如何反面,深入思考別人的思想 ——選自《太極博弈原理》第一部萬法歸宗補遺集 作者:紫欽天,《太極博弈原理》創(chuàng)始人,集哲學、玄易學、經(jīng)濟學、管理學,文化學,心理學等中西文化精髓于一身人物。 官方博客:http://hexun.com/ziqintian/default.html 生活智慧之書《太極博弈原理》第一部萬法歸宗現(xiàn)正火熱發(fā)售! 完美整合版:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/35822822.html 很多書,很多人的思想往往是比較淺層的,也就是稍不留神,讀之,聽之,你就會斷章取義,輕微的話,你了解過后宛然一笑就算了,嚴重的誤導你的一生。 那么該如何讀,如何想呢?舉個例子來說,以下是比較流行的話,筆者在括號里作了注釋。剛開始讀者可以參照百科歸類圖去理解,在讀完整本書之后再回頭看看此注釋,想必會更加明白。 一.關于修身修養(yǎng)- 1.相由心生,改變內(nèi)在,才能改變面容。一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉。有愛心必有和氣;有和氣必有愉色;有愉色必有婉容。- (上層,需要考慮底層,考慮點為時間:改變內(nèi)在是否能迅速改變面容,不是立刻改變,又反映出什么問題呢?同樣“必有”這個說法是否有問題。) 2.口乃心之門戶??诶镎f出的話,代表心里想的事。心和口是一致的。- (上層,且這個觀點應該不對,騙子說的話算不算心里想的事呢?) 3.一個境界低的人,講不出高遠的話;一個沒有使命感的人,講不出有責任感的話;一個格局小的人,講不出大氣的話。- (上層,需要考慮底層:什么話才是高遠,責任,大氣,又如何做?考慮清楚之后,我們會發(fā)現(xiàn),這個觀點是不對的,比如老千的話都是高遠,大氣,富有責任感,這樣才能容易騙到人,而老千確實存在?。?span lang="EN-US"> 4.企業(yè)跟企業(yè)最后的競爭,是企業(yè)家胸懷的競爭,境界的競爭。 -(上層,需要考慮底層。要考慮到成功有哪些底層因素組成。最后會發(fā)現(xiàn):胸懷,境界只是手段而已,當然所有高端的手段也可以認為是高境界的,所以這句話相當于永恒的對。) 5.看別人不順眼,是自己的修養(yǎng)不夠。- (上層,同上。說你怎么樣都可以扯上休養(yǎng)的問題。) 二.關于成功- 1.要想成功首先要學會“變態(tài)”——改變心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度等。 (上層,要考慮怎么樣改變,而且心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度是否存在交叉成分。) 2.成功之道=思考力×行動力×表達力。 -(上層,這里有一個大問題,就是三者是有交叉成分的,也就是思考力好也許直接影響表達力好,所以這個因素的分類有問題。) 3.許多不成功不是因為沒有行動前的計劃而是缺少計劃前的行動。-- (上層,前面因為有了個“許多”,避免了特例對這句話的影響,讀者可以想想,特例是什么,產(chǎn)生特例的原因又是什么?兩句話結合起來思考,會發(fā)現(xiàn)更深層次的內(nèi)容。) 4.功是百世功,利是千秋利,名是萬世名。-(上層,操作意義不大。) - 三.關于團隊- 1.什么是團隊,看這兩個字就知道,有口才的人對著一群有耳朵的人說話,這就是團隊。 (上層,只是一種描述,操作意義不大。) - 四.關于溝通- 1.溝通必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發(fā),才能取得一致有效的合作。 (上層,且不對,做業(yè)務的人都深知,“正”只是手段的一種,吃喝嫖賭的溝通,也是有效的方法。正反結合去考慮,你就會發(fā)現(xiàn),溝通是如何把對方吸引或者脅迫過來——心力學原理。) 五.關于得失- 1.放下才能承擔,舍棄才能獲得。心有多大,舞臺就有多大。話說乾隆有一次在朝上放了個屁,臺下的和珅臉就紅了;乾隆很高興,大臣們都以為是和珅放的;和珅很會為皇上“分憂解難”,深得皇上信任。兩百多年后的一天,秘書陪市長和局長參加一個會,在電梯里,市長不小心也放了個屁,為緩解“難堪”,市長和局長都看了看秘書,這時,秘書沉不住氣了,解釋說“不是我放的”。第二天,市長就把秘書給辭了,秘書不解,市長說:你丫的屁大點的事都承擔不了,留你何用? (上層,且觀點不正確,“才能”、“就有”是不對的。另外這個例子里面“你丫的屁大點的事都承擔不了”,換位看一看,市長也是一樣的,因為他連秘書這樣的錯誤也承擔忍受不了。所以放下與承擔,舍棄與獲得,心與舞臺沒有直接的關系,只是假象。) - 六.關于人才- 1.用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。- (上層,同樣需要考慮的是,長短如何區(qū)分,是否會因場合不同,同樣的特點會發(fā)揮的不同的效力。) 3.懷才和懷孕是一樣的,只要有了,早晚會被看出來。有人懷才不遇,是因為懷得不夠大。 (上層,這里的觀點僅僅只是考慮了自身縱向的問題,一個人如果在不同的平臺下,那么他的機遇很有可能是不一樣的。同樣,那些名人權威,說不定連市井上買菜的人也不如,只是因為他們得到天時地利人和的恩惠才會成名顯露——包裝。有才的人何其多?。?span lang="EN-US"> - - |
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