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      “五抓”促進組織工作運行機制創(chuàng)新

       指間飛歌 2013-01-24


      一個好的運行機制可以使各種相關因素綜合、規(guī)范、協(xié)調、有序地發(fā)揮作用,從而達到工作的高質高效。組織工作面臨著全面提高黨的基層組織建設水平、領導班子建設水平和黨員、干部、人才隊伍建設水平的緊迫任務。要推進組織工作上水平,創(chuàng)新工作運行機制是關鍵。我們認為,當前和今后一個時期,應著力抓好五項措施,實現(xiàn)組織工作運行機制的創(chuàng)新。

      一是抓方向。方向明,才能路子正。必須以科學理論為指導,明確組織工作的方向。落實科學發(fā)展觀是做好組織工作的主線和靈魂,組織部門和組工干部必須牢牢把握,堅定不移、不折不扣地將其貫徹到組織工作的各個方面,落實到各個環(huán)節(jié)中去。要緊緊圍繞大局部署組織工作。圍繞大局、服務大局就是組織工作的大局。組織部門和組工干部只有牢牢把握促進經濟和社會全面發(fā)展、平衡發(fā)展這個大局,自覺地把組織工作放在全黨全國工作的大背景下來考慮,才能做到方向明確,不走彎路。要堅持服務黨委中心工作開展組織工作。組織部門和組工干部要注重研究黨委的中心工作,切實把握中心工作的總體思路和要求,在各項組織工作中服務中心、推進中心。要深刻領會發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務的思想,把服務于經濟社會發(fā)展作為組織工作的第一要務抓緊抓好。要全面把握黨建和組織工作的目標要求推進組織工作。黨的組織路線是實現(xiàn)黨的政治路線的重要保證,是黨的全部工作的基礎,是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的決定性因素。組織部門任務艱巨,責任重大,必須按照十七大及其三中、四中、五中全會精神要求,做到基礎性工作上水平、常規(guī)性工作爭一流、創(chuàng)新性工作出成果,有效地實現(xiàn)黨建和組織工作的整體推進。

      二是抓方法。要通往成功的彼岸,必須借助于橋和船,科學的工作方法就是通往彼岸的橋和船,也是科學理論向實踐轉化的中介。沒有正確的工作方法,任何工作任務都不可能達到高質高效。當前,組織工作尤其要注意選樹典型、突出重點、找準特色。要選樹典型。通過先進典型示范,可以有效地推廣先進的工作經驗和方法,為黨建和組織工作指出前進的方向,鼓舞先進更先進,引導其他方面學先進、趕先進。對先進典型要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),要積極、穩(wěn)妥地總結推廣。要在縣域內選樹一批叫得響、過得硬、推得開的樣板和紅旗,發(fā)揮身邊典型的示范帶動作用和影響力,整體提升工作水平。要突出重點。就是要善于對工作中的矛盾和問題做出全面、系統(tǒng)地分析和比較,抓其中起主要作用的中心環(huán)節(jié)、抓關鍵部門、帶動其他,克服平推平擁的工作方法。通過解決主要矛盾和矛盾的主要方面,解決薄弱環(huán)節(jié),從而達到以重點工作的突破帶動全局工作的開展,按輕重緩急來有條不紊地推進組織工作的目的。要找準特色。要注重調查研究,找準工作的切入點和突破口,創(chuàng)造符合基本規(guī)律,符合上級要求,符合本地實際的“亮點”。

      三是抓規(guī)范。抓規(guī)范,也就是抓制度和程序的規(guī)范。制度和程序帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。只有積極完善各項工作制度和程序,完善自身建設制度和程序,才能形成組織工作的長效保證機制。工作程序要規(guī)范化。程序是科學決策的必要形式,是實現(xiàn)民主和監(jiān)督的必要手段。沒有程序的規(guī)范化和嚴肅性,就沒有各項規(guī)章制度的權威性。再好的決策、再好的動機,沒有科學、嚴格、規(guī)范的程序做保證,就不能達到預期效果。每項工作在部署前,都要研究工作的程序,設計抓好幾個環(huán)節(jié),按照幾個步驟進行,防止無序運作。工作程序一旦設定,就必須嚴格執(zhí)行。工作標準要規(guī)范化。標準就是質量。每項工作,每項活動,都要研究制定標準要求,不能大而化之,無所遵循。工作考核要規(guī)范化。抓工作落實,考核是手段。對各項工作考核,都要有規(guī)范的考核辦法,確保通過考核定導向,通過考核鼓干勁。

      四是抓調控。調控是對目標實施進行調節(jié)、控制的過程。組織工作所面臨的是一個復雜的動態(tài)的系統(tǒng),這一系統(tǒng)的運行需要有一定的方向、軌道和程序,才能保持穩(wěn)定和平衡發(fā)展。這就需要發(fā)揮調控的作用,自覺地對系統(tǒng)的運行實施組織、協(xié)調和管理。健全調控的領導體系。要適應形勢的需要,認真探索黨委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門積極參與、上下結合、齊抓共管的黨建和組織工作領導體系,形成工作的強大合力。健全調控的決策體系。要通過加強調查研究、擴大工作中的民主等形式,形成科學的決策體系,增強調控的及時性、準確性、科學性。健全調控的反饋體系。要卓有成效地搞好調控,必須建立起控制網(wǎng)絡,實現(xiàn)靈敏反饋??h市組織部門要堅持定期召開部長辦公會、部務會議,定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市直部門黨建工作調度會,實現(xiàn)上情下達、下情上傳,使黨建和組織工作在調控中推進,在推進中創(chuàng)新。

      五是抓責任。責任重于泰山。有責任,就能增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,就能成就事業(yè)。要通過建立完善責任制,實現(xiàn)以責任促落實,以落實促提高,實現(xiàn)工作作風的根本轉變。要完善目標責任制。對各項工作任務科學分解,細化量化,明確責任單位、責任人,明確工作進度、時限和效果。要完善領導責任制。明確各級黨組織的“一把手”是黨建工作的第一責任人,黨務、組工干部是直接責任人,形成一級抓一級、層層抓落實的領導責任體系,切實做到每項工作任務都有標準、有要求,有部署、有檢查,有回音、有結果。要完善獎懲制。實行有效的激勵與約束,靠實績評先進,憑實績用干部,激發(fā)組工干部隊伍的內在活力。根據(jù)工作任務完成的質量和效果,對單位和責任人該獎勵的獎勵,該批評的批評,該懲處的懲處,調動起每個同志的積極性,激發(fā)每個同志的創(chuàng)造性,形成千斤重擔大家挑、團結一心干事業(yè)的良好局面。

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