(qián)”。在月餅券流通的過(guò)程中，“黃?！焙拖M(fèi)者僅僅關(guān)注少部分廠家的品種，市場(chǎng)上的其他廠家生產(chǎn)的月餅就會(huì)發(fā)生過(guò)剩，并有可能造成虧損。 月餅券背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈值得警惕 眾所周知，月餅一般只有在中秋節(jié)才會(huì)銷售火爆，因此眾多食品生產(chǎn)企業(yè)也只會(huì)在此期間大量制作月餅。為了更好的知曉市場(chǎng)需求，減少庫(kù)存，用票制來(lái)準(zhǔn)確生產(chǎn)銷售月餅則成為了一種不錯(cuò)的營(yíng)銷模式。然而，這本來(lái)是為了促進(jìn)銷售的一種良好機(jī)制，卻被黃牛黨發(fā)展成為了謀取利益的灰色產(chǎn)業(yè)鏈：黃牛黨以票面價(jià)值的一半回收月餅券，再以8折的價(jià)格賣給消費(fèi)者，如此一來(lái)，中間的差價(jià)就到了黃牛們的口袋里。即使當(dāng)年的月餅券有剩余，商家以低價(jià)回收，第二年再以票面價(jià)值或打8折出售，也可以實(shí)現(xiàn)“空手套白狼”。就這樣，中間的差價(jià)被黃牛黨和商家賺取，最后送出去的月餅券并沒(méi)有兌換成月餅，商家也就省去了月餅的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，卻僅僅靠著虛擬的月餅券賺取了同樣甚至更多的利潤(rùn)。 這樣一張小小的月餅券卻隱藏著如此巨大的“陰謀”，可怕的是，這種虛擬的期貨經(jīng)濟(jì)看起來(lái)是你情我愿的交易，但是，最終獲益的只有商家和黃牛黨。大家都在送月餅券，主要是圖方便，但隨著人們生活水平的提高，節(jié)日吃月餅的習(xí)俗往往是形式大于內(nèi)容，相比提一盒不愛(ài)吃的月餅，在某些人看來(lái)，或許到黃牛手中兌換少額的現(xiàn)金更加實(shí)惠。而黃牛們正是利用消費(fèi)者的這種心理，干著穩(wěn)賺不賠的買賣，結(jié)果遭罪的是消費(fèi)者，花高價(jià)買來(lái)的月餅券轉(zhuǎn)手只能打個(gè)對(duì)折。 不僅是月餅成為了一種期貨交易，大街小巷中，隨處可見(jiàn)的“高價(jià)回收煙酒、高價(jià)回收人參、鹿茸……”等等，這些都間接成為一種交易。禮品通過(guò)購(gòu)買和套現(xiàn)間接形成了一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈，成為一種間接的期貨交易，商家不需要生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，只需要賣出去回收，這些高價(jià)煙酒、禮品已經(jīng)成為一張張的“月餅券”。其實(shí)，這樣的行為和“投機(jī)倒把”無(wú)異，更會(huì)在某種程度上助長(zhǎng)單位或個(gè)人收禮的歪風(fēng)邪氣。進(jìn)一步說(shuō)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也會(huì)因?yàn)檫@些虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫化而逐步放緩或者崩潰，因此，我們要重視這些時(shí)?？梢?jiàn)的“高價(jià)回收”現(xiàn)象。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的相關(guān)規(guī)定，“黃?！钡官u月餅券的行為屬于倒賣有價(jià)票證，擾亂月餅市場(chǎng)銷售秩序的違法行為，所以最高可處拘留15天、罰款1000元的處罰。因此，這種期貨模式需要消費(fèi)者自己的抵制的同時(shí)，更需要有相關(guān)部門(mén)的介入調(diào)查，堅(jiān)決抵制這種不正當(dāng)交易行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的和諧發(fā)展。 |
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來(lái)自： 昵稱7338306 > 《社會(huì)倫理》
