上周，在為《新聞周刊》撰寫關(guān)于喬布斯去世報道文章的間隙，我花了兩個小時電話采訪了蘋果公司的另一位締造者斯蒂夫·沃茲尼亞克。沃茲追憶了他與少年喬布斯之間的深厚友誼，以及二人共同欣賞迪倫私制唱片和蘋果剛剛起步時的青蔥歲月。雖然兩人之間曾有過爭執(zhí)，但沃茲強調(diào)他與喬布斯從沒有發(fā)生過正面沖突。他相信喬布斯是帶著幸福離開人世的。沃茲還跟我說了很多他與喬布斯之間的趣聞軼事，比如在伯克利挨個宿舍推銷免費打長途電話的藍(lán)盒子，給梵蒂岡打惡作劇電話，被持槍歹徒打劫等等。最后，沃茲還透露了因為某些溝通方面的問題，在沃爾特·艾薩克森創(chuàng)作喬布斯傳記的過程中，他并未提供任何素材。

早些年的喬布斯是個什么樣的人？

那時的喬布斯是個非常有條理的人，思維異?；钴S。不過，只要有我在他身邊，他就會停下手頭所有的電腦設(shè)計工作。他知道，在我這個當(dāng)時還算炙手可熱的設(shè)計專家面前，不管怎樣的設(shè)計都是拿不出手的。

你和喬布斯是怎樣構(gòu)思出第一代蘋果機Apple I的？

我當(dāng)時在家釀計算機俱樂部（Homebrew Computer Club）里廝混，而喬布斯還在俄勒岡的一處公社果園里打工。當(dāng)時，俱樂部里的人認(rèn)為個人電腦肯定會對所有人的生活產(chǎn)生影響，于是我們就開始構(gòu)思一種人人都能操作的小型電腦。那時的我根本沒想到要辦什么公司，我在惠普干得很不錯。我還把Apple I的電路圖拿給俱樂部里的人看，甚至用電視機作演示。

之后喬布斯從俄勒岡回來了，他對我的設(shè)計很感興趣。因為沒錢，我們一開始只是想做一些印刷電路板，然后賣給別人。我想賣掉電路圖，但喬布斯覺得我們可以用它來成立一家公司。

事實上，Apple I是我們一起合作開發(fā)的第五個產(chǎn)品。當(dāng)時我和喬布斯的關(guān)系很鐵。真正說起來，藍(lán)盒子算是我們合作的第一款產(chǎn)品。后來我又用28顆芯片設(shè)計了一款彈珠子游戲，喬布斯把它帶到了雅達利公司，還在那里謀到一份差事。雅達利的人說喬布斯與其他員工處得不怎么樣，那時的喬布斯就是個非常具有獨立思想的人，所以，公司老是安排他一個人上夜班。

應(yīng)雅達利主管諾蘭·布什內(nèi)爾的要求，我和喬布斯又嘗試用盡可能少的芯片開發(fā)出一款單人版的打磚塊游戲，成功之后，我們拿到了一大筆報酬。

坊間傳說那次喬布斯訛了你不少錢？

這是真事，不過我不在乎。那時喬布斯需要錢。我們干了四天四夜，終于完成了設(shè)計。

之后我和喬布斯又著手開發(fā)可以連上阿帕網(wǎng)絡(luò)（ARPAnet）的終端機。我設(shè)計了一臺可以通過調(diào)制解調(diào)器連到斯坦福然后再連上阿帕網(wǎng)絡(luò)的視頻終端機，還在其中加入了字符發(fā)生器。這臺終端設(shè)備的設(shè)計非常廉價。我們把它賣給了一家電腦公司，并平分了那筆錢。

能講講藍(lán)盒子的故事嗎？

那時候反主流文化很時興，我是個反戰(zhàn)人士，喬布斯也帶點嬉皮風(fēng)格。做藍(lán)盒子只是出于興趣愛好，我沒打算靠這個賺錢。我們用它打了不少惡作劇電話。不過在伯克利的時候，我們曾挨個宿舍的推銷過藍(lán)盒子，每臺售價是150美元。

聽說你冒充基辛格給梵蒂岡打過電話，是真事嗎？

我的確干過這事。當(dāng)時我和喬布斯在宿舍里擺弄藍(lán)盒子，我就給梵蒂岡打了個電話，說自己是正在莫斯科參加峰會的美國國務(wù)卿基辛格，我還跟一位主教聊了幾句。

在森尼維爾市的一家比薩餅店里，我們還被兩個持槍的歹徒搶劫過。這兩個人沒錢，又想要藍(lán)盒子，于是就掏出一把槍指著喬布斯的臉。我們只好把藍(lán)盒子給了他們。但他們不知道怎么用，還給我們留了個電話號碼。當(dāng)時我真想捉弄捉弄他們，讓他們把電話打到警察局，或者欠下一屁股電話費。

你們倆似乎并不是一類人？

其實我和喬布斯的個性非常相似。為了買到鮑勃·迪倫的私制唱片，我們曾經(jīng)找遍了伯克利的各大商場。喬布斯對電腦很著迷，他想用微處理器搭建一臺微型電腦。他覺得將來有一天每個人都能用上這種既小巧又相對廉價的個人電腦。喬布斯低買高賣的天賦很過人。有一次，他跟我說他能把6美分買來的東西以60美元的價格賣出去。我很是震驚，但他覺得這沒什么。不過，在蘋果公司運營起來之后，我才漸漸明白了經(jīng)營之道。

在公司運營上，麥克·馬庫拉（Mike Markkula）堪稱是我和喬布斯的導(dǎo)師。他為人非常低調(diào)，不愛拋頭露面。麥克早就預(yù)見了喬布斯的過人天賦，他看到喬布斯身上那股與生俱來的激情、活力和邁向成功的思維方式。

麥克是個非常重視營銷的人，他將蘋果定位為營銷驅(qū)動型的公司。當(dāng)時我和喬布斯在這方面都沒什么經(jīng)驗，也沒進修過商務(wù)課程。我們甚至沒有儲蓄賬戶，連房租都是用現(xiàn)金支付的。

喬布斯是不是比你更精通商業(yè)？

他對技術(shù)非常了解，但他也知道我才是最棒的設(shè)計師。喬布斯是個技術(shù)背景很強的生意人，但他并不是工程師。他沒有開發(fā)過任何硬件或軟件。

蘭迪·威金頓（Randy Wigginton）曾跟我說過，早些年的時候你比喬布斯還要更出名。

我是個非常優(yōu)秀的工程師，技術(shù)方面的才華讓我受到人們的推崇。我對賺錢沒興趣，經(jīng)營公司也不在行。我喜歡廣交朋友。我非常慶幸能擁有喬布斯這樣具備商業(yè)頭腦的朋友。我設(shè)計Apple II是為了自己，為了滿足自己的虛榮心，但喬布斯才是那個想利用電腦改變?nèi)祟惖娜?，他凡事都要做到完美。他?chuàng)造的每件商品都帶上自己的烙印。這就是他如此重視設(shè)計品質(zhì)的原因。

喬布斯成為文化偶像級的人物有沒有讓你感到驚訝？蘭迪說自己從沒想到喬布斯會變得如此重要。

只有真正具有遠(yuǎn)見卓識的人才能預(yù)見到這些，比如麥克·馬庫拉。在蘋果創(chuàng)立初期，喬布斯就積極參與到公司的每項決策之中，這也是麥克對他的角色定位。時間一長，他就對管理工作越來越得心應(yīng)手。

聽說一開始你并不想加入蘋果公司，這是真的嗎？

我一開始是拒絕了蘋果，因為我想去一家大公司比如惠普當(dāng)工程師，但麥克勸阻了我。朋友也勸我說，在蘋果我可以專心從事技術(shù)上的工作，而不用操心其他方面的事情。喬布斯很不喜歡那些愛出風(fēng)頭的人，我正好又是個個性矜持的人。

你和喬布斯有沒有發(fā)生過分歧？我聽說喬布斯主推Mac電腦來代替Apple II的舉動曾讓你很惱火。

我也參與過Mac的開發(fā)工作。當(dāng)時用戶們對Apple II電腦并不待見。喬布斯并沒有當(dāng)面和我談起這些事情，但我所說的那些話讓他很不爽。1985年我離開蘋果創(chuàng)建了一家專門設(shè)計萬用遙控器的公司。有一天我在Frog Design公司做設(shè)計，喬布斯正好路過那，他沒有和我發(fā)生直接爭執(zhí)，而是對Frog Design的人大發(fā)雷霆。這是我們倆之間僅有的一次爭吵，而且還不是正面交鋒。

1985年離開蘋果創(chuàng)建新公司的時候，你和喬布斯還有密切合作嗎？

那時候疏遠(yuǎn)多了。在蘋果的頭兩年我們是很親密。但喬布斯是個高高在上的執(zhí)行官，我是個工程師。漸漸的，我們之間的溝通少了，關(guān)系也越來越冷淡。

但即便離開蘋果另起爐灶，你還是蘋果公司的員工?，F(xiàn)在還是，對嗎？

我每兩個禮拜能從蘋果公司領(lǐng)到200美元。薪酬微薄。

你們什么時候搬出車庫的？

通過銷售Apple I我們掙了些錢，然后就在庫比蒂諾租了間辦公室，安頓了下來。我們還雇了馬克·斯科特（Mike Scott）當(dāng)董事長，在他的幫助下，蘋果公司才得以上市。他還編了本設(shè)計手冊，當(dāng)時我想讓這本手冊和電腦捆綁銷售，但喬布斯怕泄密。

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