中國本土的奢侈品牌正在崛起。許多品牌結(jié)合中國傳統(tǒng)元素生產(chǎn)“中國制造”的高級奢侈品，顛覆以往中國制多是劣質(zhì)品的印象。多年來，設(shè)計師郭培通過海外旅行搜集制作高級時裝的靈感，現(xiàn)在她決定鎖定中國文化作為設(shè)計風格。

　　郭培的決定帶領(lǐng)她的工作室躋身成為中國高級時裝業(yè)中規(guī)模雖小但影響力日趨龐大的俱樂部。她的品牌成功之處在于運用中國數(shù)百年的文化元素。

　　2012年郭培推出的系列服飾靈感取自中國的圖像和民間藝術(shù)。紅色和金色的裙上覆蓋著鱗片象征龍年，其他的服裝則以手工刺繡裝飾下擺和衣袖。

　　現(xiàn)年44歲的郭培表示：“2008年過后我意識到身為中國人讓我感到無比自豪，這正是我在近期作品種所要表達的內(nèi)容。我希望詮釋我的國家，包括它的文化和人民。”

　　中國在近數(shù)十年來成為世界的工場，數(shù)以萬計的工廠為全球生產(chǎn)貼著“中國制造”的廉價產(chǎn)品，品質(zhì)大多粗糙拙劣。

　　如今包括郭培工作室的許多中國公司正利用這個標簽作為市場工具，以打造新一代的國產(chǎn)高級奢侈品牌，企圖說服中國富人拋棄香奈兒時裝和波爾多葡萄酒。

　　科爾尼顧問公司(ATKearney)合伙人阿慕多姆(Pascal Armoudom)近日曾撰寫了相關(guān)的報告，他表示：“幾千年來，‘中國制造’一直是無與倫比的質(zhì)量和工藝水平的代名詞。這個趨勢在20世紀發(fā)生了改變，中國產(chǎn)品的品質(zhì)開始走下坡路，只注重生產(chǎn)數(shù)量和節(jié)約成本，材質(zhì)和工藝成為這個轉(zhuǎn)變的犧牲品。然而，隨著中國的經(jīng)濟再次蓬勃發(fā)展，中國商界領(lǐng)袖再次復(fù)興、行銷他們幾世紀來的傳統(tǒng)手藝，致力創(chuàng)造新奢侈品牌。”

　　乘著奢侈的潮流

　　麥肯錫顧問公司估計，中國的奢侈品市場價值100億美元，并預(yù)測市場在2015年將增值至270億美元，占全球奢侈品市場的20%。

　　今日中國自詡約有15至20個品牌加入了這個趨勢，其中包含了手表、珠寶首飾、時裝和化妝品，希望能與國外企業(yè)角逐世界最大的奢侈品市場。文君酒、東北虎時裝(NE Tiger)和佰草集化妝品等公司表示，它們的產(chǎn)品采用古老工藝或材料以迎合現(xiàn)代中國消費者的口味。

　　以佰草集為例，該品牌使用傳統(tǒng)中國草藥和技術(shù)制造美妝產(chǎn)品，并宣稱盈利達到3億美元，在900個中國百貨公司中設(shè)有專柜。佰草集化妝品公司甚至開發(fā)海外市場，通過在國際知名化妝品連鎖專賣店絲芙蘭(Sephora)進軍國際。

　　貴州茅臺(行情 股吧 買賣點)酒則重新塑造品牌形象。經(jīng)典瓶身的茅臺酒屢次在拍賣場中打破紀錄，有的珍藏版本價格甚至飆升至約達145萬元人民幣。

　　東北虎時裝成功將傳統(tǒng)中國服飾的元素現(xiàn)代化。品牌創(chuàng)始人張志峰赴各偏遠村莊尋找近乎絕跡的傳統(tǒng)工藝，如將金線編織在衣裙中的云錦，將其融入時尚尖端的設(shè)計中。

　　“自豪感和愛國主義”

　　奢侈品牌公關(guān)公司ReuterPR的克羅依·路特(Chloe Reuter)表示，各品牌可以深入探索自豪感和愛國主義所創(chuàng)造的市場潛力。

　　“現(xiàn)在出現(xiàn)了一個挑剔的消費族群，他們尋找的是不太一樣的產(chǎn)品。這些客戶不追求西方品牌推崇的閃亮浮夸的形象。”

　　然而，分析家指出，此類的本土奢侈品牌的市場比例只占5%，在想要贏得國內(nèi)外消費者認同仍需面對眾多挑戰(zhàn)；對于某些客群而言，愛國主義或許是吸引人的賣點，但許多中國人仍將西方品牌視為高品質(zhì)和社會地位的象征。

　　科爾尼顧問公司的阿慕多姆稱：“在許多中國人眼中，中國仍是劣質(zhì)品的代名詞。在本土和外國品牌之間作抉擇時，不少消費者仍是毫不猶豫地選擇后者。新一代的中國人將扭轉(zhuǎn)這個局勢：80年后出生的中國人因為有機會接觸品質(zhì)較好的本土產(chǎn)品，他們對國產(chǎn)品牌能更有信心、更愿意購買。”