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      呼叫中心如何選擇優(yōu)秀客服

       wendy云 2013-03-14
      在客戶(hù)服務(wù)行業(yè),有一條知名的250規(guī)律,在每位顧客的背后,都大約站著250個(gè)人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。你只要真正贏得了一個(gè)顧客你只要真正贏得了一個(gè)顧客,就可能贏得潛在的250個(gè)顧客,你只要趕走一個(gè)顧客,就等于趕走了潛在的250個(gè)顧客。
         但是,與客戶(hù)服務(wù)工作重要性相比,很多企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)人員職業(yè)化水平還不高,很多人眼里,客服人員還是被當(dāng)作低端人才來(lái)看待。但事實(shí)并非如此,客服人員的能力素質(zhì)水平直接影響到客戶(hù)對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度、對(duì)企業(yè)的品牌形象認(rèn)知,而客服人員的職業(yè)化水平對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也至關(guān)重要。
         舉賢網(wǎng)人才研究院關(guān)于客服人員的素質(zhì)模型的研究中,總結(jié)了職業(yè)化客服人員的重要素質(zhì),一共包括以下八個(gè)方面的維度,分別是積極傾聽(tīng)、客服知識(shí)、客服職業(yè)價(jià)值傾向、沖突處理和問(wèn)題解決、服務(wù)導(dǎo)向、溝通表達(dá)、心理適應(yīng)性和耐心。如下圖所示:

         首先是積極傾聽(tīng),對(duì)于客服人員,不僅僅需要口頭表達(dá)能力強(qiáng),更需要能夠?qū)蛻?hù)的需求、問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析判斷,而積極傾聽(tīng)的能力在優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員身上表現(xiàn)明顯高于普通客戶(hù)服務(wù)人員。在和客戶(hù)的交流中,優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員更懂得如何通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的想法、感受、需求和情緒,在此基礎(chǔ)上針對(duì)性的解決客戶(hù)問(wèn)題、滿(mǎn)足甚至改變客戶(hù)需求。
         心理適應(yīng)性,作為客戶(hù)服務(wù)人員,每天都需要與大量不同類(lèi)型的人員打交道、處理各種類(lèi)型的問(wèn)題、應(yīng)對(duì)各種類(lèi)型的突發(fā)事件,對(duì)他們來(lái)講,心理適應(yīng)性非常重要??赡芤环昼娭澳憬拥降氖且粋€(gè)興高采烈的對(duì)你表達(dá)贊揚(yáng)的客戶(hù),但是一分鐘之后接待的就變成了一個(gè)異常憤怒甚至偏執(zhí)的客戶(hù),在這種情況下,客戶(hù)服務(wù)人員首先能夠做到的就是保持自己的頭腦清醒和理智,而不要被客戶(hù)的情緒牽著走。優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)人員在面對(duì)各種突發(fā)性問(wèn)題的時(shí)候,其情緒的波動(dòng)話更小。
         耐心是優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員的第三個(gè)重要特質(zhì)。在對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的行為事件觀察分析中,我們發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)不佳的客戶(hù)服務(wù)人員經(jīng)常比客戶(hù)還不耐煩,當(dāng)遇到不太明白、表達(dá)或者理解比較遲鈍的客戶(hù)的時(shí)候,那些表現(xiàn)不佳的客戶(hù)更容易開(kāi)始皺緊眉頭、語(yǔ)速加快、聲調(diào)提高、口氣也開(kāi)始變得越來(lái)越不耐煩,而在我們觀察的案例中,當(dāng)客戶(hù)服務(wù)人員表現(xiàn)出不耐煩之后,客戶(hù)往往也會(huì)被客戶(hù)服務(wù)人員的情緒所感染,對(duì)話開(kāi)始變的充滿(mǎn)敵對(duì),而其結(jié)果就是客戶(hù)滿(mǎn)意度的大大降低。
         服務(wù)導(dǎo)向也是客戶(hù)服務(wù)人員的重要素質(zhì)要素。通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員行為事件的分析發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)人員更關(guān)注如何幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,更關(guān)注如何能夠?yàn)榭蛻?hù)帶來(lái)服務(wù)的價(jià)值,而普通客戶(hù)服務(wù)人員則通常只是例行公事一般的解答客戶(hù)的問(wèn)題。正如一位客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題專(zhuān)家所言,“對(duì)于沒(méi)有服務(wù)導(dǎo)向的客戶(hù)服務(wù)人員,其給客戶(hù)帶來(lái)的體驗(yàn)還不如一臺(tái)自動(dòng)應(yīng)答機(jī)”。優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)人員強(qiáng)烈的服務(wù)導(dǎo)向,能夠使得他們更加關(guān)注用戶(hù)的需求、更加關(guān)注如何幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,而不是僅僅履行崗位職責(zé)規(guī)定的相關(guān)程序嗎,更不會(huì)經(jīng)常采取踢皮球的方式將客戶(hù)的問(wèn)題踢給別人。
         客服職業(yè)價(jià)值傾向是第五個(gè)重要的素質(zhì)要素。作為客服人員,需要根據(jù)公司服務(wù)節(jié)奏進(jìn)行時(shí)間的安排及調(diào)整,客服人員通常是組織面對(duì)客戶(hù)的重要窗口,組織公民意識(shí)、組織責(zé)任感會(huì)影響到其對(duì)公司形象、利益的維護(hù)和在意程度。在普通人員眼里,客戶(hù)服務(wù)人員似乎誰(shuí)都可以做,似乎不需要太大的特質(zhì)的要求,而事實(shí)并非如此??头殬I(yè)價(jià)值觀對(duì)于成為優(yōu)秀客服人員至關(guān)重要。對(duì)于那些本身不喜歡客服職業(yè)、不具備組織公民意識(shí)、不具備集體榮譽(yù)感和責(zé)任感的員工,更容易在個(gè)人和組織產(chǎn)生沖突的時(shí)候選擇放棄組織利益。
         除了以上幾個(gè)要素之外,溝通表達(dá)、問(wèn)題解決與沖突處理、客服知識(shí)也是區(qū)分優(yōu)秀客服人員和普通客服人員的重要因素。
         重視客服、尊重客服,建設(shè)職業(yè)化的客服人員隊(duì)伍,是保障客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要保護(hù)屏障,您做到了嗎?

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