什么是好干部 怎么做好干部

上次對中層干部這個稱號的基本要求作了一個簡述、目的就是讓同事們對自己的言行有個對照、規(guī)范自己進快走進干部這個行列盡職盡責。今天和大家探討什么是好干部 怎么做一名好干部。

這個話題推出來、很多同志都會說要爭做好干部，以好干部的標準要求自己，但是什么樣的干部才稱得上好干部呢？俗話說“金杯、銀杯，不如大家的口碑”、“千好萬好不如老板說你好”。什么樣的干部是好干部，員工、老板、同事們最有發(fā)言權。

首先，好干部應該是政治素質過硬，品德高尚的人。他們思想作風端正，生活作風樸實。他們對待工作仔細認真，對待自己廉潔自律，對待金錢有“定力”絕不伸手，做對企業(yè)有益的事。

其次，好干部必須具備良好的組織協(xié)調能力，能夠組織和帶動身邊的成員、干部朝著一定的目標努力奮斗。能夠按照公司的政策方針，發(fā)揮主動性，更好更快的完成公司交辦的任務、目標，真心為企業(yè)、員工辦實事好事、贏得公司、員工的信任和支持。

再次，好干部應該對企業(yè)經營發(fā)展、企業(yè)精神文明進步所起的作用是積極的、具有推動力的、使企業(yè)各項活動扎實有效的開展。

總之，做人做事對得起良心，對得起企業(yè)的就是好干部。那么，怎樣才能培養(yǎng)好干部呢？

第一，要把好選拔任用關。注意把好入口關，選拔德才兼?zhèn)洹⒆黠L好、員工基礎強的干部，不僅可以收到事半功倍的效果，而且能夠產生導向作用和示范效應。

第二，要把好教育管理關。良好企業(yè)文化、工作作風的形成，來自干部個人的實踐鍛煉、品德修養(yǎng)，也來自企業(yè)的教育管理。

第三，要把好監(jiān)督約束關。良好作風的形成，離不開個人的不懈努力、企業(yè)的教育管理，也離不開必要的監(jiān)督約束。員工服不服你、關鍵在能力，企業(yè)滿不滿意你、關鍵在業(yè)績、老板認不認可你、關鍵在執(zhí)行力、團隊好不好，關鍵看干部，干部行不行，關鍵是作風。企業(yè)工作作風建設最能反映干部隊伍素質的高低，加強教育管理和監(jiān)督約束是加強干部作風建設的重要保障。好干部的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要公司長期的培養(yǎng)，選好干部，用好干部，贏得企業(yè)、員工的口碑，為企業(yè)做實事做好事，將是我們長期追求的目標。

下期-----公司對中層干部管理的十要求